2020-03-03 07:15:53 来源:范文大全收藏下载本文
项目部例会
一、对上月工程安全、质量、进度、的总结
1:施工进度总体来说还是按形象进度跟进,7#、8#楼稍有延迟,特别是8#楼停工了3天,未能在5月底完成二层砼的浇筑,将直接影响下一月工程进度的实施。各工种必须互相合作,加班加点把延误的时间赶回来,务必在6月底完成八楼混凝土的浇筑。
2:质量问题
1)模板:板面标高控制不准确,高差过大;模板拼缝不严实,漏浆严重;门窗洞口立模不垂直,上下洞口对不上线;电梯井、楼梯间、外墙上下层接茬部位没有加固牢靠,造成接头不平;电梯井、楼梯间垂直偏差过大将直接影响到电梯安装和粉刷;楼梯预留接茬部位的混凝土没有及时清理干净,梁模板内锯末、杂物未清理彻底;内脚手架都没有设置扫地杠,剪刀支撑少造成墙体位移过大;墙、柱拆模时间过早,造成混凝土墙面破皮、麻面,影响质量和感观。
2)钢筋:电渣压力焊偏心、偏苞严重,绑扎时焊剂没有敲打彻底,墙、柱绑扎时跳扣、漏扣严重。楼板底板钢筋没有按规范要求下料,普遍下料过长浪费钢筋材料;钢筋保护层垫块没有按规范设置,扣铁垫块高矮不一,设置过少没有起到支撑作用;构造柱插筋遗漏时有发生,插筋高度没有按规范留置,高矮不一参差不齐
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