如何做好一个美导

2020-03-03 19:58:38 来源:范文大全收藏下载本文

如何做好一个美导?

在这个美容时代里美导扮演着什么样角色呢?如果有勇气挑战这个职业,除了要有坚定的信心外还要充分具备以下条件:

一、耐得住孤独。

这可是个很大难度的挑战,因为做为美导,你要冲锋陷阵派遣到全国各地帮助代理商们去扶持加盟店。想想看,一个南方出生的人可能要去北方,甚至要派到新疆或者是西藏,请不要以为去旅游,由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等。可说是身在曹营心在汉,正因为如此,许多的美导由于孤独,寂寞心情最终被潜移默化成为代理商的人。这也是化妆品公司值得深思的地方。

二、要具备有全面的美容知识

除了具有基础的美容、店务管理知识。还要完全了解掌握公司所有的产品知识和操作技能以及市场终端回馈的信息。记住多问多学,学会换位思考提出疑问,比如:如果我是顾客我对产品会有什么疑问。这些也是终端常会被提问到的问题.如果你对店务管理不是很有信心,可以从维护代理商的加盟店的过程中,吸取各店的精髓,在聚集经验的同时还可以做为与美容院老板交流的资本,那样不仅得到老板的垂青,同时为自己的工作带来更好的沟通和便利。

三、搞好人际关系

要搞好代理商老总、代理商美导之间的关系。由于代理商它所代理的品牌不仅仅是你公司的品牌,众多品牌美导都是你的竞争对手。你的工作能力好不好也就取决于你能不能让代理商加盟店及时入货回款。这不光光是代理商老总反馈于公司的问题,最重要的是关系到你所在公司的效益。如果你工作很出色,他不仅回电向公司提出表扬,甚至提供很好的住食给你。要知道能做代理商美导,也是响当当的角色,她们的任务同样是维护代理商的加盟店。她们对店面情况要比你新来的熟悉,所以要想办法跟她们咨询店面信息,如果你没有办法打破与她们的隔阂,没关系,那就多多与自己公司区经理沟通。除非你对自己店务管理很有信心,要不然不要和她们发生利益的冲突,比如说你下到加盟店,由于你是公司总部派遣老师,店里的员工比较相信你,而此时你又发现他们的操作或是提出的见解,是前期代理商美导错误的培训导致的,因婉转解释,不要直点代理商美导不是。但是可以回代理商老总那里投诉。

再者就是与加盟店美容师、店长、老板的关系了。加盟店的是很信任总公司派遣的老师,同时希望总公司的老师多能给到比代理商美导所不能给予的指教,包括,美容师在产品操作过程中出现的问题,以及顾客对产品的疑问。老板在店务管理里遇到的问题,比如;怎样才可以留住顾客?美容师为什么常跳槽?

如果你都能满足她们的需求,在店面支持维护的几天中,你会得到盛情款带和员工的喜爱。

不管你是离开代理商回到公司,还是从加盟店回到代理商总部,都得到美好的祝福和礼物,你的人际关系就成功了。

四、邀约的独立

代理商的招商会,少不了要美导下到各县市美容院进行邀约,此时你要做到独当一面,要学会看地图、坐长途车、投宿。最重要的是“陌生拜访”。就是在你所去的县市里所有的美容院对老板进行邀约。那不仅磨练你的胆量同时还提升了你的沟通技巧。记住当你被拒绝门外时,或是被老板娘辱骂轰出门时,不要伤心也

不用沮丧,应鼓起勇气向下一家走去,相信这一段经历,不管你以后做不做美容,将会成为你未来里一个飞跃。

美容院如何对顾客进行分类

顾客是什么?顾客是财富的源泉,对任何美容院和美容公司来说,顾客永远是第一位的。当你学会站在顾客的立场上看问题的时候,你就有操纵顾客的把握了。

人们常常把需要美容的顾客当作是美容院的真正顾客,其实不然,直接为顾客服务的员工也应成为美容院的顾客,这样就可以延伸为“内部顾客”与“外部顾客”。“内部顾客”指内部员工,“外部顾客”指我们通常所说的顾客即消费者。 如果内部服务不好,就会影响外部提供的服务。如果你没有为外部顾客服务,那么你最好为内部顾客提供服务。这是美容院管理者应明白的一句话。

由于顾客存在着一定的复杂程度,所以在进行美容过程中,美容院会碰到各种各样的顾客。现就一般的顾客类型和特征加以说明。

1、按性别差异划分为男性顾客和女性顾客。

2、按年龄来划分,可分为:年轻顾客(单身的、已婚的、年轻夫妇)、中年顾客和老年顾客。

①、年轻顾客(单身的、已婚的、年轻夫妇):这种顾客经济上经常感到拮据,但思想乐观,要改变现状,因此应多与之谈彼此生活背景、未来、情感等问题。 ②、中年顾客:对这种顾客要与之交友,对其家人、对其本身予以关心和肯定。 ③、老年顾客:这种顾客包括老年人、寡妇、鳏夫等,他们都感到孤独,对他们应当具有相当耐心并让他(她)相信你。

3、按职业来划分,可分为:企业家、政府职员、经济管理员、高级知识分子、教师„„

①、企业家:这种顾客积极自负,果断,对他们不妨称赞其在事业上的成就。 ②、政府职员:这种顾客通常有相当大的警戒心,依赖于美容师的诱导能力,对他们不妨稍加压力,以时间和热忱争取他们的忠诚消费。

③、经济管理人员:这种顾客头脑精明,自信而专业,不喜欢承受外来压力,美容师对他们要谦虚地进行介绍说明。

④、高级知识分子:这种顾客个性保守,是一种典型的思想家,对任何事先思考再作决定,稳定而守成,对他们要顾全他们自尊心,推崇他们的渊博学识,表示由愿意向他们学习的态度,引发他们对你的好感。

⑤、教师:这种顾客习惯谈话,思想保守,对任何事物有所了解才肯付诸行动。对他们的职业要表示敬意,当他们在提及他们的得意门生时,必须专心倾听,谨守清晰而不夸张的原则。

4、按顾客性格划分,可分为:忠厚老实型、自以为是型、冷静思考型、内向含蓄型。

①、忠厚老实型:对这种顾客最要紧的是让他点头说好。用突然式问句“怎样,你不想买吗”来松懈他们的防御心理,往往奏效。

②、自以为是型:这种顾客喜欢夸大自己,表现欲极强,对付这类顾客,不妨在介绍完之后,告诉他:“你再自行斟酌”。不过别说得太详细,要稍作保留,让他

产生困惑,然后告诉他:“先生,我想你对所介绍的内容的优点已经有所了解,你需要多少呢?”

③、冷静思考型:这种顾客沉默不语,给人以一种压迫感,对营销人员的为人分析仔细,对付这种顾客,最好的方法是倾听他说的每一句话,铭记在心,然后再从他的言词中,推断他心中的想法,诚恳有礼地与之交谈,态度谦和而有分寸,千万别露出一副迫不及待的样子。

④、内向含蓄型:这种顾客很神经质,怕与人接触,一旦接触则喜欢东张西望,绝不专注于同一方向。对于这种顾客,必须谨慎而稳重、细心地观察他们,坦率地称赞他们的优点,与他们建立友谊。

5、按个性特征可分为:冷淡严肃型、先人为主型、好奇型、多疑型、不爱说话型、喜爱多讲型、心直口快型、性急或忙碌型、刨根问底型、爱辩论型、似懂非懂型、敏感型、伪装型、好斗型„„

美导职责以及美导工作内容

一、美导的行业角色

美容导师作为企业的形象代言人,扮演着这样的行业角色:

•是企业文化的传播者

•美容产品、技术、知识的推广者

•公司市场信息的收集者

•加盟计划实际的领导者,推动者和执行者

•具各责任心,以最有效的方式,方法帮助代理商及加盟店推广产品

•拓展销售渠道的健康枢纽

•当地代理商、美容院老板或店长、美容师、消费者的密切联络者

•美容院经营管理的诊断专家

•美容师产品及技术的指导老师

•消费者的权威顾问

二、美导的职业素质修养

•不攻击别人(产品,美容院,客人的缺点,同事) •个性像水•有双赢的意识 •注重仪表仪容,树立为人师表的形象 •代表公司形象,传播公司文化 •配货的技巧

三、美导的心理素质修养

•心态稳定:不急不燥,积极配合品牌经理与团队的工作

•有爱心:把加盟店的美容院当成自己的店来经营,主动自发性的参予经营策划 •自己永远是学生:不骄傲,多琢磨产品的卖点与项目开设。

•团队精神:不离不弃,要与自己的品牌团队多交流各自的市场经验。

四、美导常规职能

•根据自己的区域做好ABC等级店的跟店计划,并根据不同的店做出相符合的工作目的与扶持设想,协同品牌经理共同完成。

•针对每一个区域店,不同的消费群体,开设出不同疗程不同档次的项目与顾客管理模式。

•积极的研究产品搭配使用效果,并随时与团队分享,反馈。

•协助店长为项目开设及产品搭配技巧,顾客管理,美容师管理,日常事务管理,突发事件等管理出谋划策。

•培训美容师的产品,技术,专业知识。

•监督及协助店长完成公司的目标业绩及促销政策的执行。

•策划,组织与执行不同的店内活动,如:店销,店庆,终端联谊会等。

1、新店工作重点

•以培训产品全面性并强调重点为宜

•与店长和美容师建立良好的工作关系,取得她们的信任和关注。

•设计具有特色的服务流程与吸纳客源模式。

•特约商户:了解店内原有品牌产品特性,找出产品的优势与特色切入。

2、老店工作重点:

正常返单的店:培训新技术,产品搭配技巧,旺季产品推广。要求每次推动只能是几款重点产品。并根据店内的技术缺陷来推。

返单少又不主做本品牌的店:

•与美容院经理或店长沟通,让其树立信心。(关键找出品牌与其原有品牌对比的特色与优势)

•让美容院撤消部分品牌

•以特色产品或项目切入,并能争取与客人产生销售。

•把自己或品牌先销售给美容师。

美导如何做好自己的职业规划

美导规范

美导工作总结

美容美导

美导岗位职责

美导工作总结

美导、督导岗位职责

美导下店注意事项

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