公司近期工作计划
2020-03-02 02:24:38 来源：范文大全收藏下载本文
近期工作计划
一.制定各项工作标准
目的:提高工作效率及整体服务水平，而且会让我们做的更专业。
注解：包括工作流程的制定、业务流程。
运行状态：工作流程现在正处在试运行状态
不足之处:
改进方法:
二.明确工作职责，而且上传下达到每个员工。
目的：提高工作效率，开放办公，让信息透明。
注解：谁该向谁汇报，明确他的上级是谁，出问题该向谁汇报。要明确第一汇报人，第二汇报人。
运行状态：
不足之处:
改进方法:
三.制定各类文档标准。
目的:提高工作效率及整体服务水平。
注解：包括WORD文档的标准化制定（样式及标准化表格， IB表格样式制定）及VISIO的制定（IA样图）。
运行状态：正在实施……
不足之处：
改进方法：
四.制定各工种职称等级
目的:提高工作绩效管理及激励机制，也为员工拓展发展空间
注解：
运行状态：正在讨论中……
不足之处：
改进方法：
五.年底评选机制
目的:完善员工激励机制，提高员工的主人翁意识，提升员工竞业度。
注解：比如：评选最佳项目组奖，最佳搭档奖，最优秀员工奖，成长进步奖等。物质与精神奖励。钱+证书。
运行状态：正在思考中……
不足之处：
改进方法：
六.福利的制定
目的:提高员工的主人翁意识，提升员工竞业度。
注解：如每月月底举办活动。年假制定，还有奖金标准 制定。
运行状态：正在思考中…… 不足之处：
改进方法：
《公司近期工作计划.doc》
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