煤矿企业“手指口述”推行方案

2020-03-02 20:43:57 来源：范文大全收藏下载本文

山西华润煤业有限公司台城矿

推行“手指口述”安全确认工作法的规划和实施方案

一、指导思想

为了推动本质安全型矿井建设，提升岗位作业质量，促使职工熟练掌握安全操作规程，养成确保各个环节运作规范的良好习惯，让事故苗头远离员工，事故隐患远离现场，确保作业安全。根据晋煤安发《关于在全省煤矿企业推行岗位操作“手指口述”安全确认法的指导意见》（晋煤安发［2012］720号）的文件精神，特推行开展“手指口述”安全确认工作法，具体实施方案如下：

二、组织机构

为了确保“手指口述”安全确认工作法活动的顺利推行并实施，公司成立“手指口述”安全确认工作法活动领导组：

组长：张文亮副组长：杨明玉

成员：各分管专业副矿长、各科室（处）负责人以上成员

领导组办公室设在矿安监部。负责对开展“手指口述”安全确认工作法活动进行组织协调、检查指导、考核评比表彰等工作。

三、工作目标

通过“手指口述”安全确认法的推广开展，进一步克服班组工作中存在的不安全因素和隐患，牢固树立职工“制度至上，

- 1性地对职工开展宣传教育，积极引导职工改变思想观念，消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法，从思想深处自觉认同接受这一新生事物。

2、各专业成立“手指口述”培训班。利用周二五会上对全队职工进行培训，安监处进行监督、指导并对培训效果进行抽查。

3、组织观看“手指口述”安全确认法教育片。安监处组织全公司下井职工观看“手指口述”教育片，让职工对“手指口述”安全确认法有一个直观的认识，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造热烈的氛围。

4、组织召开“手指口述”研讨会。安监处组织生产业务科室、各生产队组安全队长、技术员及各岗位代表召开“手指口述”研讨会。对“手指口述”的可操作性、实用性、简洁性、准确性进行研究讨论，广泛征求意见，使“手指口述”更能符合我公司的生产实际。

5、安监处深入基层开展实地调研，确定执行“手指口述”的操作标准。安监处主要围绕四个方面的内容进行深入调研：一是针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行调研，找准事故发生的原因；二是针对所有岗位的作业环境条件、设备设施状况进行调研；三是针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行调研；四是对所有岗位作业时的基本动作要领、要点、操作程序进行调研。通过调研，进一步了解职工的操作习惯，进一步掌握每个岗位的特点和差异，进一步明确执行“手指口述”的重点岗位和关键行为，为制定“手指口述”操作标准收

- 3下进行现场示范、指导监督；区队、班组长在井下现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。真正实现“手指口述”与岗位作业接轨，彻底杜绝误操作、误动作，形成一种岗位作业的自然习惯，具备驾驭安全、辨识危险、防治灾害的能力。

3、检查考核阶段（2012年11月）

按“手指口述”安全确认法的检查和考核办法进行考核，并纳入月、季度考核兑现。“手指口述”安全确认法作为必须执行的安全管理制度，与安全考核相挂钩。

八、工作要求

1、统一思想，加强领导。各区队必须把此项工作抓实、抓细、抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义。各区队负责人要亲自抓，按照公司统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班队长要率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”安全确认法顺利实施。

2、统筹协调，加强协作。开展“手指口述”安全确认法需要各区队大力配合、相互协调，按照职责分工，从领导干部做起，从职工练起，尽职尽责，形成合力。

3、广泛发动，全员参与。开展“手指口述”工作，需要全公司职工积极参与，层层发动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性，切实做实、做细“手指口述”安全确认工作。

- 56 -