职代会

XX集团管理层会议流程

会议时间：

2010年12月30日 9点30

会议地点：

XX集汽车分公司会议室

会议部门：

汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部 出席人员：

XX集团所有主管级以上职员共人

会议流程

1、会议主持人检查人员到场情况并宣布会议开始

2、董事长致辞

3、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对本年度工作进行总结。

4、各主管级领导自由讨论，对2010年跨部门沟通事宜进行协商，发现存在的问题，并探讨怎样解决。

5、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对2011年工作规划进行述职。

6、董事长对各分公司2010年的工作进行总结，并提出集团2011年的发展方向及规划，对各分公司提出业务考核指标。

7、各部门负责人针对考核指标发言，并表态。

8、会议主持人宣布会议圆满结束，散会。

XX集团职工代表大会流程

会议时间：

2010年12月30日 15点整

会议地点：

XX集汽车分公司会议室

会议部门：

汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部职工代表 出席人员：

XX集团所有分公司职工代表共人

会议流程

1、主持人报告会议应到人数和实到人数，超过三分之二以上人数，

则宣布会议有效。

2、大会开始，奏（唱）国歌。

3、介绍参加会议的领导和来宾。

4、宣布大会议程。

5、董事长致开幕词。

6、职工代表发言，向董事长提问，董事长做解答。

7、优秀员工评选

8、行政负责人作工作报告。

9、听取提交大会审议的其他方案和意见。

10、分组讨论审议报告和方案。

11、决策层听取讨论情况的汇报

12、对议案进行表决

13、通过大会决议

14、致闭幕词

15、奏国际歌，大会闭幕

职代会

职代会讲话

职代会主持词

职代会制度

职代会倡议书

职代会报告

职代会审计报告

职代会实施办法

职代会制度

职代会作用

《职代会.doc》

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