简要阐述企业文化

2020-03-02 18:32:55 来源：范文大全收藏下载本文

企业文化是随着企业诞生和发展与之共存的产物。

好的企业必然有一个有凝聚力的企业文化伴随企业发展壮大。企业文化是一种价值趋向，每个企业都有各自的企业文化，就像一个人，每个人都有自己的个性特点与习惯一样。

一、企业文化的概念，

所谓文化，它根植于人的内心与精神，是在一定的环境范围内，具有普遍性、持久性、自觉性、感染性、一致性、艺术性、代表性和特色性的东西。

企业文化更是企业领导者在长期工作摸索的过程中，精心设计，持久的倡导和企业职工共同完成所形成的企业整体的价值观、信仰、态度、方式方法、精神风貌、道德规范、传统习惯的总和。

企业文化没有公式可套用，它来自于企业自身的日积月累，是企业全员在长期的经营实践中所形成规范习俗的积淀。在企业全员心中烙下深深的烙印，让每一个人不自觉地维护它、遵守它、尊重它。不论是领导的更换，产品的更新，组织的变革，其形成的文化是牢不可摧的。以此为发展企业的灵魂，成为企业最宝贵、最有价值的无形资产,这就是企业文化。

二、企业文化形成的规律

中国的企业起步早，有近130年的历史，五十多年前的建国初期，就有过诸如“实业报国，服务社会”、“人和”、“亲和”、“自力更生，艰苦奋斗”等具有广泛影响的文化亮点。但终因培植巩固的不够，从而又一次重蹈了中国几百年前就能制作的炸薯条，没能成为“麦当劳”

的覆辙。

企业文化在形成之初，没有带着文化的目的，他是企业决策者在长期的生产工作过程中，根据自身的发展需要，经过设计、制定、执行并推广的能代表公司共同利益的一系列行之有效方式方法。

从理论上看，企业文化是一门深奥的学问。是一项平淡乏味的苦功夫。它贵在合理科学，难在持之以恒。从国内海尔的“OEC管理法”与“星级服务”，华为的“不让雷锋、焦裕禄吃亏”，到美国知名的IBM的“必须尊重每个人”，也不都是我们身边看得见、摸得着的“小事”。可是他们日复一日，年复一年去实践去坚持，同时并加以深化扩展了，这种文化也就形成了。这实际上也就是看是否愿意下苦工夫，周而复始不厌其烦地从事简单劳动的不“简单”的课题。企业文化是与做表面文章、一阵风式的热情格格不入的。企业文化必须脚踏实地、实事求是，来不得半点的虚伪。这就需要其倡导者有着坚强的意志、远大的抱负、崇高的理想、坚定的信念。只有将自己的抱负与理想.，信心百倍与百折不挠地从我做起，坚定地去实施，去推行，这种文化才能逐渐的形成。

我们企业提倡的是：诚实、团结、奉献、尊重、沟通、适应。我们服务的宗旨是：让每一位顾客都开心，体会到温馨。我们经营的理念是：创新、服务、满意、第一。

我们企业的精神是：团结一致、开拓创新、脚踏实地、追求卓越。这就是属于我们的企业文化