移动X月店面经理工作总结
2020-03-03 07:20:50 来源：范文大全收藏下载本文
X月店面经理工作总结
一、现状分析
（一）、优势
1、我厅地处国美楼下，招商银行旁边，且有地下停车场，高价值客户含量高。
2、厅内面积不小，可同时容纳50个客户。
3、厅内体验机有七台，数据业务推荐有优势。
4、团队有凝聚力，团队相处和谐，员工之间乐于互助。
5、上月营销方案方面，全球通新增有竞争力，G3手机营销方案优惠。
（二）、劣势
1、人员配置方面，我厅由于多位老员工的离职，导致人员紧缺，虽新增了新进员工，但相对上月，整体员工的熟悉业务知识度与推销技巧有所影响。
2、上月KPI考核方面，因公司责令对于全球通新增的控制，暂停全球通新增在KPI中的考核分数，故此厅内的销售氛围有所降低。
3、深圳通办理量日渐增多，专项叫号还没实现，影响前台办理效率
4、厅内员工推荐业务方面，G3信息机和一级成本和约的推荐力度不够大。
5、我厅面积过大，厅内人多时，流动岗以及蝌台岗都会增加不少压力。
（三）、机会
1、全球通新增保持水平，客户高价值含量有增加，客户的回头率有升高，这对我厅后期业务的开展有帮助。
2、因逢公司推行减免套餐费的重大优惠，对于全球通的的新增，多了一层优势与推销力度。
3、
七、八月毕业生来深工作将会增多，周边公司或工厂新进员工不少，抓住这些新客户，有益我厅后期业务开展。
（四）、威胁（挑战）
1、厅内老员工在增多，预计下半年厅内活力和执行力有所下降。
2、IPONE、HTC、黑莓手机的用户群体不断加大，特别是经过
6、7月IPONE等手机的价格有大副下降，预计将会有部分客户流失到联通、电信。
3、我司上网卡的速度不快，且极易超出流量，有些客户购买上网卡回去都不能使用，信号差，或者是超过流量而没有主动提醒，导致产生高额费用，这对我厅办理上网卡的信心有所影响，此外此类客户的投诉也会加多。
二、运营提升思考
（一）、外部：
1、平台供货能力要加强，尤其是热销机型的库存。
2、厅内叫号机上手机深圳通专项叫号需加速上线
3、促销礼品实用价值不高，如果是生活用品或许更有吸引力
4、手机展台的机模到厅时间慢，物料宣传跟不上方案的推广
（二）、内部：人员提升、潜力挖掘等
1．结合现今多数用户对上网需求的增大、以及IPONE，HTC、黑莓等手机的普遍使用，加强员工对全球通上网套餐的推广力度，并且说明减免套餐费的特大优惠。 2．夏季的到来，使得厅内员工在工作上易显疲惫或缺乏该有的激情和朝气，需通过组织一些集体活动，消除疲累，以唤醒全厅人员的工作热情。
3．加强员工的捆绑销售意识，对于新增全球通的客户，要做到必须让其购买手机或者参加预存话费送话费的优惠的决心，以此来提升一级和约的办理量或者G3终端的销售量。
（三）、营销优劣势
1、G3信息机营销方案优惠，但信号不好且质量差。
2、话费合约优惠只于全球通用户，预付费客户的优惠方案力度不大。
3、厅内宣传物料到厅时间过慢，导致营销方案有，却无宣传物资。
4、手机深圳通日办理量不断提高，但G3手机适配机型少。
三、
三、运营推动、举措、计划
（一）、营销：
1、加大厅内个性化海报的绘制， 如办手机送礼品。
2、与国美电脑部合作推广“G3上网卡”，口号为“买国美笔记本，送移动好礼”。
3、小组竞赛：A组：XX、XXX、。。。。。。
B组：XX、XXX、。。。。。。
竞赛规则：1-15日G3手机销量竞赛，每组目标为50个，优胜者奖励 “真功夫套餐”；15-30日G3上网卡销量竞赛，每组目标为10个，优胜者奖励“凤山游泳池”
门票每人一张。
（二）、服务：短板提升等
1、客户等候时间长，流动岗应该加强二次关怀。
2、手机深圳通办理速度慢，如果厅内出现几个同时办理手机深圳通，应只开一个蝌台专门办理。
3、蝌台办理业务速度应加快，有些业务流动岗可解决的，优先流动岗解决。
4、G3产品的销售，在销售前与销售后都要多次的跟客户表示服务厅是不负责售后服务以免造成客户回访表示由我厅负责售后的问题，故而导致不必要的投诉。
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