员工的心态培训

2020-03-02 06:05:49 来源:范文大全收藏下载本文

员工的心态培训

陈馨娴老师的《员工的心态培训》将通过讲解、体验、互动、小组讨论、案例讨论、经验分享等方式,为您揭开影响员工心态的神秘面纱,分享改善员工心态的整体思路和解决方案,帮助您发挥个人影响力,从根本上改善员工心态,提升企业竞争力!

培训讲师:陈馨娴

课程时间:1天

参训人员:企业员工及中高层管理人员

培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!

课程背景:

效益好的企业,其运作模式肯定成熟而完美,其公司的气质肯定也充满了快乐。从老板到经理,从经理到员工,每个人都有属于自己的那份快乐:老板快乐,因为公司有钱赚,因为管理团队稳固而有朝气,因为员工把公司真正当做了家而快乐地工作;经理快乐,因为老板尊重他,员工信服他,而他也得以在自己的岗位上尽心尽职;员工快乐,因为他挣到了心中理想的那份薪水,即使身为一名普通的员工,至少从老板那里赢得了尊重。

一直以来,效率问题都是老板所关心的头等大事,他们绞尽脑汁、用尽心思让员工变成机器,加班加点忙得不亦乐乎。但他们大都是从管理的范畴,用领导的方式、命令的语气来强制员工执行,并跟踪监督整个过程。于是乎出现了这样“动人”的一幕:这一边员工呆若木鸡,面无表情,机械地重复着每一个动作;那一边领导虎视眈眈,跃跃欲试。试想,这样的环境,这样的氛围,怎么能干好工作?效率又从何而来?其结果只能是:员工拿不到满意的薪水不快乐,老板没赚到期望的利润也不快乐。

员工的心态培训课程大纲:

第一篇:思因篇

一、为什么我们不快乐

二、人活着为了什么?

三、我们的生命进程

四、何为成功?

五、盖茨为什么还在工作?

六、什么是开心工作,快乐生活

七、阳光心态能给我们带来什么?

第二篇:践行篇

一、人的九种情绪

二、利用情绪还是被情绪所困

案例:伍登

三、了解自己

测试:行为测试分析

四、知彼知已

分析:如何与不同类型的人相处

五、问心?我们到底要什么?

测试:人生的五样

六、如何塑造阳光心态

1、改变态度

案例分析:白岩松

案例分析:水手的故事

人生的改变源自于态度的改变

2、学会享受生活

案例分析:人生处处有风景

过程——结果

3、活在当下

案例:陈佩斯与朱时茂

活在过去,就活在痛苦里;

活在未来,注定失去现在;

活在当下,活出别人风情

4、把握自己

案例:观音求已

把希望放在了别人的身上,就象用自己做赌注,把人生当成了赌局; 小赌怡情,大赌伤身;

未有把握自己,才能赢得事业、家庭、心灵的成功。

5、感恩

案例:遇到好人的条件

感恩才更收获更多

新马太效应:感恩的人越来越幸福,越来越富有;不满的人越来越悲观,越来越贫穷。

爱家人

感恩家人给你希望

爱同事

感恩同事给你帮助;

爱自己

与心灵对话

6、你永远不是最差的那一个

案例:印度工人的遭遇

案例:约翰库缇斯的启示

人生的智慧——善比

7、弯腰的智慧

案例:吴老的妻管严

善于弯腰不是退缩,而是为了走得更远

不能改变环境就改变自己

不能改变别人就改变自己

不能改变事情就改变对事情的态度

不能向上比就向下比

第三篇:善果篇

一、养成一种习惯,发现生活的美好方面

二、宽容过去

三、学会利用现有资源把事情做成而不是消极等待

四、服务他人

第四篇:员工的心态培训课程总结

通过学习本课程能够了解影响员工心态的原因,学会有效改善员工心态的整理思路和解决方案。掌握有效管理压力的方法和技巧,通过改善自己与他人的心态从而有效提升管理方式及水平。

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