个人总结
2020-03-03 02:59:16 来源：范文大全收藏下载本文
个人总结
2011年的时间在不知不觉中已剩余无几，回顾这一年的工作经历，既忙碌，又充实，也有许多值得总结和必须反思的地方。现将本年度的工作做一个总结，借以促进提高。
本年度我的工作是负责***二期现场工程建设，从基础开挖至今主体封顶的施工过程中出现了很多问题，有图纸技术问题、现场管理经验问题以及责任心问题，现根据工程实体进度予以总结如下：
一、桩基施工及检测
&&&二期桩长设计为23M，根据地勘报告及现场桩基施工压力值数据显示在桩达到破坏承重能力的情况下仍不压入到其设计桩长， 设计院设计的图纸桩长太过保守造成公司成本加大，在报于公司领导后决定根据打桩桩长控制的压力值、贯入度两个主控项目与地勘相结合施工，桩基施工压力值超过其设计承重能力后观察贯入度的沉入情况来判断施工桩长，经现场试验后确定桩长为15M。工程桩堆载试验时为保证内业资料的完整，需要将图纸设计的23M桩长变更为实际施工的15M，由于我工作的疏忽改变桩长时忘记知会设计单位，造成设计单位不予配合。以前的工作中类似问题同样处理过，造成如此被动主要是没有考虑到工程所在地、相关业务单位配合以及其环境。
二、基础施工降水、防水
在4月份基础开挖时由于对地下水位考虑不周， 25#、26#、27#、32#四栋楼电梯井开挖时水位过高，对采取的轻型井点布置不均，降水施工方不负责任等情况致使施工进度较计划滞后半月，而且对后续电梯井防水施工带来很多困难与隐患。要吸取其教训，对基础工程开挖前做足准备，结合各方人员把可能出现的问题作为开挖前的预案。因此在以后三期人防项目施工时尽可能的将基坑护坡与降水分包，一是可以减少施工单位在降水过程中出工不出力现象存在，二是可以让降水分包单位认真履行合同，安排专人对降水设备检查、维修和管理，为地下安全、连续施工做保证。
三、楼层标高控制
在说起楼层竖向标高控制标高前，应该注意的是建筑总平面图的楼号放线，由测绘局在现场放完线后一定要求在其周边视线开阔的平地上留下两个可以通视的大地坐标点，为防止桩基施工破坏原始坐标点后有其他坐标点作为依据。在二期施工时19#楼正负零绝对标高比18#楼高100MM，19#与一期18#楼为同一标高控制点，经与其复合后高出18#楼200MM，因此对周边楼号进行全面复合后发现18号楼较设计低50MM，19#楼测量时误差50MM，各楼栋桩基施工时要认真复合桩顶标高很是必要，避免出现此引起的正负零定位错误，要根据各楼号绝对标高的不同要相互观测复合，以避免出现读数、视线、仪器等引起的错误。楼层标高控制是层高、地坪、门窗洞口高低、开关线盒、空调预留水洞的施工重要依据，因此在二期施工中楼层标高控制线将是施工控制重点。
四、主体施工安全、质量、进度相互关系
二期主体施工至今已大部分处于结顶时期，在主体施工阶段安全是左右其质量、进度的关键，在楼层逐步升高的情况下，做好安全生产、安全用电愈加显的重要。主体施工同时也左右着二次砌体的施工，主体施工时的一个不注意可能会造成签证，因此要求在主体施工时认真看图，吸取一期出现的经验教训，尤其对外保温外饰面等牵涉到外立面效果的更要认真对待施工。
以上总结是本年度施工的重点，但还有很多工作是重中之中，如建筑使用原材、影响业主功能使用布局等等，在不同施工阶段控制重点不尽相同，但安全生产贯彻整个施工过程。2011年即将结束，2012年的工作将会更加具有挑战性，如何能更好的完成2012年工作计划呢？以下将是我对2012年工作计划安排的工作的重点：
一、第一季度土建内粉、保温施工
春节后内外粉开始施工，内粉是业主投诉焦点，严格按照集团控制的重点将内外粉的空鼓、开裂作为工作的重中之重。严把原材进场关，严控水灰配合比。外保温施工将是2012年影响全局的重要工作节点，外保温饰面最终完成后将直接决定一个小区的质量和品质，工程的品质在于工程管理人员管理水平的高低，在于细节问题处理的精细程度，在于工程管理人员思想意识的强烈责任心。
二、第二季度地坪及室内外管网施工
第二季度的顺利施工将是决定全年任务是否能完成的关键时期，随着分包单位开始进场施工，总包主体施工进度与分包配合问题将日益突出，工程工种由水平交叉转换为上下交叉，相互之间利益冲突、成品保护将成为工作中的难点，尤其是室内管网与地坪、公共装修之间的相互交叉配合问题，是否能解决好此问题将是决定工程进度及造价的关键。同时认真吸取一期工作经验，在室外管网工作中首次使热力、消防、电力管线综合开挖，以此减少各自施工中带来的相互之间成品破坏，缩短综合管网施工时间，由于是首次采用综合开挖施工要求我们对政府各个垄断企业开相应的协调及方案预审会，尽可能将风险降至最低，同时要求水电与景观紧密配合，避免出现一期中的雨污水井在景观景点喷泉位置，造成整体效果受到破坏，另在综合管网施工前认真核对管井标高，避免一期因为综合管网标高设计失误造成后期景观施工时出现的损坏。
三、第三季度电梯、公共装修及保温、内粉、地坪维修
随着总包单位剩余工程量的减少与各分包单位的完成，重点工作将进入电梯安装及快慢车调试、公共装修施工，此时总包对保温、地坪、内粉工作的维修将全面展开，为工程竣工验收提前做足准备。随着入户门的安装，对进入户内维修来说门的成品保护工作将成为新的难题。景观进场施工时间短任务重，此时要对图纸内容熟悉程度有新的要求，对三季度管网施工问题规避有了更高的要求，认真分析可能出现的困难，做到事前分析，事中解决，事后总结经验教训。
四、节能验收、消防验收、竣工验收
第四季度将是对前三个季度工作的总结，分别要进行节能验收、消防验收、竣工验收，能否通过国家职能部门的验收达到竣工交付业主使用关键取决于前三个季度的施工质量水平，香堤湾二期交房时间为2013年5月份，2012年春节放假过后是2013年2月中旬，要想在短短2个内完成备案交付业主有很大困难，因此在2012年要尽可能完成更多的工作，为2013年交房预留更长时间。 2012年的工作将确保在##公司2012年工程总体计划下施工，如何能在工作中提高自我内职业生涯，更好的完成本职工作，满足公司日益发展的司需呢？因此我将加强以下几个方面来满足自我内职业生涯的需求：
一、加强学习，不断提高思想业务素质。
“学海无涯，勤能补拙”，只有不断充电，才能维持工作的青春和活力。所以，2012年我将会对工程概预算进行学习，达到现场工程师必须具备的专业素质，报考2012一级建造师能帮助我学习到很多工程实例及法律法规知识，为今后工作需要提高自我内职业生涯素质。
二、任劳任怨，团结队伍，完成公司安排的工作
本年度公司的最后一次培训是职业生涯修养，此次培训使我更清楚的认识到自己的不足，更明白工作中不能独自为战，不能有自我小农意识，加强内职业生涯素质的提高，所付出汗水、辛苦与困难一定要坚持下去，什么时候工作的热情、努力不为待遇、困难遇到不公而不减少时，我的内职业生涯将会达到具备我外职业生涯发展的条件。努力配合好每位同事，众人拾柴火焰高，众人划桨才能开大船。
三、加强反思，及时总结经验教训得失。
反思本年度的工作，在喜看二期主体封顶成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：
1、工作时看图不仔细不认真。
2、工作态度消极怠工。
3、工作责任心有待更一步加强。
4、对领导安排的工作任务执行力不能100%执行。
5、工作的主动性不强。二期明年的任务会更加艰巨，我会按照集团公司认真负责、积极主动的方针下主动工作。加强执行力、主动性、责任心。 在2012年的工作中，我会认真吸取一期工作经验，安排好生活与工作，主动寻求同事的帮助更好的完成公司既定的任务。做好##人，做好##人，保证质量才能为公司创造效益，精心施工才能铸就伟业品牌，我将为此奋斗而不遗余力。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版