监理例会会议纪要
2020-03-02 00:50:21 来源：范文大全收藏下载本文
项目工程例会纪要
2012年2月17日下午三点，项目部在工地现场会议室召开月度工程例会，甲方、施工、监理单位共19人参加了会议，会议纪要如下：
一 施工单位汇报工程进度计划和施工情况：
1.施工完成情况：
（1）1#、2#楼地下室顶板春节前施工完成； （2）地下室开挖区域垫层施工完成； 2.下步施工计划：
（1）
1、2#楼在5月份前完成十层板，达到预售条件，计划6月中旬封顶；
（2）地下室1区在3月份完成底板的混凝土浇筑； （3）地下室
3、4#楼这个月底要完成土方的开挖； 为确保施工质量和进度，着重抓好以下工作：
（1） 混凝土班组，要更换有经验熟手的现场作业人员； （2） 木工班组要注意模板的加固，确保施工过程中不出现涨模、爆模的现象；
（3） 装拆模时，木工班组要加大人力投入加快进度，材料要堆放整齐；
（4） 各个班组要指定现场负责人，明确相关职责，落实责任，名单会后报项目部。
二 监理单位评述工程施工情况：
1． 现场出现的质量缺陷各施工人员、班组要找出原因，并落实整改好，避免出现同样问题；
2.图纸方面，施工管理人员要预先审阅好图纸，尽量将图纸上的问题在施工前解决；
3.新入场的现场工作人员，要注意劳保用品的佩戴；
三 建设单位评述工程施工情况：
1.感谢各施工班组在上一年大力支持和配合，按要求在农历新年前完成了开挖区域垫层和
1、2#楼地下室顶板的混凝土施工，施工队在前一阶段的施工作出了很大的努力，但仍存在较多的问题，（1）进度方面一是施工进度与计划脱节，
1、2#楼地下室顶板的施工对照节前施工计划滞后了5天，二是
1、2#楼顶板以及地下室墙柱的混凝土工程中，蜂窝、麻面、烂脚、露筋等质量缺陷多，分析其出现质量问题的原因主要有：（1）混凝土振捣不均匀，经常出现漏振现象；（2）振捣时间太短，没有振捣充分就拔管；（3）操作人员的责任心不足，工作太随意；（4）混凝土一次性浇筑过高，没有按要求分层浇筑振捣；（5）模板加固不牢，对拉螺栓固定螺母存在漏拧现象；（6）个别模
板外形尺寸不符合要求；（7）模板中出现很多的缝隙，密封性不足；（8）楼板面模板清扫不彻底；钢筋方面亦存在较多的问题：（1）跳扎、漏扎现象普遍存在、钢筋搭接的位置没按上中下3道的要求绑扎；（2）梁板墙柱的保护层厚度多处未达要求；（3）箍筋的135°抗震弯钩经常漏弯；（4）个别梁柱钢筋搭接长度不足的等情况。
四 会议要求：
1.对施工单位上一阶段存在的施工质量问题提出严肃的批评并按《蟠龙居项目现场施工管理实施细则》处以罚金6000元；
2.施工队对存在的质量问题要按规范进行整改，同时要按事故“四不放过”的要求总结分析原因，处理相关责任人，杜绝再次出现质量缺陷；
3.今后混凝土施工必须做好以下工作：（1）现场作业人员要有相关的工作经验，混凝土施工班组要保证有4个混凝土振棒（2）柱子混凝土浇筑前底部要先下同配比砂浆5到10公分（3）混凝土要分层浇筑分层振捣，分次混凝土的浇筑不能超过50公分，梁柱钢筋密集部位的混凝土振捣，要先用铁杆撬开缺口再用振棒进行振捣，保证振捣充分均匀，混凝土密实（4）楼板混凝土不能用振棒，要用平板振动器进行施工（5）现场管理人员要管理到位，发现问题要及时指正落实整改；
4.按照要求，
1、2#楼要在5月份达到预售条件，即主体结构要完成10层以上，6月中旬实现封顶，售楼通道、外围景观，以及地下室
3、4区顶板的中心花园也要一并完成，时间非常紧迫，施工单
位要充分认识进度要求的紧迫性和重要性，要投入足够的人力物力并采取有效的措施确保施工进度；
5.对进度计划的考核，仍按上月例会提出的要求执行，会后一周内施工单位要把月度进度计划交项目部和监理单位；
6．安全方面主要要做好以下工作：（1）现场临时用电要落实好一机、一闸、一漏；（2）要抓紧做好临边洞口的防护；（3）上下安全通道要保持畅通，拆下的脚手架、门字架要及时清理，材料要堆放整齐，禁止随意堆放 ；(4)要按规范要求佩戴好安全帽，今后项目部将重点检查劳保用品的穿戴；(5)工地现场要注意着装，禁止赤身裸体，否则按管理条例进行处罚；（6）高空作业，要注意防滑，特别是架子工高空架设时要系好安全带；(7)损坏变形的脚手架，门字架禁止在现场使用；
7．施工管理人员要注意预先审阅好图纸，要吃透图纸，尽量将图纸上的问题在施工前解决。
项目监理部
二0一二年二月二十二日
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