高级职称工作总结

2020-03-02 00:47:41 来源：范文大全收藏下载本文

工作总结

我叫××，男，生于1975年7月，于1995年毕业于××，并于当年参加工作，于2005被评为工程师。任职以来通过领导、同事们的支持，加上个人的努力，学识水平获得较大提高取得了较大成绩。本人认为，已具备高级工程师的任职条件。因此特申报高级工程师职称任职资格。下面作认现职以来的个人述职，请予评审。

一、政治思想

本人坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，坚持在思想上和党中央保持一致，积极参加政治思想、理论学习和各种社会公益活动，关心国家大事，爱国、爱党、爱社会、爱公司，道德品质良好，为人诚实，团结同志，乐于助人，遵纪守法，工作勤奋、踏实，是一个政治可靠，思想上进步的同志。

二、学识水平

本人大专毕业于装璜设计专业，虽然专业有些不太对口，但本人还是通过艰苦努力，不懂就问，在加本人能吃苦耐劳，不把脏，不怕累，再建工集团装饰公司项目部从资料员开始专业实践的学习，再到班组长负责、技术负责、分公司技术负责人直至到如今在装饰分公司任经理负责全面工作。一步步踏实的工作，认认真真的学习。在工作实践同时，使我从中受益匪浅，也得到集团公司领导及同事的认可。在十几年的技术工作和行政工作经历中，逐步掌握了一定的技术本领，积累了较丰富的经验，能协调技术工作和解决关键的技术问题，已具备了较高的学识水平。对技术人员进行传、帮、带，指导他们开展技术创新工作。

三、工作业绩

本人十几年来一直从事工程技术管理工作，自受聘工程师职务以来的主要工作成果作如下简述：

1、工程技术管理

2006年公司承接了铁道学院1#公寓楼的装修改造工程，我因父亲去世正在休假办理后事，因为铁道学院为了不影响正常教学，而安排在暑假假期施工，整个个工程建筑面积 13000平米，涉及卫生间、宿舍等含上下水工程，工期比较紧，报价也比较低。公司没有人能在此条件下保证如期完工，在此情况下公司紧急安排我取消休假，出任此工程的项目经理，有全权处理工地的所有事宜，在我的精心组织安排下和全体项目工作人员的无私配合下，40天工期按期交工，并且保质保量，受到学院领导刘院长的大力肯定，为我集团公司赢得了比较好的声益。

2008年我公司通过艰苦卓绝的努力，争得了亚太大酒店迎宾楼的装修，因我公司装修资质低，人员属老国企的性质，市场竞争力低，故此能承接此项工程也是对我公司的一个挑战。此工程是市政府领导会议、接待的一个项目，所以包括酒店领导李唯中总经理也对此非常重视，经常到现场指导。此项目是由深圳的一家公司设计，好多材料及工艺在北方还比较少见，也是我先前是学设计的出身，对一些工艺及材料在不影响主体效果的情况下，进行变更设计及更换材料，仅此一项就给甲方节约了不少资金，可以用作其它地方。为此甲方特别感激并赞不绝口。

2012年我单位承接了建设局“远东大厦”的装修工程，总造价在210万左右，由我出任项目经理，历经甲方多次更换领导等不利因素的干扰下，同新任领导加强沟通，以保证工程的延续施工，最终获得了甲方的信任与肯定，以至工程得以顺利完工。

2013在我的不懈努力及公关下，取得了市残联理事会的“石家庄市残疾人康复中心装修改造项目1标段、2标段”的中标成果，总造价约850万，因工程比较复杂，工期也比较短，故由我再次出任项目经理。

2013年底，马上就要放春节假了，又接建了“××商城A栋”项目的建设，建筑面积12000平米，总造价1750万，要求工期147天（日历天数），含春节假期，我又带领项目部投入到以土建为主的的施工工程当中，克服了冬季施工的天气对施工不利的因素；克服了因中国的传统节日春节工人都回家团聚的人员缺少的不利因素；克服了甲方因钢材市场不景气而导致的资金短缺的不利因素的影响，而按时交工了。

2、行政管理

我自2009年接任××经理后开始转型搞行政经营并主抓技术创新领导工作，在我主政期间开拓创新、勇于进取，先后承接了54所办公楼装修、河北移动通讯公司的调度楼装修、岳村村委会办公楼装修、远东大厦（××开发总公司）办公楼的装修等等一系列工程，取得了比较好的效益，使职工的收入大幅提升，并且按公司要求完成上缴任务。

3、科研成果

我自受聘为工程师后，并且负责分公司技术工作后，先后带领、参与了多项科研成果的研发和落实。2011年参与了“三维大厦工程”2012年参与了“××医院扩建病房楼工程”、“××商品工程”；2014年“××中学校区改扩建综合楼工程”并且先后获奖。

四、履行岗位职责情况

任职以来，本人认真履行了建筑技术工程管理岗位职责，较好的完成了各项工作任务；

1、认真贯彻执行国家的技术方针，政策，严格遵循有关规程、规定、标准和技术文件。

2、严格按要求规定程序办事，按时完成设计及施工任务。

3、大胆创新，积极应用新技术、新成果，力争使新技术、新成果实用、可靠，具有较好的性价比。

4、及时处理建筑施工、装饰施工遇到的问题，认真做好工程的回访工作，并及时总结经验、教训。

5、团结同事，虚心请教，认真吸取别人的长处，努力提高自己的技术管理水平。同时，耐心指导初、中级职称同事的技术工作。

6、按时完成所有与己有关的各项工作任务。

五、接受继续教育情况

在紧张而繁重的工作间隙当中，继续进行刻苦努力的学习，先后参加了著名讲师对工程技术负责人员的培训交流、行政管理的技巧与艺术、经营管理团队的理念及信仰、中国圣贤教育与当今企业的关系等等课程。