2020-03-01 17:11:22 来源:范文大全收藏下载本文
﹡﹡有限公司员工入职、转正制度
一、入职手续:
1、新员工入职后,在内向人事部递交件等其他人事部要求核实的个人资料,待人事部核实原件信息后留存复印件存档。
2、新员工在不超过两周的时间内,向人事部提交体检报告,体检报告原件经人事部核实后留存复印件存档。
二、转正流程:
1、市场、销售及产品推广岗位:新人入职后部门主管组织笔试不少于2次;公司人事部组织笔试不少于2次,共笔试不少于4次(每周至少1次),以2次以上考试分数不低于95分为合格;
2、其他部门:新人入职后,部门主管组织笔试1次,公司人事部组织笔试1次,以考试分数为合格。
3员工本人应及时向部门主管提出转正申请,部门主管及上级领导签字批准后予以转正。
4、转正后公司为员工办理五险一金及公积金手续。
5、在试用期内,人事部将不予办理转正手续或经公司及个人协商同意后延长员工试用期1周至2周。
三、转正待遇:
1、新员工通过试用期后,人事部应在一周内办理员工转正手续,并按照社保中心及公积金管理中心规定办理员工五险一金及公积金手续。
2、合同经双方签字后具有法律效力。
3、员工,将按转正后薪资水平核算工资,并利待遇。
4、员工在试用期间表现优秀的,,按上级领导批示的转正时间计算员工转正薪酬。
四、离职手续:
1、员工在试用期内,因个人原因或综合能力不符合公司需求的,双方均可提前结束试用。因个人原因需提前结束试用的,试用期内员工必须提前7天通知人事部,以便公司合理安排交接工作及核算试用期工资。
2示范及恶劣影响,公司有权扣发员工试用期工资并将其列入公司黑名单内,永不续用。
五、公司鼓励新员工对公司管理及个人工作安排方面提出合理化建议, 鼓励员工为提高工作效率、管理水平及团队核心竞争力积极献言献策,鼓励员工通过口头表达、邮件沟通等各种渠道,将合理化建议向上级主管反映或向人事部反馈。
各部门主管签字:
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