银行先进集体材料
2020-03-02 07:33:43 来源：范文大全收藏下载本文
2015年，XXXX分理处全体员工在XXX主任的带领下，认真贯彻学的路线方针政策，全面落实科学发展观，严格遵守国家各项法律法规和金融监管制度。忠实执行上级行的决策部署。
分理处在制度建设和日常工作方面，坚持严格管理、明确分工、合规经营、各岗位相互制约又相互配合。积极配合上级行对我分理处的检查监督，对检查中出现的问题进行及时整改；利用晨会等进行员工安全防范、内控合规方面的学习，确保安全合规的完成任务。在2015年期间，分理处未发生经济案件、刑事案件、重大违规违纪问题和重大责任事故。
团队建设方面，分理处对员工个人，结合其人肪资源、性格特点进行有针对性的辅导，同时关注员工个人思想动态，帮助其保持积极、乐观的工作状态，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销。
业务学习方面。时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质的专业水平，在BoEing系统四阶段上线演练时，分理处人均业务笔数排名市分行第一。
对外营销方面，分理处利用地处XXXX农牧场和XX经济开发区、客户多为农牧民的特色，在服务三农的同时积极营销经济开发区的企业客户。尤其在对公客户营销方面效果明显，其中XXX主任营销的XXX有限责任公司在2015年末为分理处贡献对公存款时点净增约1600万元人民币。
2015年网点主要经营指标：
截止2015年末，分理处各项存款余额为XX万元，较年初净增XX万元；其中个人存款为XX万元，较年初净增XX万元；对公存款为XX万元，较年初净增XX万元。实现拨备后利润XX万元，较2014年同期增长XX万元。中间业务收入XX万元，较2014年同期增长XX万元。
零售版块方面，个人核心存款时点余额增长XX万元，完成支行计划的XX%；个人贵宾客户新增XX户，完成支行计划；新增K码支付活跃客户208户，超额完成支行计划的1倍多。
对公版块方面，对公存款时点增量较年初净增1521.97万元，超额完成支行计划的75倍多；对公存款日均增量3690.17万元，超额完成支行计划的3倍多。对公结算账户新增8户，超额完成支行计划的1倍；新增企业网银活跃客户9户，超额完成支行计划的3倍多。
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