工作存在十种问题

2020-03-03 16:03:38 来源：范文大全收藏下载本文

十种现象是：

1、脑袋空；

2、眼界窄；

3、耳朵软；

4、鼻子堵；

5、嘴巴多；

6、肚量小；

7、手太长；

8、脚步懒；

9、能力弱；

10、个性差。

1、学习氛围不浓，存在脑袋空的问题。一些班子不同程度地表现出学习不深的问题--年纪大了不想学、工作多了没空学、时间长了放松学，特别是一些领导干部陷于事务和应酬之中，没有深入学习钻研的时间和精力，往往凭经验干工作，讲资格摆架子。由于学习不深，因而导致在把握宏观形势不准，工作视野不宽、创新思路不多，工作没有闯劲，缺乏特色，不能与时俱进，在绩效考核中自然只能落后于他人了。我们发现，这次进入末等的有两家单位就是因为政策把握不当，学习远未跟上，业绩乏善可陈造成的。

2、发展思路不清，存在眼界窄的问题。也就是我们常常说的宏观的视野，战略的眼光，大局意识不强，对整个系统的思路、盘子不清楚、不科学，重点不突出，措施不得力，执行不到位。特别是面对国际国内复杂变化的形势，我市周边地市你追我赶的态势，感到工作压头，信心不足，长期处于畏难情绪，求稳怕乱、小富即安、甘于平庸。那么对国家出台的一揽子经济刺激计划，实施的“中部崛起”战略，赋予我市“两型社会”试验区敏感性不强，不能争取主动，不能理清思路，错失发展良机，没有抓到项目发展机遇。

3、坚持原则不够，存在耳朵软的问题。有的是一把手带班不力、约束队伍不力，一个主要原因就是有些主要领导干部原则性不强，耳根子太软，对政策的决策不能正确落实、执行；有的甚至是听风就是雨，偏听偏信，不能公道正派；有的为了所谓的和气，和稀泥、当老好人；坚持原则不够，不敢抓不敢管。结果不但班子成员出现了问题，下面的二级机构也出现了问题。有的是副职缺位，对分管的工作和部门没有担负起应尽责任。你好我好大家都好，就是工作业绩不好，群众评价不好。有的是队伍疲塌，内部管理不是很严，干部职工纪律散漫，甚至打牌赌博。那么这次绩效考核结果中排名靠后的单位有的班子中连续两年都有干部进入重点考察范围，这除了个人本身以外，应该说与某些干部得过且过，耳根子软，原则性不强有很大关系。

4、香臭是非不辨，存在鼻子堵的问题。特别是在一些大是大非面前，鼻塞、耳堵、耳聋，没有是非观念，没有香臭之分，什么人都敢交，什么钱都敢拿，什么话都敢说，什么事都敢干。有的热衷于玩乐享受，个别干部甚至骄奢淫逸，在社会上反响很大，影响很不好。有的甚至腐化堕落，原经委党组副书记宋勇毅，在去年的绩效考核中就被诫勉，通过深入调查发现有严重的违纪违法问题，已移交司法部门处理。原市政协副秘书长周黎明因涉嫌贪污受贿犯罪，被依法追究刑事责任，也是多年考核靠后的一个同志，市委决定依照有关程序，免去2人的职务，我们要对此引以为戒。

5、对象场合不分，存在嘴巴多的问题。现在社会舆论认为我们地下组织部长多，地下纪委书记多，地下宣传部长多，就是东家长李家短，好起哄，说三道四。一下子谈这个领导讲些什么话，一下子那个领导在某单位表了什么态，一下子张三双规了，李四调走了，嘴巴多的现象在不同程度上存在，影响一个地方风气的良好转变，影响了干部作风的纯洁，有的甚至信谣传谣。

6、胸怀胸襟不宽，存在肚量小的问题。有的干部，总是怨天尤人。一遇到困难或挫折，

不是从自身查找原因，而是牢骚满腹，埋怨组织和领导。这种干部，感觉自以为是。自以为自己都是正确的，别人都是错误的，容不下人，容不下事。有的是谋人不谋事，面和心不和，相互拆台，拉帮结派。其结果是班子离心离德，一盘散沙。有的单位连续多年排名靠后，后来了解是班子内讧、闹不团结，班子互评得分最低。我想这样的班子是不可能创造良好的工作业绩的，也不可能赢得公众的信赖。那么首先要解决是班子成员肚量小的问题。

7、权力管束不严，存在手太长的问题。存在严重的索拿卡要，自由裁量权过大。手伸得太长，伸到企业，伸到基层，伸到各单位，伸到人民群众中，要这要那。给好处好办事，不给好处乱办事不办事，基层群众反映颇多。这样损害了经济环境，损害了干部形象，所以综合得分不高。

8、工作作风不实，存在脚步懒的问题。绩效考核是一个领导测评、成员互评、社会公认评估的一个综合评价体系。脚步懒就是不作为，你的形象怎么样、群众口碑怎么样，很大程度取决于你的务实，你的干事。有的班子是由于单位性质、工作的关系，而影响了社会公认评估分值。但这也一定程度上说明了我们的作风还有待改善。不可否认，少数领导班子和一些领导干部仍然存在作风不实的问题。如作风飘浮，形式主义、官僚主义在群众中反映存在，特别是脱离实际、脱离基层的现象比较严重，开会听汇报多，下基层少，交流调研解决问题更少。接触群众，面对问题时也是方法简单粗暴。有的不仅问题没有解决，反而造成新的积怨。当然，这样就得不到人民群众的认可。有的工作只是罚款不服务，只上班不上心，只跑上不顾下，这都是影响我们评估得分低的原因。

9、综合素质不高，存在能力弱的问题。在一些地方，一些单位，个别领导干部确实存在心有余而力不足的问题。在服务能力、工作水平方面还有待改进，得不到服务对象的认可。这就是我们常讲的，人吃了亏戏不好看，确实还有一个提高能力的问题。

10、党性意识不强，存在个性差的问题。有的缺乏党性锻炼，缺乏宗旨意识，万事以自我为中心，任凭个人个性张扬，没有大局意识，没有合作意识，没有服从意识，更没有组织意识。有的甚至连会都开不拢，开到半途可以愤然离场，像这样的领导干部首先是要加强党性锻炼，个性要服从党性。