2020-03-01 21:32:57 来源:范文大全收藏下载本文
责任目标考核奖惩制度
为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,对目标考核结果做到奖优罚劣,特制定以下规章制度:
一、项目经理对月考核结果真实性负责,根据所对应的考核分数为依据,分优良、合格、不合格,三个等级。90分以上为优良,80分以上为合格,70分以下为不合格。
二、达到优良等级的奖励100~300元。达不到合格等级的,罚款200元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。
蓟县房产公司综合楼项目部
2008年8月10日
三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
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