企业经营模拟实训体会
2020-03-03 16:05:12 来源：范文大全收藏下载本文
企业经营模拟实训体会
姓名：XXX 班级：XXX 模拟公司：E公司 模拟职位：生产总监 日期：XXX
经过了为期两天的ERP沙盘模拟，从中学习了很多，也懂得了企业经营的不易，是一场没有硝烟的战争，在开始之前，老师就告诉我们，每一个人的角色都是至关重要的，为了能让企业正常顺利的运转，每个人都要尽职尽责，为公司的发展贡献出自己的一份力量。接下来我将从四个部分来阐述我的感想与体会。
一、实训理解
学院老师为我们开设每门课，都是有用的，能都够为我们的发展作为理论铺垫，这门企业经营模拟课程也不例外，就我个人而言我认为开设这门课程是为了让我们为好的了解企业是怎么生存与发展的，又是怎么竞争与共赢的，站在旁观者的角度永远不会明白当局者的处境与抉择，只有当我们亲自去体验，才能感受到什么是企业经营之道以及企业与企业之间的关系。当然通过参加这样的一个实训，也可以让我们初步了解企业各部门的工作内容、流程和相互关系，同时也可以锻炼我们怎么管理与交流以及怎么对企业发展做出决策，并且可以培养我们高瞻远瞩的眼光，以及缜密的公司发展战略。最重要的一点当然是会提高我们的团队意识，包括集体荣誉感和团队协作能力。
二、实训过程
首先老师让我们集体决策进行职务的分配，经过分析每个人的性格特点以及专长，遵循着自愿、合适的原则，我们很快分配好了各自的职务。而我很荣幸的担任了E公司的生产总监，顿时深感责任重大。很快老师带领着我们做好前期的准备工作，包括企业的资金预设，生产线的投放，贷款的金额，生产原料、在制品、产成品、产品种类、原料种类等等一系列的“初始化”，把前期工作完成之后，老师首先带领着我们进行第0年的生产，算作一次示范，接下来很快就开始步入正轨，让我们独立自主的完成企业接下来四年的计划与生产。
经过第1年的年前会议，我们开始按计划实施，而我则负责整个企业的产品生产与规划，什么时候该生产什么产品，生产的量是多少，以及什么时候开始研发新产品，预计什么时候能够投入市场这都需要经过一系列的研究与市场分析才能够确定的，由于这是一个模拟性的企业经营，所以我们的总经理、财务总监、采购总监以及销售总监和我一起进行商讨与决定，新产品的研发是抢占新市场的关键，所以我们都比较谨慎、仔细、小心。同时我们的销售总监还时不时的打探其他企业公司的消息与决策，顿时、我感到我们是一个团队，我们是一个集体，我们需要为企业的生存与发展负责到底。
在整个实训过程中，最激动人心，最刺激的时刻属于抢单时刻，根据各个公司投放的广告量以及市场份额的大小来决定哪家公司率先选单，那竞争真的是激烈呀，所以在第1年刚开始的时候，各个公司都在广告上面投放了大量的资金，导致自己企业后来资金周转不开，导致资金链断开，不得不借高利贷来生产，维持企业的正常开销，才能够生存下去，我们E公司虽然也想投放大量的广告，但是为了全局考虑，就没有放开，所以没有抢到本地的市场老大的地位，只能夹缝中求生存。
期间也考虑过与其他公司进行合作，我们为他们抢单，他们生产，然后利润平分，但是由于种种原因，比如说我们无法抢P3产品的单，因为我们没有生产许可证，也不可以在别的市场投放广告必须首先进入那个市场才行，所以，我们公司凭借自己的力量撑到了最后，而且还取得了不错的成绩。
三、实训总结
在这次企业经营模拟之中，我们找到并运用自己的专业知识，了解到了各种成本费用的形成和实行一定决策对企业经营的影响，提高了我们的实践与创新的能力，同时也让我们体验了现实企业中问题的紧迫性、复杂性和挑战性，但是同时也需要自我反思，由于我们企业在第1年的时候，没有扩大生产，增加生产线，导致后来我们本可以抢到更多的订单，但不得不放弃，因为我们生产不了那么多产品，所以最终企业也没有获得多少盈利，还有就是刚开始的投放广告上面，应该能够预测到市场上的其他公司也会竞争，所以还不如稳抓稳打，夯实自己的基础，为后面的发展做准备呢，还有一次是在第4年的时候，投入生产的时候，差点把P2产品放错了生产线，幸亏问题及时发现，否则后果不堪设想，因为产品的产量与订单是刚好可以吻合的，不多也不少，最终会实现零库存，降低很多的成本。所以感觉通过这次实训，真的收获了很多很多，很高兴能够有这种课程。
四、实训感想
通过实训学到的东西，正是自己从前没有体会到的，最基础的就比如说，根据市场预测图表来分析市场的发展情况，对产品的需求，对安全资格证的要求以及市场上产品价格的波动等等都需要理性分析，正是通过这次实训才让我明白的团队的意义，团队合作的重要性，在与人交流方面，也收获颇多，在一定的场合下我们不能再以以前日常生活的交流方式，因为在企业经营模拟中，你是什么职位，你就要说什么样的话语，比如总经理说话就要官方、正式，而且也要注意分寸，任何不恰当的语言都有可能会造成误解，甚至产生隔阂，使企业内部产生矛盾，那将严重影响企业的发展，但经过这次实训，我以后将会注意我的言行，把握一个度。非常感谢老师能给我们这样一个非常难得的实训体验。在这次实训中，能够把理论知识投入到实践中，加深了企业和企业之间的商流、物流、信息流以及资金流的理解，提高了企业信息化管理的应用技能。而且我们应该学会在失败中总结教训，在模拟企业实训中，一帆风顺是不可能的，犯错误也不可避免，总会有或多或少的决策失误以及执行失误，这些都不重要，重要的是我们收获到了什么，并且我们要吸取教训，及时更改。这一条经验无论是在学习，生活或者工作方面都适用，所以再次感谢老师，能让我们体验一把企业的运转流程。
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