干部实绩考核办法

2020-03-03 00:07:09 来源:范文大全收藏下载本文

干部实绩考核办法

一、为民促进乡镇职能转变,科学准确地评价年度各项工作任务的完成情况,进一步靠实责任。激发活力,形成争先创优,干事创业工作机制,特制定本办法。

二、建立干部绩效制度,即每月按时发放干部工资总额90%,其中10%纳入基金作为绩效工资,通过干部实绩考核进行发放。

三、干部实绩考核坚持定性和定量相结合的原则,通过自查汇报、实地查看、翻阅资料民主评估等环节,务求做到客观公正、实事求是。

四、实绩考核主要考核干部学习、考勤、工作任务完成情况三个方面。将工作实绩量化 ,以月份100分为基础分,其中学习占10分,出勤占20分,工作完成占70分,除年考核(如:新型合作医疗收费的工作外,其余工作要求按月自查,按半年考核一次,工作所得绩效工资每半年发放一次。)

五、干部实际考核内容分个人月自查,办、所、中心月评,组织半年考核及年考核,个人自查及办、所、中心月评对工作实际量化半年及年考核除对部分半年考核、年考核工作进行量化外,重点对干部进行定性考核。

六、干部实绩考核后,将个人得分占半年分值的分的比

例作为发放绩效工资的依据,依比例发放绩效工资。

七、建立干部实绩考核档案,以年终总得分确定干部考核等次,考核前三名直接定为全乡先进工作者,给予物质和精神奖励,考核后三名列为待岗、下岗、分流人员、取消年终所有福利。

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关于创新我市实绩考核办法的建议

一般干部考核办法

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