医院工作总结

2020-03-01 15:47:39 来源:范文大全收藏下载本文

二0一三年工作总结

XXX卫生院

今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了较好的成绩,业务半径不断拓展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强,医德医风健康发展,医患关系更加融洽,医院社会形象牢固树立,较好地完成市局和乡党委、乡政府交给的各项任务。为此,现将全年的工作总结如下:

一、加强医德医风建设,切实改善医疗服务态度

医院加强医德医风建设,是市人大今年提出的一项重点工作,我院根据市卫生局的统一布置,按照市人大医德医风专项整治的具体工作要求,紧紧围绕工作内容,有序推进,专门成立了医德医风工作领导小组,制订学习计划,定期组织学习医德医风具体内容,排找自身工作上存在的不足,深刻反思,举一反三,对查找出来的问题明确具体时间加之改正,真真做到干中学,学中干。为了接受社会监督,医院在醒目位置设立“无红包”举报箱,聘请院外行风监督员,不定期召集他们对医院行风建设进行评价,并在医院宣传栏公示行风建设承诺书,全体职工实行统一着装,挂牌上岗,通过医德医风活动的开展,全院上下学习尉然成风,医院医德好,服务也好了,质量更好,群众对医院的各项工作感到满意,一年来未发生医患纠纷,受到社会各界一致好评。

二、加强医院内部管理,加快医院发展步伐

一是坚持科技兴院,今年新引进大专以上学历3人,公益性岗位一人。医院在去年现有执业医师的基础上,今年又晋升主治

医师一人,执业医师和执业助理医师4人,提高医院的执业率。由于受人员少的制约,我院定期邀请市二甲医院专家来我院传授临床知识和手术指导,医院的整体业务水平得到进一步的提高。二是加强医疗质量的管理,医院医疗质量管理是医院发展的关键所在,丝毫不能懈怠,为此,我院始终把医疗质量管理工作当着医院发展大事来抓,认真制订医疗管理制度,明确各人的职责,落实每日晨会制,定期召开院周会和月度例会,不断总结经验和存在不足,通过持之以恒的管理,医院的医疗质量得到进一步的提高,1~12月份全院实现业务收入277万元,住院人数510人,门诊人次10000人,开展各类手术人次86人,总收入比上年增长46 %,受到广大患者的一致好评。三是进一步完善公共卫生服务体系,医院的职责肩负着治病和防病两大任务,做好公共卫生十大类41项工作,是让更多的老百姓做到无病早防,有病早治。年初预防保健所制订各项工作的实施方案,今年8月份,组织专业人员到各村开展65岁以上的老年人免费体检,全年登记筛查各类肿瘤117例,对全乡0~6岁的儿童实施11类疫苗的免费接种,定期开展健康咨询活动和健康知识讲座,通过形式多样的健康宣教活动,大大提高群众健康意识,通过努力,公共卫生工作比上年有所提高。四是加强基础设施建设,卫生院医疗用房受限,一直是困扰和制约医院发展的“瓶颈”,今年在市卫生局、乡党委、政府的重视下,全乡人民梦寐以求的医院大楼已经破土动工,正在紧锣密鼓的施工,预计土建2014年2月底俊工,我院正着手准备装璜规划,积极争取上级补助资金,尽早将医院大楼投入临床使用,为患者营造更好的就医环境。五是积极开展新农合,为全

乡参保农民受理市外结报,及时兑付报销资金,继续巩固和完善本乡范围内的住院、门诊即时结报工作,对五保户、优抚对象、低保户实行二次结报。积极主动地配合乡政府做好2014年参保人员的收缴工作,及时上报进度,全乡共完成参保26239人。六是积极推进乡村一体化管理,按照市委、市政府《关于进一步加强乡村卫生机构一体化管理》文件精神,我院在乡政府的重视支持下,全乡组建13个村卫生室,乡村医生实行一体化管理,乡村医生由卫生院统一管理,工资统一核算发放。村级药品“零”差率销售已于今年七月一日正式执行,大大缓解群众看病贵和看病难。

三、围绕中心工作积极完成乡交办的各项任务

一年来,我院围绕乡中心工作,组织开展,尽管医院人员少,在坚持天天门诊、时时服务的同时,仍然克服困难,完成乡党委、乡政府交办的各项任务。首先,在农村户改厕方面,市爱卫办今年下达我乡改厕任务1062座,改厕配套资金743400元,涉及到五个自然村(XXXXXXXX),为了保证任务顺利完成,医院明确专人负责改厕工作,在乡分管领导的带领下,定期到改厕村检查改厕情况,积极配合市爱卫办不定期到改厕村指导、督导,通过努力,全乡已完成改厕任务。为了配合康居村建设,在今年户改厕任务的基础上,积极配合乡领导向市爱卫办争取6个村改厕计划(XXXXXXXXXXXXXXXXXX)。对推动我乡康居村建设作出应有贡献。其次,服从乡突击性中心工作安排,主动落实人员参与夏秋季禁烧、禁抛工作。积极参与国家卫生城市创建。主动参与一年一度的征兵工作,严格掌握目测初检关,为完成全年征兵任务尽责尽力。

四、存在的问题

1、设备投入不足,药占比较高;

2、医疗用房紧张,内部设施不合理;

3、乡村一体化实施以来,乡村医生报酬低,工作积极性不高。

五、二0一四年工作打算

1、卫生院新址基建主体2014年1月底结束,尽快投入资金装璜,力争8月底医院整体搬迁,更好地满足全乡人民防病治病需求。

2、2014年下半年争创数字化门诊接种和等级医院建设达标。

3、搞好医院污水处理,落实X光室防护装置。

4、输送1—2名执业医师到二甲以上医院进修深造,继续招引大专学历人材1-2名。

5、培植医院庭院和周围绿化。

6、建好污水处理和冲水式厕所。

二0一三年十二月三十日

医院工作总结

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