干部培训工作总结

2020-03-03 21:37:00 来源:范文大全收藏下载本文

乡2011年干部教育培训工作总结

2011年,我乡干部教育培训工作在县委组织部的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、县各级党代会精神,按照社会主义新农村建设的目标要求,紧紧围绕农业产业结构调整和农业产业化经营,动员和利用各种教育资源,坚持“立足实际,突出重点,着力提高农民科技素质,提高党员和村组干部带头致富、带领致富的能力”,面向农村党员、入党积极分子、村组干部和青壮年农民,利用党校和农民实用技术学校开展多层次、多渠道、多形式的党课教育和科技培训,大力培养造就有文化、讲文明、懂技术、会经营的新型农民,为社会主义新农村建设提供精神动力和智力支持,进一步增强了干部的政治思想素质、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力。全年实际完成举办班次8期,参加培训人员600人次。培训方法上,短期定期相结合,积极与县农广校、县党校联系设置班次,结合自己干部素质,聘请专家授课,通过各种形式的教育培训,提高干部素质,在加快全乡经济建设方面取得了较明显的效果,现总结如下:

一、统一思想,制定培训思路

干部教育培训工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕党和国家工作大局,按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求,以增强执政意识,提高执政能力为重点,推动学习型政党、学习型社会建设,为全面建设小康社会,加快推进乡社会主义现代化建设提供思想 1

政治保证、人才保证和智力支持。

二、加强领导,制定培训方案

干部教育培训工作是一项关系到干部队伍长远建设的系统工程,工作涉及面广,综合性强,对于提高我乡干部的整体素质有着深远的意义。结合我乡工作实际,乡党委把干部教育培训工作列入党委工作日程,建立了培训工作领导小组,制定了详细的培训方案和原则:

1、分类培训的原则。按照党员、村组干部、青壮年农民和特色种养大户、营销大户、文化大户、林业大户、平安中心户、三联三合一农户等培训对象进行分类培训。

2、服务产业的原则。围绕产业结构调整及规模化、产业化发展的中长期规划,进行“菜单式”培训。

3、重实效的原则。紧紧结合农时节令和生产需求;开展灵活多样的“参与式”实用技术培训;结合党员的思想动态开展党课教育。

三、按照培训计划和目标扎实开展

我乡干部教育培训以各村16—60岁的村民对象,特别加大了党员、村组干部、入党积极分子的培训力度。

1、全面开展“两校进村”教育培训工作,使16—40岁的中青年农民,达到相当初中以上文化水平,掌握一门特色优质产业的实用技术,会一门外出务工的技能;40—60岁的农民,掌握一门特色优质产业的实用技术,提高农民素质,增强农村党员和村组干部带头致富、带领致富的本领。

2、根据各村的产业特点,在乡党校、农业、畜牧、林业、农经、综治、司法、烟办等部门中挑选一批识理论、懂技术的党员干部组建了培训师资队伍。

3、在各村

挑选特色种养、营销等致富能手和乡土人才担任培训教员,建立教育培训的示范和实践基地。

4、开展学习杨善洲老书记教育活动,突出理论武装,进一步提高领导干部的思想政治素质。重点开展学习杨善洲老书记的优秀事迹,使参训人员及时发现自身问题,找出差距,明确努力的方向,保持共产党员先进性。特别是在改革开放发展社会主义市场经济的条件下,共产党员越要牢固树立党的意识和党员意识,不能忘记自己作为共产党员的职责,不能忘记党员先进性的时代要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过“三查三看”不断学习和实践,不断加强党员自身的党性修养,不断提高党员的思想觉悟,时时处处严格约束自己,做到自重、自醒、自觉、自励,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,做好各项工作,做一名优秀的共产党员,为人类的教育事业奋斗终生。

四、完善培训和奖励制度

在原乡土人才库的基础上进行了重新调查登记,完善人才档案库、花名册、登记表;并从实用的特点出发,聘县农广校专家到田间地头现场培训、讲座,自办班受训200人次,通过组织到坝区乡镇参观学习培训60人次;2011年,我乡发文表彰了不同类型的实用人才和科技致富带头人30人,通过广泛宣传他们的先进事迹,使更多的人成为实用人才和致富带头人。

五、存在的问题

1、我乡党校师资力量薄弱,设备落后,乡机关全体干部集中培训,

对于整个机关工作造成比较大的影响,不利于服务工作的开展,一些群众在这个时候来办事,不能给予很好的服务,分期分批培训比较有利于工作的开展,而乡党校的师资力量及设备又制约了这项工作的开展。建议干部的培训较多时候应以上级党校为主,抽调部分人员,分期分批进行培训,有利于乡机关各项工作的开展。

2、乡干部素质参差不齐,部门繁多,业务不同,乡党校对某些部门的业务不能进行深入指导,对各部门的业务培训无法真正开展,只能停留在面上的指导,建议各部门的业务培训能够由各业务部门开展,乡党校的培训工作只能停留在对机关干部的政治思想的提高上,不宜对业务部门进行指导,形成外行指导内行的怪圈。

3、干部教育培训,实用人才培训资金匮乏,没有财政预算投入,挤出仅有的部分办公经费来解决,因此,达不到上级要求。

4、抓此项工作的干部力量不足。乡机构改革后,干部人人身兼数职,还要包村下乡,上面千条线,下面一根针,常常是手忙脚乱,没有专人专职来负责抓此项工作。

5、理论骨干,专业技术人员缺乏,不能满足需求。

六、今后打算

认真贯彻落实陆良县干部教育培训的有关要求,解决工作中的突出问题,经费上增加投入,干部力量上调整充实,做好理论骨干的专业技术人员的培训培养,建设一支过硬的师资队伍,积极为干部教育、人才培训创造良好的环境。

干部培训工作总结

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