厂矿单位年度工作总结

2020-03-02 10:07:59 来源：范文大全收藏下载本文

厂矿单位年度工作总结

一年来，在公司党政的正确领导下，XXX以“转变观念、强化营销、规范服务、提升形象”的企业经营理念，不断推进技术改造和项目建设的步伐，加快提升设备水平，将“争先创优”与员工培训工作相结合，在强化员工技术技能水平的同时，提高员工的思想道德素质，努力将XX建设成为设备先进、技术过硬、氛围和谐、环境优美的现代化工厂，为实现公司的发展战略提供保障。

下面，就20XX年工作进行全面的总结和回顾。

（一）狠抓安全工作，确保生产安全、连续、平稳运行。

1、20XX年．XX以安全生产为中心，严格执行公司和XX制定的各项管理制度，不断完善各类事故的应急处理预案，提高突发问题的应急反应能力和处理效率，精心组织、科学调配，最大限度的检修时间，减少突发事件对生产造成的影响。

2、牢固把握生产组织和隐患故障处理的各个环节，遏制和杜绝责任心不强、工作不到位而引发的设备和工艺故障的发生；在确保生产连续、平稳运行的基础上，大力开展多种形式的节能降耗、挖潜增效活动，努力降低生产成本，采取各种行之有效的措施，强化营销力度，努力提高经济效益，从而确保了公司生产大局。

（二）全年各项生产经营指标完成情况。

1、主要产品产量：

2、主要技术经济指标：

3、主要能耗指标：

4、主要财务指标：

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去成本居高不下的疑难问题上取得了突破性的进展。

（五）认真做好设备管理的基础工作和设备检修工作，适应新形势，全面推进设备点检定修工作。

XX一年来针对点检定修工作的开展，建立、完善各项基础管理工作制度，以设备管理制度的贯彻、落实为基础，理顺管理程序，加强各个环节的监管与控制，做到管理制度健全，基础资料齐全、规范，管理工作安排到位，贯彻落实到位，检查考核到位。

补充、修订及完善各类点检定修管理制度和技术标准。结合XX生产车间的工艺、设备特点分别编制了针对性很强的专业点检表、点检标准、油脂标准、维修作业标准、点检工作流程图、各级点检员工作职责等各类制度、标准。同时做好各项规程、制度的贯彻与落实，增强岗位操作人员的责任心，提高设备管理水平。应对生产设备日益老化的严峻挑战，确立了“生产车间先行，辅助车间跟进”的开展方针和“生产维修全员点检、天天日常点检、周周专业点检、月月落实定修”的实施方针，全面推行了点检定修管理制度。

（六）科学有效地开展职业化员工队伍培训工作，建立起适应公司发展需要的员工队伍

1、职业化员工培训是XX今年员工培训的一项重点工作，为了抓好落实，保证这项长期工作有条不紊地开展下去，XX有序推进，达到有组织、有计划、有安排、有落实、有考核。组织XX开展全员述职总结、民主考核和评价打分等动态管理工作。逐步改进过去员工管理的思维定式，从“人情管理、映象管理”等人治管理模式逐步向“业绩管理、考核管理”等制度管理模式的转变，最终达到法人治理结构下完善的员工法治管理模式。

2、为了深入推进XX职业化员工培训工作，旗帜鲜明地开展

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