春运总结报告

2020-03-03 17:33:23 来源:范文大全收藏下载本文

在2017年春运工作总结暨表彰大会上的讲话

公司总经理 xxx

(2017年3月28日)

尊敬的各位领导、同志们:

在这春意盎然、万物复苏的阳春三月,我们今天在这里隆重举行2017年度春运总结表彰大会。在春运40个日日夜夜里,我们公司全体员工在县委、县政府和行业主管部门的领导和部署下,认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神,适应经济发展新常态要求,以“情满旅途”为主题,努力克服竞争激烈、气候多变、客流需求多样等困难,有针对性地制定春运工作方案,坚持底线思维,精心谋划组织,强化安全监管,做到“思想认识到位、管理措施到位、监管手段到位”, 坚守在一线的广大员工为了旅客旅途平安、万家团圆,奋战在各自的工作岗位,恪尽职守、无怨无悔,并以微笑服务、优质服务、诚信服务温暖旅途,涌现出许多先进事迹和人物,向社会展示了xx、xx客运人的精神风貌,全面实现了春运工作既定目标,圆满地完成了上级领导交给的工作任务。春运期间,公司共投入营运车辆168台,其中跨省长途班车31台、市际班车10台、县际班车32台、县内班车94台,客位4555座,输送旅客50.6万余人次, 安全运行183万公里,实现了安全事故零伤亡,取得了运输畅通、事故下降、服务质量明显提升的好成绩,在此,让我谨代表公司向关心支持

1 公司工作的上级领导和广大群众表示最衷心地感谢!向奋斗在一线,付出了辛勤劳动的全体员工表示最深情地问候!向获得表彰的先进单位和个人表示最热烈的祝贺!

回顾40天的春运,我有以下深深的感触和体会:

一、组织领导得力、员工群策群力

为做好2017年春运工作,我们对春运工作进行了认真研究和部署,科学分析2017年春运工作的新情况、新特点,把春运作为开年的头等大事,从“打造企业形象、构建和谐社会”的高度,切实加强领导,制订下发了《关于认真做好2017年春运工作的通知》、《关于认真做好2017年春运安全工作的通知》等一系列文件,并成立了以我为组长的春运工作领导小组,实行公司领导带队分片包干责任制,明确了各自职责和权限,做到了既分工负责,又相互协作。

同时,针对春运工作时间长任务重、突发因素多、涉及部门广,衔接环节多等复杂因素。我们还积极主动与交通、公安、气象等行业部门做好衔接,密切联系,加强沟通,及时分析了工作中存在问题,共商对策,合力化解。为统一全体员工思想,我们又分别召开了春运动员会、司乘人员行车安全教育培训等会议,并充分利用电视台、简报、文件、标语横幅等多种形式进行广泛的宣传和发动,从而激发了全体员工的工作热情,提升了工作的凝聚力和战斗力。

二、安排部署有力,优质服务助力

为实现春运总体要求,保障春运工作全面有序开展,我们做到了以下几点:

1、强化市场预测,做好春运安排部署。春运前,我们积极组织人员对春运期间旅客的流量、流向、流时和高峰期运量进行了系统的调查研究和科学预测,认真分析和掌握市场的动态,针对返乡潮、学生潮、探亲潮等几个旅客流动高峰期,做到早准备、早预见、早安排,并制订了春运工作紧急预案,为全面搞好春运工作作好了充分准备。同时,在春运期间,公司实行24小时值班制,按主班、副班进行编制,并如实做好值班记录,认真做好信息反馈工作,做到有事报事,无事报平安。

2、加强运力调度,确保平安顺利出行。为确保春运运力到位,我司在掌握春运动态的基础上,增加春运临时加班车辆;在管理上,我们制订了相应的工作制度,明确规定所有车辆和驾驶员都必须做到服从安排和统一调配,各线路管理员做到了按时上班、紧密配合、全力以赴、克服困难,及时了解车辆运行情况及客源情况,在工作中做到了顾大局、讲团结、听指挥,充分发挥车辆的利用率和运转率,以确保不积压、滞留旅客。同时,我们严格加强班次管理,禁止任何班次无故缺班、停班,有力地保证了春运工作的顺利进行。

3、规范营运监管、抓好春运日常工作。为规范客运市场,监管客运票价,我们组织公司管理人员实行分片包干,走访各经营班线、发班站场,督促各车队、班线切实遵守物价政策,做到了“人归点、车进站、票价不乱涨”。同时,针对非法营运车辆和地痞地霸,我们积极组织相关人员调查了解情况,将有关情况及时向主管部门汇报,并大力协助交警、3 运管执法部门对非法营运的车辆及车匪地霸采取有效措施,有力地打击了他们的嚣张气焰,保障了春运工作顺利开展。

4、转变服务理念,打造客运企业典范。为倡导优质服务,我们以“情满旅途”活动为载体,积极开展以“平安在旅途、满意在xx、满意在xx”为主题的安全优质、文明服务竞赛活动,全力打造企业品牌。公司全体管理人员、司乘人员都能秉承“旅客至上、服务至上、质量至上”的服务理念,全心全意为旅客提供热情周到、微笑服务,做到了尊客爱货、助人为乐,树立了“xxxx客运”品牌。同时,通过春运竞赛活动开展,赛出了安全、赛出了效益、赛出了公司服务新形象。

省际长途车队全体司乘人员均能严格遵守公司规章制度,按照“五不进站六不出站”要求,做到票价规范、服务周到,增强了旅客上车亲切感、乘车舒适感、下车留恋感,服务质量显著提高。祁黎车队在春运期间,科学组织和调配运力,做了无旅客滞留,并积极响应公司提出的“平安在旅途、满意在xx”的竞赛要求,做到遵纪守法、优质服务,为公司树立良好形象。对其他先进单位和先进个人等优秀事迹,我不再一一列举,等会,公司将对通过民主推荐、总结评比出3个优秀车队、4个优胜班线、40名优秀驾驶员和5名先进工作者予以奖励。希望受表彰的先进集体和先进个人,要珍惜荣誉,谦虚谨慎,戒骄戒躁,再接再厉,在各自的岗位上立足新起点,创造新业绩。全体员工要向先进单位和先进个人学习,以他们为榜样,在新的一年里,立足本职, 4 爱岗敬业,务实创新,与时俱进,为公司生产和发展做出更大贡献。

三、源头管理着力,安全保障给力

为加强安全,我们从管理抓起,从源头抓起,全面落实公司各项安全管理措施,主抓了四个方面的工作:

1、安全职责全力抓。春运前公司召开了春运动员大会,明确职责,公司自上而下层层签订《春运安全责任书》,切实把安全工作目标和责任落实到每个员工和驾驶员头上,以在公司范围内形成安全管理齐抓共管的工作网络;开展了多种形式的安全专业知识教育,讲深、讲透安全的重要性,从而有效地增强了全员安全意识,提高了驾驶员遵章守纪的自觉性,有力地确保了春运工作安全进行。

2、源头管理着力抓。在全面落实安全管理责任制基础上,严把车辆、驾驶员准入关,加强了对站场源头发车管理。落实“三品”查堵责任制,在发车上客前,对旅客行李进行了必要的检查,有效地阻止了“三品”进站上车。同时,为应对春运期间冰冻自然灾害和交通事故,公司制订了安全应急预案,完善了应急操作流程,加强了防范措施,确保安全万无一失。

3、违章行为狠力抓。为严控违章,今年春运,公司实行GPS监控24小时值班,利用GPS视频监控平台对所有参运车辆跟踪监控,全面落实凌晨2点-5点落地休息制度,及时掌握车辆行驶路线、区域、时速等情况,发现不良驾驶或违章、超速驾驶行为,及时提示驾驶员改正。同时,全体管理人员 5 轮班上路进行实时跟踪监督检查,采取定点和不定点检查的办法,重点检查超速、超员、疲劳驾车等违章行为。春运期间,公司共查出违法违章行为19台次并处罚到位。

总之,通过全体员工的齐心协力和忘我的工作,公司的春运工作取得了显著的成效,但我们也要深刻地认识到,今后的工作任重而道远,面对高铁对公路客运市场的冲击和私家车、网约车(滴滴打车)的迅猛发展,我们道路客运企业以后的生产经营形势将越来越严峻,服务要求和服务标准也越来越高。面对新形势,我们要转变观念,积极探索道路客运发展的新战略、新思路、新方法,要通过提升客运服务质量、服务水平和服务理念来赢得市场。要树立“司兴我荣、司衰我耻”的荣辱观,着力打造企业形象,提升xxxx客运品牌,为推动公司的持续、健康、有序发展作出自己应有贡献,以优秀的工作业绩迎接党的十九大召开。

最后,祝各位领导、同志们事业兴旺,家庭美满,身体健康!谢谢大家!

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