财务总监
2020-03-03 06:59:12 来源：范文大全收藏下载本文
财务总监（高级）：
1、监督公司的财务管理：制定政策以优化资产负债结构，为经营和投资活动提供充裕的资金，组织制定财经策略、规划和工作计划，并监控其实施，确保公司经营和发展的财经需求得到满足， 推动财务体系建设，确保公司的发展建立在完善、有效的财务体系基础上，发展和监督大规模的业务改进项目，明显提升公司的财务管理水平，以提高效率和降低成本；
2、预算管理：与公司各部门一起制定公司总预算，并向决策层汇报，促进预算对业务的指引，审核、监督年度预算和季度预算调整，监控预算差异，做相应的调整和月度差异汇报，采取适当的方法控制预算；
3、管理财务风险：通过对财务风险的管理，监察公司业务的财务状况，监督流程的有效执行，确保会计核算、税务申报、财务档案、收益分配等符合各项法规，并监察公司的外部审计情况；
4、提供财务咨询：评估财务策略，预先建议或调整财务政策和程序，建立和落实成本/利润中心，确保数据的准确性，提供财务方面的建议和指导，确保商业目标的达成，监察组织的财务政策和程序，向决策层提出提高效率、降低市场风险的建议和措施；
5、文化建设及人员培养：根据公司发展战略及价值导向，结合财务工作特点，推动符合公司导向的文化建设，建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提高财务管理队伍的职业化水平，实现人力资本的不断增值。
财务总监（中级）：
1、参与公司重大财务、业务问题的决策：参与制定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大投资、业务问题的决策；根据公司内部各类项目的可行性报告准确进行财务评估；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；根据权限参与经营决策和资金决策；
2、组织制定公司财务政策与财务制度：根据公司发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见；制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险并组织实施；
3、主持编制、下达并监督财务收支计划：支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划实施情况；按月、季、年分析各部门财务计划的执行情况；定期编制各类财务、资金运行分析报告；负责向金融机构融资的相关工作；有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系；
4、管理公司财务预算、决算与成本核算：根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算；监督公司整体预算执行情况；指导财务部门定期组织财务决算；监督财务部门组织成本核算；
5、财务监督与会计监督、资产管理：对不良债权处置提出指导性意见；定期指导下级组织资金清查，监督分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性；
6、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务的需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
首席财务官岗位职责
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划；
2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成；
3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持；
4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制；
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据；
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；
9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理；
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。
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