护理部季安排月重点
2020-03-02 04:35:48 来源：范文大全收藏下载本文
2014年护理部季安排月重点
第一季度
工作重点：拟定年工作计划、季月安排，进行护理安全检查，反馈问题、认真整改。
一月份
1、完成2013年度护理工作总结及资料装订。
2、召开护理质量管理委员会会议，讨论制定2014年护理工作计划。
3、修订完善护理工作制度。
4、进行急救药品、器械质量管理及护里安全检查。
5、迎接市行业协会年度考核。
6、召开护士长会议，安排春节期间相关工作。
二月份
1、调整护理质量管理委员会成员（因人员变动）。
2、组织迎接市行业协会年终考核。
3、护理三基培训及考核。
4、抽查各科消毒隔离落实情况。
5、结合院部行政查房进行以安全为重点的护理行政查房。
6、召开节后“收心”为主题的护士长会议。
三月份
1、修订完善各护理单元护理质量考核标准。
2、反馈年终考核情况，提出整改措施并组织落实。
3、护理三基培训及考核
4、组织护理业务学习及护理查房一次。
5、抽考各专科技术培训情况。
6、组织全院护理质量检查及医院感染管理质量检查。
7、组织召开护士长会议。
第二季度
工作重点：组织5.12护士节活动。
四月份
1、召开护理质量管理委员会会议通报第一季度护理质量考核情况。
2、组织护理知识竞赛及操作比赛。
3、深入科室，督查护理文件书写情况。
4、组织新护士岗前培训及考核。
5、组织召开护士长会议。
五月份
1、组织庆祝5.12活动。
2、督查各科急救药品、器材、交接班落实情况。
3、护理三基培训及考核。
4、督查护士长工作质量。
5、组织召开护士长会议。
六月份
1、组织全院护理质量检查。
2、组织护理业务学习及护理查房。
3、护理三基培训及考核。
4、抽查护士行为规范、礼仪。
5、抽考各专科技术培训情况。
6、随机抽考护理人员核心制度掌握情况。
7、组织召开护士长会议。
三季度
工作重点：加强医院感染管理、手术室管理、安全隐患排查 七月份
1、召开护理质量管理委员会会议总结上半年护理工作。
2、随机抽查各科护理规章制度落实情况。
3、组织全院消毒隔离落实情况专项检查。
4、护理三基培训及考核。
5、抽查护士仪表仪容。
6、组织召开护士长会议。
八月份
1、组织检查手术病人身份核查落实情况。
2、护理三基培训及考核。
3、重点科室医院感染管理质量专项检查（手术室、供应室、内镜室）。
4、督查各科特、一级护理病人基础护理落实情况。
5、组织召开护士长会议。
九月份
1、组织安排医院承接的相关体检工作。
2、护理三基培训及考核。
3、督查各科健康宣教落实情况（出入院、术前术后宣教）。
4、抽考各专科技术培训情况。
5、护理业务学习及护理查房。
6、组织全院护理质量检查。
7、组织召开护士长会议。
第四季度
工作重点:准备年终考核、总结
十月份
1、督查病区优质护理服务落实情况。
2、护理三基培训及考核。
3、督查各科护理文件书写情况。
4、组织新护士岗前培训。
5、组织召开护士长会议。
十一月份
1、督查护士长工作质量。
2、护理三基培训及考核。
3、随机抽考护士三基理论。
4、随机抽考各科护理常规。
5、组织护理核心制度考核。
6、组织召开护士长会议。
十二月份
1、组织全院护理业务学习及护理查房。
2、护理三基培训及考核。
3、抽考各专科技术培训情况。
4、督查各科急救系统管理情况。
5、组织护士长年度考核。
6、组织召开护士长会议。
7、召开护理质量管理委员会会议总结2014年护理工作，拟定2015年护理工作计划。
8、准备迎接市行业协会年度考核。
护理部
二〇一四年二月
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