金融危机对企业的影响调查报告

2020-03-03 06:41:30 来源:范文大全收藏下载本文

金融危机对企业经营影响情况调查

调查时间:2011年8月9日

调查地点:北京xx影视文化有限公司

调查对象(印章):

调查目的:美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临着严峻挑战,同时对中国经济和中国的企业发展造成了相当大的影响,尤其对影视文化企业,企业生产经营困难不断增多.

一、此次调查目的

金融危机对企业的影响, 2008年,全球性金融危机的爆发和不断加剧对我国宏观经济产生深远的影响。特别是第四季度国际金融危机影响持续加深,全球经济增长明显放缓甚至衰退导致外部需求显著减少,给沿海经济区出口加工贸易企业发展带来了严峻考验。欧美实体经济中产业关联度大的汽车和房地产业受到重创,金融市场动荡导致全球股市暴跌,个人资产严重缩水个人消费受到沉重打击。由于我国目前正处于高储蓄的状态之中内需有效需求不足,外部需求的增长成为国内经济发展的重要动力,经济对外依存度较高,目前欧盟、美国、日本分别位列中国第

一、第

二、第三大贸易伙伴,城门失火殃及池鱼,欧美日经济体外部需求的萎缩对于中国的经济无疑是晴天霹雳雪上加霜,对沿海外向型经济形成了立竿见影的打击效果。一直以来外向型经济主导下的中国经济产能过剩的问题随着金融危机的爆发变得更加突出,企业关、停、减产大量出现另外由于我国对西方经济体出口结构中劳动密集型、资源密集型产品、初级原材料占主导地位,如服装、日用消费品、建材、玩具等低附加值产品。因此此轮金融危机的爆发和不断蔓延对加工贸易类企业造成的冲击最为严重,金融危机对这些行业的影响迅速通过产业链向国民经济的各行各业迅速蔓延。金融危机对企业的影响不容忽视.

二、此次调查的基本情况

这场危机的直接和根本的原因﹐决不仅仅是金融家的贪婪﹑银行监管制度的缺失和公众消费信心不足等﹐更不是诺贝尔经济学奖得主﹑美国普林斯顿大学教授保罗‧克鲁格曼所说的美国消费方式和中国汇率与外贸政策的联姻。这场国际

金融危机的直接原因﹐是20世纪80年代末90年代初东欧剧变﹑苏联解体后﹐以美国为首的西方世界为主导的以新自由主义为主要推力的新一轮经济全球化。江泽民同志在2000年11月就明确指出﹐这一轮经济全球化是“发达国家的主导”。以发达国家为主导的这新一轮经济全球化无疑是一柄“双刃剑”。它的正面效应是有力地推动了发展中国家GDP的高速增长等。但也要看到﹐冷战结束后﹐美国一家独大﹐以美国为首的西方强国才能够和敢于利用其在全球的经济﹑政治﹑文化以及军事﹑科技等强权﹐特别是其中的金融霸权﹐放手﹑放肆地掠夺他国﹐张着大嘴“巧吃”﹑“白吃”世界。这场国际金融危机的根本原因是什么呢﹖马克思在《资本论》中说﹕“一切真正的危机的最根本的原因﹐总不外乎群众的贫困和他们的有限消费﹐资本主义生产却不顾这种情况而力图发展生产力﹐好像只有社会的绝对消费力才是生产力发展的界限。”也正如列宁所说﹕“不是生产食物更加困难﹐而是工人群众取得食物更为困难。”这也就是说﹐这场国际金融危机的根本原因是生产社会化甚至生产全球化与生产资料私人占有之间的矛盾﹑生产无限扩张与社会有限需求之间的矛盾在经济全球化条件下深入发展的必然结果。在国际金融危机仍未见底之时﹐我们运用马克思主义的基本原理﹐从宏观﹑战略﹑全局﹑前瞻的高度﹐进一步加强对国际金融危机现状﹑发展趋势以及危机对西方思想理论的冲击与资本主义走向等问题的研究﹐探讨正确应对的战略﹑策略和相关政策﹐无疑具有重要的理论意义和现实意义。目前这场国际金融危机﹐已经给西方的经济社会生活造成巨大的困难﹐并对西方思想理论界以及资本主义走向和世界社会主义及左翼思潮都已经并正在产生着深刻的影响。可以说﹐从这次金融危机爆发开始直到21世纪前二三十年﹐乃至上半个世纪的世界格局﹐都可能处于一种激烈动荡﹑变动甚至跳跃的状态。从这种意义上讲﹐无论在国际还是在国内﹐我们都有着前所未有的机遇与世所罕见的挑战。抓住机遇﹑应对挑战﹐是时代赋予我们党﹑国家﹑民族的光荣而又艰巨的任务。

三、采取的应对措施

首先我们应学会找榜样, 对有些企业来说,自身存在的问题还没有充分暴露出来,但凡事“预则立,不预则废”,机会总是留给那些有准备者的。针对危机可能带来的影响,企业应及时对比查找,找出自己的经营理念、经营方向、管理模式、

产业结构等方面存在的问题,做到心中有数,未雨绸缪,积极做好应对准备,提前动手,革除无法应对危机冲击的各种弊端。危机时刻,容易茫然失措。应对危机,找对路子很关键。“方向对头,浴血坚持”算其一。那些附加值高、处于产业链顶端的企业,虽也面临一些困难,但大有发展前途,理当以坚守为重。

“自主创新,专注主业”是其二。那些已有市场空间的传统产业,通过自主创新,专注主业,也可创出一条路子。如同样是生产玩具的企业,超其特玩具因自主创新、坚守主业迎风挺立,而合俊玩具则因创新不足且涉足矿业导致资金链断裂应声倒下(据11月19日《人民日报》)。“做专做精,巧用外力”是其三。有些小企业有自己的“拳头”产品,但对别人依存度较高,危机时刻如果能搭上大企业的“顺风船”,借助于人家的信息、订单、资金、技术、人才等优势,也可以逆风前行;再就是,各级党委、政府出台的各类扶持政策,也是很好的“外力”,企业应该好好借用。“主动作为,内部挖潜”是其四。外部冲击无可改,内部潜力堪深挖。精心制造、降低成本、减少能耗、提高效率、提升服务,点滴之功往往也有回天之力。当然,应对的路子远不止这些,企业要从自身实际出发,因时因势积极而为。经济发展规律表明,每一次危机都是优胜劣汰的过程,危机会孕育和催生许多新的机遇。但机遇不会自己找上门来,只有那些懂“找”、会“找”、善“找”的企业,才能抓住机遇强身健体,增强市场竞争力和抗风险能力,求得新的更大的发展。

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