项目管理小结

2020-03-02 06:24:09 来源:范文大全收藏下载本文

1、验收测试不是测试无错误,是需求功能全实现,技术指标达到设计要求,通过评审。

2、维护的4种类型:

排错性:又称纠正性、更正性,纠错、故障恢复。

适应性:为适应环境变化而对系统所做修改。

完善性:提高性能、美化界面、算法优化。

3、结构化方法:前期需求明确,各阶段文档和任务明确。

4、原型法:需要试验。

5、瀑布模型:需要阶段评审。

6、螺旋模型:以风险分析为关键活动。

7、迭代模型:并行,适用于小范围项目。

8、需求分析法:功能是需求,实现是设计。

9、面向对象方法:统一建模语言UML,可修改性、可跟踪性,需要设交叉引用表。

10、软件测试原则:1)程序员避免测试自己的程序(单元测试除外),程序员要测试自己的

的模块;2)80%的错误产生在20%模块出现(二八规律)。

11、定义测试用例(test case):A、输入 B、输出 C、操作步骤 D、预期结果(expected results)用例(use case),角色(role)

12、白盒测试是结构测试,覆盖标准(分支覆盖)

13、边界值分析:(0,1,…,99,100),(-1,0,1,…,99,100,101(不可达))

14、官方出版物无著作权,全民所有;

修改权没有时间限制,不能转让;

口述也是著作权;

15、软件=程序+数据+文档

计算机=CPU+存储器+I/O设备

CPU=ALU+基本IO(BIOS)+总线(BUS)

16、验证(verification):是不是满足前一阶段的需求(是不是正确的做事)

确认(validation):最终结果是不是满足最初设计(是不是做了正确的事)

17、评审(review):正式,如阶段评审、同行评审(peer review)

审查(inspection):非正式,如桌面检查(desktop inspection),代码走查(walkthrough)审计(audition):单纯的验证活动,也称作审核。

● 评审是正式活动,不能评审自己的成果;

● 审查是非正式的,可以审自己;

● 评审、审查、测试是质量控制活动;

● 审计是质量保证活动;

● 质量保证对过程负责;

● 质量控制对结果负责。

18、软件配置管理:

● 测试报告、会议纪要不是配置项;

● CMO配置管理员:负责配置管理计划编制;

● CCB变更控制委员会:负责审批、审查;

● QA:配置审计;

19、

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软件项目管理小结整理

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