培养和指导班主任规划

2020-03-03 12:28:27 来源：范文大全收藏下载本文

培养和指导班主任规划

班主任是班集体的组织者和领导者，是促进学生全面健康成长的骨干力量，是学校教育教学计划和其他各项管理制度的执行者，是连接学校与班级、学校与家长、学校与社会的纽带和桥梁。班主任的思想道德水准、教育能力水平直接关系到教育的有效性。因此，必须大力加强班主任队伍建设，切实提高班主任素质和能力。为加强对班主任的培养，不断提升广大班主任的专业化水平，促进教师的迅速成长，特制订本培养方案。

一、指导思想

认真贯彻党的教育方针，以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点，以提高班主任队伍的整体素质为核心，通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、积极进取的具有一定理论水平和管理能力的班主任队伍，为学校的可持续发展打下坚实的基础。

二、工作目的

1、提高班主任的师德修养，进一步增强班主任爱岗敬业精神,明确贯彻《公民道德建设实施纲要》。

2、加强班主任班级工作的业务培训，掌握班级管理的方法，提高管理班务的能力，开展具有中学生特点、富有时代气息的体验教育活动，提高学生参与的主动性。

3、学习优秀班主任的成功育人经验，提高教师的辅导艺术，指导班主任贴近学生生活，了解他们的喜怒哀乐，开展有针对性的教育活动，树立班主任的威望，将我校的德育工作开展得生气蓬勃。

4、组织班主任相互交流工作经验、活动体会，通过班队活动观摩、学习，提高班主任的辅导艺术。

三、工作对象

新密市实验高中全体现任班主任及后备班主任队伍。

四、工作措施

（一）针对新密市实验高中班主任老龄化现状，加强班主任后备队伍建设。新密市实验高级中学班主任队伍老龄化现象十分严重，年龄在40岁以上的班主任占整个队伍的80%以上。这些班主任爱岗敬业，经验丰富，在新密教育史上都创造过辉煌的成就，为新密教育立下了汗马功劳。但是随着年龄的增长，一批年龄稍大的班主任面对高中巨大的工作量显得力不从心。这不仅影响着学校的教育教学质量，而且严重影响着教师自身的身心健康。因此，从可持续发展角度来看，必须大力加强班主任后备队伍建设。

具体措施：

1、从制度上，经济上吸引优秀青年教师从事班主任工作。对主动担任班主任工作的青年教师给予各方面的倾斜和照顾，表彰与激励。

2、开展“结对子”、“拜师傅”，等活动。每位“老班主任”发展一位青年教师作为班级“副班主任”。“老班主任”手把手指导，培养新班主任队伍迅速成长。学校进行监督与考评。

（二）教研活动：每月一次教研活动，探讨班主任工作的新模式和新方法。特别是针对实验高中新课改模式，探索与之相适应的管理方式。共同研讨新课改形势下的学生管理的新问题，新思路。

（二）讲座：每学年定期举办讲座，提高班主任的理论水平与管理水平，使

班主任工作逐步走向规范化，科学化。

（三）组织理论学习。向班主任提供学习资料进行自主学习；班主任自主阅览书籍杂志，学习教育理论，学习新的教育理念及教育方法。

（四）经验交流：每学期举办一次班主任工作经验交流，探讨工作方法，提高工作实效。