新官上任慎烧三把火

2020-03-02 12:26:05 来源：范文大全收藏下载本文

新官上任，慎烧“三把火”

俗语有云：“新官上任三把火”。说的是新上任的官员，为了崭露头角，往往一开始就急于轰轰烈烈地做三件事，以显示自己的威严和能力，震慑一方百姓。那是在封建社会，朝廷需要用这样的方式来压制百姓，以达到统治的目的。

历史的长河发展到当今的和谐社会，政府的职能发生变化，不再是统治，而是服务，官员的角色也应该随之转换，官员的作风也应该随着转变。可现实生活中，烧“三把火”的官员也不少，他们刚一上任，就急于“显示”自己，常常是急功近利，急于求成，对本地本部门的情况了解掌握还不够，甚至不知情，就妄作决策，忙出政绩，结果是劳民伤财，怨声载道，对上对下都不能负责，无法交待。身为父母官，不能与群众保持密切联系，不能把持住自己，不能深入实际求“真经”。新疆新上任的一把手张春贤书记却不赞成“新官上任三把火”口号与做法。在张春贤在新疆履职的百天里，他并没有急于“烧火”，而是忙于调研。张春贤为何反对新官上任三把火呢？早在就任湖南省委书记前，他就表示过，“我不喜欢烧新官上任后的\'三把火\'，我也不刻意去追求这些！工作应讲究科学，应该深入了解情况后按规律办事。” 官场的变化形形色色，却又暗藏玄机。新官上任“三把火”，烧还是不烧？

三把火是必然要烧的，否则你这领导就不能叫领导。但火得循序渐进的烧，太猛则可能会酿成火灾，造成不可收拾的后果；太弱则不能发出自己的光和热，难以树立自己的威信，为自己日后的管理增加难度，甚至把自己也熄灭了。因此，笔者认为，新官上任，“三把火”要慎烧，缓烧，烧就烧出新气象。问题是三把火到底该如何烧才好呢？

一、“火”前积极调查研究

有些领导者在上任第一天开始着手制定计划，但实际上已经晚了。开始新工作之前，如果连自己想取得什么成就、主要目标是什么、可能遇到哪些主要困难等问题都没有一个总体把握，在还没有迈出第一步之前，你已落后于人了。

所以，在上任前一定要费些时间和经历策划好想做的事情。因为在老的岗位上很难做到这点，你最好在新旧工作交替之间休假一段时间，时间尽可能长一点。如果无法休假，在上任前的几周或几个月内，抽出晚上或周末一些不受干扰的时间好好地把问题思考一番。例如到公园漫步、与不在同一公司工作的伙伴或挚友畅谈，或者做些有助于放松和思考的事情。尽可能多地收集新领域和员工的信息。如果你到的是一个老企业，应该与这个企业或熟知这个企业的所有朋友交谈。如果是个新企业，要看该企业的年度报告，把所有能拿到的有关该企业的公开资料和新闻报道阅读一遍。与人交谈时，不要问浅显的问题，试着去了解该企业的员工和文化。在你进入一个新行业之前，最好在上任前掌握一些该行业的基本情况和热门话题，读相关书籍，这些资料可以要求公司提供

二、“火”中用好“三盆水”，

每个官员都想尽快干点事，尽快用实绩证明自己的能力，这是可以理解的，但前提还是

要用好“三盆水”：

第一盆水用来洗头，洗去陈思杂念，洗掉陈旧观念，使自己保持清醒头脑，树牢科学发展理念，凡事能够从实际出发，科学决策，不专断，不武断，不蛮干，不急于求成，不搞“面子工程”。

第二盆水用来洗手，洗去歪风恶习，洗去不良风气，面对非分利益，时刻自省自警，心不想，手不伸，不当贪官。

第三盆水用来洗脚，洗去惰情懒性，走群众路线，能够从群众中来、到群众中去，经常深入群众，深入田间地头，脚踏实地，东奔西走，不当懒官。

一颗清醒的头脑，为百姓想事，一双干净的手，为百姓办事，一双辛勤的脚，为百姓奔波。廉政和勤政，是当今为官者所必需，而做到廉政和勤政的前提，就是用好“三盆水”，“洗三盆水”远比”烧三把火”重要得多。

三、“火后”要善于维持火势和效果

火点起来了，维持好也是很关键的，切不能如昙花一现般。解决问题要彻底，切不可遭遇阻力就半途而废，否则很容易给人留下笑柄，令威信丧失。新的管理者，往往因为根基未稳，遭受的阻力也可能会比较多，所以，贵在坚持和魄力。

三把火要顾及下属员工的心理，你必须有效取得你的下属支持，才能让火势稳定。在维持好的同时，还要适当抓住时机，添油打气，增强火的效果。还有，要及时对火后的现场迅速进行修复整理，小心殃及其它部门，给你带来后患。

新官上任,三把火如何烧？

“新官上任”该不该烧“三把火”？