上半年安全环保工作履职情况报告
2020-03-01 23:14:51 来源：范文大全收藏下载本文
2012年上半年安全环保工作履职情况报告
本人是综合车队主管安全副队长，任职以来，我牢记“安全责任重于泰山”，兢兢业业，认真履行安全副队长的安全环保管理职责，落实安全环保责任制，在队长的领导下，做好交通安全管理工作。在车队领导和驾驶员的努力工作下，全队的安全环保形势良好，本人2012年上半年的安全环保工作履职情况如下，请予审查和考核。
一、抓好安全环保管理工作，重在落实安全环保责任制。安全环保工作是否抓好，责任制是否落实关键在于领导，车队成立了由队长为组长的HSE管理小组，明确小组人员的安全责任，建立事故责任“倒追机制”，做到安全工作“事事有人管，事事能追责”，形成一级抓一级，一级对一级负责，安全环保工作齐抓共管的局面，把责任落到实处。半年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，综合车队没有发生重大、特大、一般交通安全环保事故，个人责任状中的指标全部完成，安全环保计划全部完成。
二、抓检查，消除交通安全环保事故
抓好交通安全环保工作，检查是保证。本人在日常安全检查工作中，力争做到“三个结合”，一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效机制相结合。在日常的检查工作中我主要抓好以下几项检查工作
1、车辆是否存在安全隐患
2、GPS管理监控是否到位
3、车队的其它硬件设施是否存在安全隐患
4、车辆与环境卫生是否达标
5、消防设施是否齐备完好
6、员工的安全教育是否及时全面
7、“一日三检”，车辆回场，“三交一封”工作是否落
实。
三、抓培训，提高全体驾驶员的安全意识
做好安全生产工作，重点是抓好教育培训工作，车队每周都要进行交通安全教育培训工作，内容涵盖《道路交通安全法》，法律法规，岗位说明书，安全驾驶技术，换季及节假日期间行车注意事项等内容，组织安全知识考试，观看交通安全事故案例，有效地调动驾驶员参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”的理念深入人心，有效地提高了驾驶员的安全环保意识，半年来共观看事故录像2次，专题教育培训10余次。
四、存在问题
尽管我们在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我们，交通安全工作决不能有半点松懈，交通管理工作是一个系统的全方位的管理工作，任何一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成一个不可预测的危险后果。驾驶员的习惯性违
章，诸如：交通违章，车辆随意停放，驾车吸烟，接打手机，不系安全带，将车辆交给他人驾驶等等，是日常安全管理工作的很大隐患，因为车辆每天在外边行驶，安不安全完全是司机的个人行为，所以如何做好驾驶员的安全教育是解决问题的关键。
当前车队仍然存在一些突出问题：
1、渤海装备先进的管理办法和个别驾驶员的传统习
惯不相适应
2、生产工作繁忙，司机存在疲劳驾驶等安全隐患。
3、部分车辆存在老化现象，物的不安全隐患增加。
4、随着车辆的增加，驾驶环境（自然环境、外界条件，
道路状况）更加复杂，增加了安全隐患。
五、努力方向
为了消除以上种种不利因素的影响，在公司领导的高度重视和引导下，我们在继承传统的管理经验基础上，通过学习渤海装备先进的管理理念和办法，结合实际不断创新和改善我们的安全管理工作，坚持行之有效的安全管理制度，保持交通安全生产的良好局面，合理安排驾驶员的工作，坚持安全检查工作，查违纠错；坚持每周的安全教育培训工作，做到警钟长鸣。坚持职工思想教育，使驾驶员有一个良好的工作心态，充分发挥人的主观能动性。进一步探索先进实用的安全管理办法，为
综合车队成为公司标准化先进车队贡献力量。
2012-7-9
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