2020-03-02 10:38:05 来源:范文大全收藏下载本文
雪野农博园旅游年卡全员营销方案
为响应公司大营销战略,营造人人讲营销,人人会营销,人人做营销的氛围,经公司研究约定,将旅游年卡采取全员营销的方式进行销售。
(一)营销任务分解
销售全员行动,重点是管理层,任务到人,并控制好不正常操作行为。按照活动任务分解如下:
主管以上管理人员及员工个人营销指标:
园区领导:50张/人部门负责人:10张/人 主管:5张/人员工:2张/人 营销经理:50张
山庄营销人员及营销部营销人员:25张/人
(二)、销售项目、提成方案与说明:
旅游年卡60元/张,任务指标以内提成5元/张,超任务指标10张以内(含10张)提成5.5元/张,超任务指标10张以上20张以内(含20张)提成6元/张,超任务指标20张以上30张以内(含30张)提成6.5元/张,超任务指标30张以上40张以内(含40张)提成7元/张,超任务指标40张以上50张以内(含50张)提成7.5元/张,超任务指标50张以上提成8元/张。
(三)、全员营销相关规定
1、财务部安排专人对旅游年卡出售情况如实、准确的进行登记,计算业绩。
2、如发现有利用部门岗位职务之便营私舞弊的,一经发现立即在示范园内进行通报批评;
3、所有项目提成只限现金消费;(挂账只算任务不算提成)
4、按任务分解完不成者在考核中体现,月底根据营销情况进行评奖:一等奖:100元
二等奖:50 元 三等奖:30 元(若整体业绩不佳 取消评奖活动)
5、执行时间:
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