创业计划写作技巧

2020-03-03 18:53:36 来源:范文大全收藏下载本文

创业之路的第一步——创业计划写作技巧

一、创业计划的目的与重点

(一) 创业计划的核心问题是什么?—— 你是如何赚钱的????

(二)要达到哪些目的

清楚认识你的创业项目

为自主创业实践作指导

让评委发现项目的商业价值和可行性

(三)要抓住哪些重点

产品服务有无市场(创新、市场预测、顾客群、竞争)

创业项目如何盈利(商业模式、地点、时间)

创业团队有无能力(资金、团队、财务预测与运作)

创业项目如何实施(步骤、目标、营销、风险控制)

二、创业计划的写作与制作

1.计划书封面

美观、艺术性、简洁

公司名称、总经理、联系方式等

2.计划书摘要

浓缩创业计划书的精华(2/3页左右,计划书40-80页)

公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等

简明生动。重点:本公司与众不同之处及获取成功的市场因素

3.计划书目录

简洁明了,2页左右为宜,不超3页

4.事业描述

什么行业?什么产品/服务?谁是主要的客户?

该行业的生命周期(萌芽、成长、成熟还是衰退?)

经济组织形式?是新创、加入或承接既有的?

为何能获利、成长性?

何时开业?要配合节庆?营业时长?有季节性?

5.产品/服务介绍

产品概念、性能及特性;主要产品介绍;竞争力;研究和开发过程;新品计划及成本分析;产品市场预测;品牌及专利等

详细、准确、易懂。最好附产品原型、照片或其他介绍

什么特色?能给客户什么利益?跟竞争者有何差异?如何使顾客想买创新独特品?若不特别,为什么顾客要买?

6.人员及组织结构

团队成员(能力、经历背景、分工责任、优劣势互补、其他人力可用)

目前、半年内、未来三年内之人事需求?引进哪些专业技术人才?可否引入?全职或兼职?

管理结构(组织机构;部门功能责任、负责人及成员)

公司报酬体系、股东名单、董事会成员及其背景

重经验和成功经历,用没经验的人理由要充分

7.行业分析

(1)行业发展程度?发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演的角色?

(3)行业总销售额?总收入为?发展趋势?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对其影响如何?政府如何影响之?

(6)什么因素决定其发展?

(7)竞争本质是什么?将采取什么战略?

(8)入行障碍是什么?如何克服?回报率?

8.市场预测

产品/服务需求预测

市场预测、市场现状综述

竞争者(最直接的五大竞争者?其业务?与之业务相似程度?弱点?可学到什么?如何做得比他们好?)

目标顾客、市场(旧市场旧顾客、新市场新顾客、旧市场新顾客、新市场旧顾客??)本公司产品的市场地位预测

9.营销策略

市场机构和营销渠道的选择

营销队伍和管理

促销计划、广告策略、价格决策

营业地点、时间

要知道客户在哪?产品对客户有何利益?哪种营销方式?直销还是找经销商?怎样定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降?市场是否竞争激烈?若不是,为何?再来怎么定价,预算要怎么做?要采取什么样的策略?

10.生产计划

产品制造和技术设备现状

新产品投产计划

技术提升和设备更新的要求

质量控制和质量改进计划

11.财务运作及预测

目前及未来资金筹集及使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表

筹资/融资款咋用(周转、购设备、备料进货、研发)?供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等核算?

员工薪水、福利、培训等人事成本

重点是未来3年现金流量表、资产负债表以及损益表(第1年报表以月为基础,第2-3 年以年为基础)

流动资金是生命线,要有周详计划和控制

损益表反映企业盈利状况、资产负债表反映某时企业状况,可衡量企业经营状况及回报率

12.风险及其管理

在市场、竞争和技术上有何风险?

你准备怎样应付这些风险?

你的公司还有怎样的附加机会?

在你的资本基础上如何扩展?

最好最坏情形下,五年计划如何?若估计不太精确,应估计误差范围,对关键参数做最好和最坏的设定

13.成长与发展

下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样?

创业计划要能永续经营,目光要远

14.附录

管理层简历

销售手册

产品图纸等

其他需 要介绍的地方

最后:注意检查

是否显示出你具有管理公司的经验

(若自己无力管理公司,一定要说明你已雇了一位经营大师来管理)

是否显示了你有核心盈利能力

(要保证给预期的投资者提供一份完整的分析:核心盈利点)

是否显示出你已进行过完整的市场分析

(要让投资者坚信你计划书中阐明的产品需求的真实性)

是否容易被投资者、评委所领会

(索引或目录、内容的逻辑性、语言的真实性、文字的准确性)

制作是否美观、简洁、有艺术性

注意

以上是计划书应该涉及到和重点加强的内容,并非一定要将之分成这么多部分。可以根据项目实际和内在逻辑稍微整合一下。

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