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安全责任目标考核规定 施工单位:四川广安华泰交通建设工程有限责任公司工程名称:团溪萼溪华庭商住中心日
期;2014年8月5日
安全责任目标考核规定
为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实各项安全管理目标, 特制订本规定。
考核办法:
一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标目标、文明施工目标),每季度由项目经理组织有关人员考核一次,并有考核记录。
二、每季度由项目经理对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。
六、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上者为优良,考核得分值在70分及以上者为合格,考核得分值在70分及以上者为不合格。
七、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。 奖励方法:
一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签订责任状的具体条款,年末给予考核兑现。
二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法:
一、安全达标目标没按部标的具体要求完成,如:
1、责任状制定不完善,不执行考核的。
2、不制定专项技术施工方案,或施工方针针对性不强,不按施工方案交底
的。
3、不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符合规定,违章冒险作
业的。
4、重大隐患整改通知书下发以后,逾期不改,又不采取措施的。
5、安全生产规章制度不健全,职工无章可循的,
6、不按规定提供职工劳动保护用品或用具,又不改正的。
7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危及人身安全的,
8、招用新工人(或换岗个人)不进行安全培训教育的。
9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签订安全施工合
同不办理安全生产许可证的。
10、不按规定搭设脚手架,又不认真改正的。
11、施工现场不文明施工,严重脏乱差等,视其情情节给予200—5000元罚
款。
二、发生重伤、伤亡、和重大伤亡事故,对事故班组处以10000元的处罚,
情节恶劣,后果严重的,移交司法部门追究刑事责任。
三、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的,视其
情节对责任单位或个人给予处罚。
项目部:(盖章)
附:项目部安全责任目标考核领导小组名单
团溪萼溪华庭商住楼(棚户改造)工程项目部
安全责任目标考核领导小组
项目部:团溪萼溪华庭商住楼(棚户改造)工程项目部
组长(项目经理):代单民副组长(技术负责人):王奇成员(技术员/安全员):刘李超、刘树评2014年8月5日
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