技术总监岗位职责.111doc

技术总监岗位职责

一、合理安排车间员工，协调同车间主任的关系，做到均衡生产，彻底、快速、正确得完成委托单所列的维修项目；

二、确保对客户车辆进行总的检查，并且提出那些在委托单中没有填写的故障，记录下来，并及时反馈给服务顾问；

三、运用吉利厂家规定的正确检验方法和手段进行连续不断的质量检验，保证维修质量无差错；

四、配合维修人员解决技术上的疑难杂症，把厂家下发的维修案例传达给维修人员共同提高维修上的技术力量。

五、与备件员合作定制本月所需的配件。

六、维修技术规范培训

七、日常基础维修技术培训，为厂商维修培训课程打下一定基础

八、收集和分析重大案例

九、对维修技师的内部技术评定

十、困难故障的解决

十一、故障的记录及与技术部门的联系

十二、员工的技术指导

十三、回答特殊客户的问题

十四、技术数据的统计

十五、设备的维护及故障的诊断

2011年11月25日

公司目前发展的建议

一、尽快完善售前展厅的建设促进售前的汽车销售量、增加全球鹰在本溪市场的知名度、

二、响应志远的老客户来本店消费，增加售后保有车辆、

三、根据公司的情况，合理定制库存车辆、

四、充分利用媒体的力量，最好达成合作伙伴的关系，将可提升公司自身所经营品牌的消息无限放大、

五、根据全球鹰品牌车的特性，应当向二级城市及县级（乡镇）城市靠近、

六、建立二网（我公司因对二级经销商充分让利，并且我们要明白一点的是：二级经销商只能给我们带来销量的突破，而不能从利润上给予我们提高、

七、建立良好的激励机制和加强团队的凝聚力、（例：

1、在日常工作做到赏罚分明、

2、领导发现员工出现问题，马上与之沟通。务必做到当日发现问题，当日解决问题。以免将情绪带到工作中）

八、把公司最好的福利带给员工那就是培训，定期每周做培训

九、建立总经理谈心制度（例：

1、定期谈心、

2、随机谈心）

十、制定良好的激励体制（不任人唯亲、只认人唯贤）

十一、加强巡游、巡展力度

2011年11月25日