生产部门员工管理手册

2020-03-02 06:38:19 来源:范文大全收藏下载本文

生产部门员工管理手册

为规范生产车间员工行为,提高员工自我素质培养,建立友谊协作精神,特制定本套管理手册。 第一 总则

1、遵守国家的法律、法规、法令。

2、遵守产业的规章制度,严守纪律,服从领导安排。

3、爱岗敬业,勤奋钻研工作技能。

4、爱护公物、节约所有耗材,做到从我做起,从现在做起。

5、员工之间应相互尊重与扶持,团结协作,互相关心、互相帮助。不能因私人情绪影响正常工作。

6、诚实、正直。坚守好自已的工作岗位,按时、按质、按量完成各项工作。

7、工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,拒绝推卸责任。

8、举止文明,遵守公民基本道德规范。

9、按时上、下班;不迟到,不早退,不消极怠工,不做与工作无关的事。

第二 范围

本手册适用于高健锅炉公司生产车间的全体员工,员工必须严格遵守本手册规定。

第三 目的

高健锅炉公司员工要具备敬业精神和高度责任感,及时、认真做好公司下达的各项工作,并能为公司谋得高产量高效益。

第四 生效与解释

1、本手册自公布之日起生效,由高健锅炉公司办公室负责解释。

2、本手册如有未尽之处,公司会因实际需要予以修改或增减,并以日后公布为准。

第五 修改和补充

1、高健锅炉公司办公室有权对本手册的条款及规则进行修改和补充。

2、修改和补充应通过通知的方式进行公布。

第六 工作作风

守时、守信、高效、不断提高生产量是我们全体员工的工作作风。

第七 工作态度

1、高健锅炉公司要求每位员工都积极主动遵守规章制度。员工应当认真、主动地进行工作。

2、高健锅炉公司管理者将根据需要向员工示范正确方法。

第八 晋升条件

1、对高健锅炉公司忠诚;

2、工作表现;

3、适应能力;

4、技能考核

第九 工作性质、时间和假期;

1、工作性质:

根据高健锅炉公司的生产情况,工作性质可分为两种:

1)承包班2)综合班

2、工作时间:

1)承包班工作时间在不务生产量的情况下由承包人自己衡量掌握

2、)综合班工作时间为行政班:

冬季:上午:8:00——12:00下午:13:00——17:00

夏季:上午8:00——12:00下午:15:00——19:00

员工每月可调休四天,若当月未调休完,也可下月一并调休;或者补发工资,标准按月工资除以30天计算。综合班调休外的缺勤:

1)经允许的缺勤

员工应提前一天向部门负责人申请不带薪缺勤,在批准后填写《申请单》并交办公室备案,方可缺勤。未在办公室备案的请假无效,论旷工处理。 缺勤期间无全勤奖,并且除不计缺勤当天工资外,再加扣日工资20%。

2)未经允许的缺勤(旷工):

任何员工未经部门负责人批准而缺勤的,以旷工论处。旷工,除扣相应工资外一天加扣50元,二天加扣100元,依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达七天者作自动离职处理,不计发离职当月工资。

3)紧急请假:

遇偶发事件,员工必须于上班前30分钟,亲自电话请假,经部门负责人批准,方可请假。

第十辞职、辞退

员工辞职必须提前30天申请,由部门负责人、及经理同意,方可办理离职手续。

1、正常辞退

本公司在某些确实需要裁员的情况下,可以辞退员工。

但是本公司应当提前3天向员工说明情况,向其解释被辞退的理由并在被辞退当天结算被辞退人工资。

2、违纪辞退

如员工严重违犯本公司规章制度,本公司有权辞退员工,被辞退员工将扣发当月工资。造成严重后果的将依法追究其刑事责任和民事责任。

3、自动离职

在没有准假脱岗三天以上(含三天),视为自动离职,公司将自动除名,扣发当月工资。

生产部门管理流程

生产部门管理工作总结

生产部门员工招聘管理制度

酒店员工管理手册

酒店管理员工手册

员工行为规范管理手册

餐饮业员工管理手册

犯错员工管理手册

麦当劳员工管理手册

咖啡厅员工管理手册

《生产部门员工管理手册.doc》
生产部门员工管理手册
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文