2020-03-03 00:19:34 来源:范文大全收藏下载本文
工作总结
各位领导、各位同事:
大家好!
在紧张忙碌中2014年即将过去,新的一年将要开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁将一年来的工作总结如下:
一、工作完成情况
(一)开工工作面指标
根据若羌米兰水利水电有限责任公司2014年建设计划,今年目标为大坝及沥青心墙填筑要达到▽1390,到目前为止大坝上下游填筑基本达到要求,沥青心墙由于设备原因还有6m就能完成年度计划,预计于2015年1月中旬可完成任务。
(二)工程质量控制
今年我主要负责大坝填筑及发电洞工程,工作中我始终把工程质量放在首位,施工过程中严把质量关,做到质量为本。
(三)安全文明施工
安全是工程顺利进展的保障,因此每月我都坚持参加安全大检查,对现场存在的安全隐患及时提出,监督整改,由于严格的管理今年安全方面得到了很好的控制,并未发生任何安全事故。
二、存在的问题
(一)质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。
(二)进度控制需要提前谋划
2014年的进度控制有待加强,主要体现在部分问题没能提前预料,导致问题出现后处理问题需要大量时间而导致进度拖后。
(三)安全文明施工控制还需加强
安全文明施工是公司的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,得到了各位领导的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。
三、来年规划
(一)重点做好质量控制
质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。2015年的工作中我将以此为重点,做好以下工作,第
一、定期总结、讨论,并针对工程存在的不足,提出合理化建议;第
二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第
三、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
(二)做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现,2015年要求已开工项目达到安全文明工地标准。要求对好的施工单位给予奖励,对于达不到要求的施工单位给予处罚。
2014年的给了我很多教训,2015年对于我来说是关键的一年,工作面将全面展开,开工面积大、工期紧,我以工程管理为中心,严把工程质量关,竭尽全力,迅速执行,全面推进各项工作的开展,确保年度管理目标的实现。
2014年12月21日
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