公司车辆管理制度细则
2020-03-02 21:13:36 来源：范文大全收藏下载本文
车辆管理制度细则
根据公司发展及在车辆管理中遇到的具体问题 ，现出台车辆管理细则，目的明确行政部，配送部，及司机对车辆的责任划分，提高车辆管理及使用效率。 （司机会，每隔一周开一次会，每月2次）
一、行政部车辆管理职责
1、行政经理姜经理负责私人用车管理，在下班期间或公司个人需要用公司车辆，需要通知姜经理，填写个人用车登记表后，方可使用。
2、行政主管宋林珅负责车辆加油、车辆监管、安排车辆维修！
二、配送部车辆管理职责（由配送部主管郑楠负责）
1、车辆调度，包括：安排车辆送货接送人。（接送外来公司人员、及公司外出办事人员，要接到行政部通知后方可进行）
2、行车路线监管，行车记录检查核实。
3、监督司机对车辆的管理
三、车辆负责人（该车固定司机）车辆管理职责
1、车辆日常维护
①公司司机必须遵守交通规则，安全驾车。由于不按交通规则造成的损失根据具体情况由造成损失人承担。
②每天出车、收车，车辆负责人以及使用该车司机出车前必须检查车辆的防冻液、机油、轮胎，刹车系统及其他性能是否正常，外表是否有划痕，并保持车内外的清洁。由于没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，由该车负责人承担；如果是其他司机使用该车辆，接车时没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，则使用该车司机承担40%责任，配送部主管（郑楠）承担20%，其余40%由该车负责人承担。
由于个人原因造成的车辆损坏，刮碰，由造成损坏、刮碰的当事人承担100元，其余报保险公司，超过保险赔偿的，由造成损坏、刮碰的
当事人承担及负责处理，如果找不到具体损坏、刮碰的当事人，则由该车负责人承担及负责处理，
③由于正常使用损坏的及由于磨损、老化需要更换的车辆部件，由车辆负责人及时填写维修申请单，并由配送部主管（郑楠），行政部（宋林珅）及总经理签字同意后送到指定修车点及时维修，此费用由公司承担！ ④每车负责人，要掌握车辆保险日期、二保日期、检车日期、及换机油公里数、轮胎行驶公里数、车辆大修后公里数，并及时办理。由于保险、二保、及检车过期造成的罚款等损失，以及到公里数后没换机油、没换轮胎、和大修后超过2000公里没换机油，所造成的损失，由该车负责人承担。
⑤ 公司车辆平时在市区内车速不得超过80公里/小时，高速上不得超过100公里/小时.由于因车速过快造成车辆的损坏，违章，事故等损失，有开车司机负责承担。
2， 车辆行车记录填写
每天出车前，必须填写行车记录表，如果不能确定的路线，在晚上回车后填写。要做到填写的行车记录与实际行车路线必须一致！如果不填写行车记录及与行车记录不一致则按照行车记录管理制度进行处罚！
3， 听从配送部主管（郑楠）安排，及时安全的将货物送到指定地点.
四、车辆负责人（确认并签字）
2418 由（）负责502由（）负责2858 由（）负责409由（）负责6618 由（）负责782由（）负责636由（）负责2802 由（）负责
此管理细则由各负责人及司机确认签字后，于2012年5月5日开始执行！ 总经理(签字)行政部(签字)配送部(签字)
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