财务总监

2020-03-03 03:37:40 来源:范文大全收藏下载本文

财务总监岗位职责

财务总监含义

财务总监,有人认为财务总监等同于CFO首席财务官,也有人认为两者含义完全不同,财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国,“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说,财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的,全面负责企业财务活动、会计活动,并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。(监督、管理、预算企业与资金有关的所有活动)

在2000年9月7日财政部、监察部下发的《关于试行会计委派制度工作的意见》的通知后,财务总监也作为中国各级地方政府和国有控股公司派出机构向下属或下级单位委派的履行管理、监督职能的会计人员专业术语。

财务总监履行企业所有者财务职能,对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督,并协助企业决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监督,但是也具有一定的管理职能,在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。(职业性、规范性履行职责)

财务总监岗位职责

充分发挥财务总监的作用,就需要明确规定财务总监的职责和权限,并科学界定其职责和权限,既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。

一般情况下,财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督,对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制,财务总监的岗位职责如下:

1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;(例如:公司核心人员的餐费报销;一般报销不能超过12元/餐,大额报销餐费需要提前申请。 „„)

2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;(前台收银人员岗位要求和职责安排。制作适合公司的一些统计表:例如消费记录表、财务表„。保证数据公平公开清晰易懂)

3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;(收集有关的数据证据:发票、收据并保证时效性,拒绝过期越期上报!例如;餐费报销不能超过一周以外,招聘人财的成本不能事后再报。与其他公司有业务来往时,不能徇私舞弊„)

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;(定期的做出财务报表、季度运营支出收入统计公示,以有效的数据反映事件的趋势。)

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;(公司与其他公司关于资金的业务来往和管理。例如:到银行取现金发工资。)

6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;(以已有的事件数据去预测预算待办的事项预算成本。)

7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作; (以已有的事件数据去预测预算待办的事项预算成本。)

8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;(不断完善关于财务部的相关职能。)

9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;(从财务数据中反映事件或人员的绩效评比。)

10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。(服从上司的任命,部门与5部门之间的工作配合。)

财务总监应具备的能力

1.分析判断能力:具有明锐的分析判断能力,控制企业财务风险,进行风险收益权衡。(个人感觉良好)

2.沟通协调能力:财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调,具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。(需要进一步的提升,50分)

3.组织领导能力:善于协调控制各方面的人力、物力和财力,使之能达到动态平衡,使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段,使工作能按照领导的要求达到预期的目的。(目前配合完成效率凑合。但需要更有效更有执行力的态度心态——发展中)

4.改革创新能力:财务总监是企业改革的主要推动者,需要不断的总结经验,进行改革创新,善于发现新问题并解决问题,推动企业的发展,为企业注入更多的活力,使企业具有鲜活的生命力。(有想法有战略适时而生,顺势而为。)

5.使用和培养人才的能力:“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标,不断的培养人才,让企业的员工能发挥自己的长处,使整个团队更有效率更有活力,让财务工作顺利开展。(负责新员工职业规划培训;讲公司过去的历程,公司未来的发展,员的发展空间。)4-7月中一次岗前培训见面会;主与财务相关和思想方面。

6.学习新知识接受新事物的能力:新事物出现的周期越来越短,接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力,不断的充实自己学习新知识新事物,顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。(有学习意识)

财务总监的任职条件

1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,拥有中级以上会计师职称,具有注册会计师资格证书者优先考虑;(以后可能会有专业人士或自己需要进修)

2.熟知国家财经法律法规政策,熟练操作财务软件;(法律方面薄弱需要多学习,能操作一般办公软件并有意识要不断完善。)

3.具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作经验,三年以上财务部门经理工作经验;(专业且不说,公司开始到现在一直都是负责管理)

4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;(关键、谨慎、负责)

5.对企业资本运营有很深刻的理解,具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;(努力学习)

6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉,熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;(公司赋有我这方面的基因,还需努力进化和发育。)

7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;(良好)

8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;(欠缺)

9.善于使用人才和培养人才;(自己觉得有这方面的能力;例如:以身作则)

10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;(密不透风)

11.身体健康 (40岁前争取没有啤酒肚)

财务总监属于高端人才,企业招聘或个人求职可以与猎头网合作,快速精准的找到合适的人才与岗位。

过去总结:(总体还算不错)

杂乱:财务越界跑业务,例如:工作主次分工不明

懒散:办事效率不高过于安逸,例如:财务报表不能定期及时公示。 孤立:脚疼医脚不能根治,例如;做财务的按照做财务额方便去做数据,做运营的也不反馈实际数据。今天一个仓库数据,明天一个学员数据,数据与数据之间对接不上。

对立:决策不一,找不到负责人。

过激:听不进别人的意见,例如:我不能及时调控讨论的情绪。

财务总监

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财务总监工作总结

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