茶叶媒体策划书(改)

2020-03-02 16:36:36 来源:范文大全收藏下载本文

茶叶媒体策划书

目 录

一、前言

二、背景分析

三、版面设置

四、机构设置

五、盈利模式

六、发行战略

七、风险分析及规避

八、前期预算

一、前

在茶叶市场和茶文化繁荣的今天,媒体不能出现缺位。随着媒体市场越来越细分,综合类的媒体市场不断裂变到无数个精细和专业的市场领域。在这种情况下,一份专业的茶叶类媒体的诞生,正是生逢其时,也是在新的市场细分背景下的主动选择。我们这份茶叶类媒体,将担负整合资源、提供资讯、引导消费、传播文化的功能,更好地为茶商、茶企以及茶农提供一个服务的平台。在这个平台上,根据目标受众的细分市场进行更加有针对性的报道策划与营销传播,构建在茶市场的公信力媒体。

二、背景分析

1、湖南是产茶大省。

湖南是中国重点产茶省之一,产茶量居全国第二位,素有“茶乡”之称。“茶为国饮,湖南为先”,全省有九十多个县(市)种茶,现有茶园面积129万亩,茶叶年产量9.19万吨,产值达20多亿元;年出口茶叶2.5万吨,年创汇4962万美元,居全国第二位;边销茶产量年边销茶总量3万吨,占全国市场总量的55%,茶叶出口创汇居全国第二位,边销茶产销量居全国第一位。全省现有茶叶加工企业1118家,其中规模以上企业有103家。有国家级龙头企业1家,省级龙头企业17家。湖南省茶叶销往美国、欧洲、非洲和中东近50个国家和地区。此外还有数目众多的茶馆,聚集了一大批茶消费人群。

2、湖南没有一份正式刊号的茶叶类媒体。

由于种种原因,至今湖南没有一份茶方面的有正式刊号的茶叶类

媒体。在这种情况下,一份专业的茶叶类媒体的诞生,正是生逢其时。可以说,这是一个不容错过的市场机遇,应当抓住这个机会,创办一本茶叶类媒体,在市场上精耕细作,从而在广告和发行上打开一片新天地。从媒体受众来看,剔除无效人群,我们这份茶叶类媒体,在湖南的有效目标读者人群至少有200万人。按照每百万人承载一份媒体来估算,市场还远未饱和,因此,这份茶叶类媒体有足够的生存和成长空间。

3、茶文化研究会的广阔平台。

长沙市茶文化研究会是长沙地区和湖南茶业界的行业组织,是业界合作与交流的纽带,是政府与行业、行业与国内外经济、贸易、科研组织联系的桥梁。协会关注茶文化,研究茶文化,传播茶文化,发展茶文化,在业界将发挥巨大的作用,具有广阔的发展平台。

三、版面设置

1、刊号。

鉴于目前国家新闻出版部门对刊号的核发与管理十分严格,要想拿到或短期内拿到正式刊号,可能性极小。因此,与拥有正式刊号的媒体合作,利用其刊号资源,出版B卷或茶专刊,是比较现实的选择。目前,我们正在和省内外有关杂志和省内多份报纸洽谈,其中有几家已初步达成了合作意向。我们的目的是,一定要让这份茶类媒体,拥有正式的刊号,拥有合法的身份,拥有名正言顺的市场地位。

2、刊名。(供选择) a、茶•尚品

b、茶典 c、茶志 d、茶里茶外 e、品茶论道 f、茶品 g、天下茶

3、定位。 (1)、市场定位

□办刊宗旨:解读茶界大事,传播茶业新事,彰显茶品牌盛事,探究茶文化美事。

□作为面向行业和产业资讯传播平台,立足湖南、面向全国,其目标读者群是:茶产区党政干部;茶叶、茶饮生产企业;茶叶相关行业企业;各类茶商;茶文化茶经济研究者和爱好者;茶馆及其他茶消费人群。

□收益目标是:发行量稳步上升,广告收益迅速增长。 (2)、内容风格

□充分体现茶类媒体的“专业之美”,有独特新锐的声音、见解、观点、智慧;要有原创作品、原创观点、崭新思维。凭具有深度的内容来体现办刊理念,树立权威性,提高可读性。

□如果做杂志,大十六国际流行开本,彩色黑白套印,6印张96P,突出本土性、时尚化、原创力、权威度,立足湖南辐射全国。 □如果做报纸,设计100—120版,每月两期,分A、B卷,分设

封面,合订印刷。 (3)、设计理念

□杂志的版面设计,整体设计风格以轻松、愉悦和闲适为基调,追求优雅、活跃、轻快的特征,符合茶叶行业的文化内核和趣味。 □报纸刊头要专门设计,或请名家篆刻撰写,突出气势。标题选用宋体字系列为主打字体,因其有传统、清秀之感,符合主流气质。版面强调设计创意,充满文化气息。

4、报型版面设计

与省内公开出版的报纸合作,借用其刊号资源,推出茶业专刊,每月2期。小四开版面,100—120P,全彩轻铜版纸印刷,分出A、B卷,分设封面,合订出版。A卷做茶新闻和茶文化,B卷全部做茶市场,包括茶产品、价格、展会、招商加盟、茶制品、包装设计、种植加工等商务信息。此方案的优点是既可降低印刷成本,还可大量上摊零售,扩大专刊影响力。 栏目设置: A卷 【资讯版块】

新闻:发布行业动态新闻。

综合:发布行业重要政策和法规、茶商动态、各茶叶企业资讯。发布经贸新闻及招商资讯。 茶人:解读业内有影响的人物。 茶事:解析业内新闻,分析业内现象。

深度:组合式深度报道业内重大新闻事件。 环球:报道海外业内新闻。 【茶具版块】

紫砂:介绍紫砂茶具产品及资讯。 瓷品:介绍瓷茶具产品及资讯 玻璃:介绍玻璃茶具产品及资讯 新品:介绍新茶具产品及资讯 典故:介绍茶具各类掌故。 鉴赏:介绍茶具鉴赏知识。 保养:介绍茶具保养知识。 名人:介绍茶具生产、收藏界名人。 【茶馆版块】

动态:介绍茶馆界动态资讯信息。 名馆:重点推介有影响的茶馆。 设计:介绍茶馆设计知识。

逸闻:介绍茶馆逸闻、掌故、趣事、雅事等。 【茶疗版块】

养生:介绍茶养生知识及产品信息。 美容:介绍茶美容知识及产品信息。 减肥:介绍茶减肥知识及产品信息。 妙用:介绍茶之妙用常识。 【茶文化版块】

茶俗:介绍茶俗知识。 茶道:介绍茶道知识。 茶艺:介绍茶艺知识。 茶话:茶话物语,心灵鸡汤。

茶文:茶文、茶诗、茶联,文字与茶,相映成雅。

茶乡:介绍各主产茶区品种,及每个品种的产业规模、品种特色、炮制方法、地域文化,丰富茶产业内涵;介绍海外茶文化知识。 【社区版块】

博客:发布茶人博文及微博。开设业内人士公开名片。 论坛:欢迎灌水。发布养眼美图,但要与茶有关。 B卷

【品牌版块】

资讯:发布各茶叶企业的动态资讯,宣传企业形象。 名企:重点推介有影响的行业企业。 名茶:重点推介有影响的茶叶产品。 营销:介绍营销经验,创新营销模式。

策划:发布业内品牌策划资讯和可资借鉴的经验。 专区:设置几大茶类专区,予以重点推介。 【茶市版块】

行情:发布茶市最新市场行情。

观察:请专家发声,对市场行情进行评点。 新茶:发布新茶产品及价格。

价格:发布各地及国际茶机、茶具、茶叶及茶产品等的价格。 【茶商版块】

动态:发布业内茶商动态。

机械:发布茶叶制造设备动态及资讯。 包装:发布茶产品包装设计动态及资讯。 种植:发布茶种植产区动态资讯及新技术。 加工:发布茶叶加工新技术信息及动态资讯。 技术:发布茶行业前沿技术和创新成果。 【名茶版块】

红茶:介绍红茶名优产品及资讯。 黄茶:介绍黄茶名优产品及资讯。 绿茶:介绍绿茶名优产品及资讯。 青茶:介绍青茶名优产品及资讯。 白茶:介绍白茶名优产品及资讯。 黑茶:介绍黑茶名优产品及资讯。 加工茶:介绍加工茶名优产品及资讯。 全球:介绍全球名茶产品及资讯。 【招商版块】

加盟:发布业内加盟信息,包括茶机、茶具、茶叶及茶产品等。 供应:发布业内供应信息,包括茶机、茶具、茶叶及茶产品等。 批发:发布业内批发信息,包括茶机、茶具、茶叶及茶产品等。 经贸:发布经贸新闻及招商资讯。

培训:发布茶艺、茶道等业内培训信息。 招聘:发布业内人才招聘供求信息。 【展会版块】

要闻:发布业内各种展会新闻及资讯。 发布:提供展会信息。

参展:发布参展企业及其产品信息。 成果:发布展会成果。 【团购版块】

产品:发布各类团购产品信息。 商城:建立网上商铺,类似于淘宝。 求购:发布求购信息。 代理:发布代理供求信息。 【茶制品版块】

茶食:发布茶食资讯、供求信息及知识。 茶粉:发布茶粉资讯及供求信息。 茶油:发布茶油资讯及供求信息。 茶渣:发布茶渣资讯及供求信息。 茶饮料:发布茶饮料资讯及供求信息。 工艺品:发布茶工艺品资讯及供求信息。

5、刊型版面设计(6印张96P)

(一)、资讯版块:速读。

这个版块主要是承载资讯和信息传递功能,将一个月内的相关政

策和省内外茶叶界动态全部集装如此。

1、谍报。重大茶叶行业政策的发布,茶叶界重大事件,每条200字以内。

2、动态。发布各地茶叶行业最新事件与动态,类似于报纸消息,每条150字以内。

3、声音。摘录茶叶行业有影响的、重要的,或观点十分鲜明的经济评论,亦可是茶叶专家、企业家对某一重大事件的评价。每条200字以内。

4、数字。发布茶叶行业的重要数据,每条50字以内。

(二)、专题版块:纵深 关注茶产业发展的深度报道。

1、人物。介绍茶叶界最具影响力的企业领袖或领军人物,其创业历程、风云事迹、家庭生活和独到观点,着重解剖其成功经验和大家普遍关注的传奇新闻。从现代意义上解读茶叶企业家的社会责任感、财富值、公信力、人格魅力和企业品牌影响力。

2、热点。反应业界重大事件、重要新闻、重大成果。

3、关注。重大焦点、热点新闻的深度剖析,重大业界政策的深刻解读。重大新闻,专题制作,追求新鲜的思维与新闻背后的热点分析。

(三)、产业版块:茶界

政府与市场推进茶产业的动向式报道。

1、产业之道。深入挖掘茶产业链,从茶农到茶企,从茶消费到茶副产品,全景深刻报道,引导和推动茶产业健康发展。

2、领军力量。剖析著名茶企的成功之道,以资业界借鉴。

3、点茶成金。解读知名茶叶品牌快速崛起之道,解析新的营销推广模式。

(四)、文化版块:茶话。

讲述茶文化的茶事活动和历史文化故事。

1、茶道。介绍不同茶品种的茶道、茶艺表演等。

2、品鉴。一茶一世界,一茶一生活,由茶生发的点滴感悟,以及对茶器茶具的把玩。

3、茶史。茶为国饮。探究中国茶历史、茶俗、茶礼仪等,普及茶文化知识。

4、地理。介绍各主产茶区品种,及每个品种的产业规模、品种特色、炮制方法、地域文化,丰富茶产业内涵。探寻不同地域各具特色的茶历史、茶文化。

5、茶与健康。常饮茶有利健康,介绍饮茶常识、女人与茶、老人与茶、药茶等知识。

(五)、消费版块:茶市。 引导茶消费的资讯服务。

1、旺铺。提供供求信息,拓展销售渠道。

2、新品。发布新品种、新技术信息。

3、加盟。发布加盟连锁的商机需求信息。

4、商机。发布展会、茶品、茶楼、茶具、茶道等商业信息。

四、机构设置

1、管理层

社长:1人(负责协调政府部门和行业协会关系,整合公司外部公共关系资源)

执行社长:1人(统筹管理杂志运营、活动策划、外部关系协调等)

总编:1人(负责纸媒、网站的采编运营,协助组织各类营销活动策划)

副社长:1人(负责纸媒和网站整体经营,主导组织各类营销活动策划)

2、采编中心

负责纸媒和网站采访、编辑、出版。

3、广告中心

按茶叶产区分几大片区,分工负责,跑茶企,进茶市,联茶商。

4、发行中心

负责构建发行网络,处理发行投诉,与直投公司和邮政部门建立合作机制。

5、网站

建立与纸媒同名的网站,以商业模式进行整体运营。

五、盈利模式

1、独立宣传文章收入;

2、企业广告或专题报道收入;

制定合理的广告刊例价格,开展广告推销。一是下大力气组织企

业、茶商投放广告,二是定期组织主要广告客户答谢会,三是有意识地利用版面引导和吸纳广告。

3、会员联盟制收入;

4、杂志的栏目冠名收入;

5、理事单位冠名收入;

6、依托优势资源进行活动策划收入。自主策划茶业界大型活动,并推出专题会刊,吸纳广告。

7、其他衍生产品收入,如湖南茶企黄页、年鉴、茶博会增刊等。

□重大会展(如茶博会等)采取加版或出特刊方式刊载广告。 □针对某一地区或某一茶品系列(如黑茶等)推出招商特刊,刊载优惠券、打折券,读者购买茶业时可凭券享受优惠等等。活动策划不仅仅拘泥于凭券优惠,可以丰富多样。

□编写《×××年书》,把业界重大新闻报道择要汇编,重点是吸引长效广告客户。此类年书编辑成本较低,只需支付印刷成本,就可以开发出一个全新的广告载体。

六、发行战略

1、发行方式与渠道:

□依托合作媒体发行渠道,随报发行;

□通过邮局或专业的直投公司独立发行,建立发行网络,拓宽发行渠道;

□建立会员数据库,会员间免费赠送发行;

□在茶楼、咖啡厅、高档餐饮会所、酒店等茶消费人群集中的公

共场所免费投放,影响有影响力的人群。

□省外茶企、茶商或茶艺馆,则以订阅的形式换广告版位,单独邮寄到当地,作为其宣传品。

2、定价

□如出版报纸,可单独上报摊零售,建议零售价为2元。 □如出版杂志,建议零售价为8元。

七、风险分析与规避

1、政策风险

茶业是一个比较单纯的产业门类,不会牵扯到太多的政治或重大问题,周刊定位在服务茶产业、传播茶文化,因此在政治上是非常保险并让人放心的。但由于新闻出版总署对报纸及杂志的种种规定,一定要注意掌握好政策,绝不可冒政策风险。

2、经济风险

创办之初,投资收益等经济指标必须要考虑可能存在的风险因素,如开办资金能否到位?收回投资的周期有多长?收益预期目标是多少?广告经营是否能达到预期目标?竞争对手的市场份额和经营策略如何?我们有什么应对措施?怎样扩大发行面和提高影响力?

3、风险规避措施

□精心做好产品设计。纵观中国报业市场,综合性的日报市场已经趋于饱和,资本市场不断瞄准分众媒体。我们这份茶叶类媒体,是一个专业性、服务性较强的分众媒体,一定要量身定做产品设计,走专、精、深的路子,从宏观思路、中观构架到微观措施,都充满着激

情和创新,以丰富的茶业行业资源为滋养,成就一份权威主流的业内媒体。

□控制运营成本,降低投资风险。建立稳健财务运营和风险控制体系,规范财务管理。建立有效稳定的发行网络和广告经营体系。 □获取政府部门支持。以后的活动策划、专刊专版,都可采取与政府联办形式,最大限度获取政府资源。

□与网站捆绑经营。建立与纸媒同名的网站,借鉴外地成功经验,以商业模式进行整体运营。茶叶类纸媒与茶叶类网站捆绑经营的模式,全国尚无先例,我们是第一家,这种立体互补的优势,是显而易见的。捆绑经营,是我们化解风险、确保盈利的一个极大亮点。(详细方案另附)

八、前期预算

(备注:暂按三个月计)

1、人员工资。

人员组成:社长、执行社长、总编、副社长、网站2人、采编3人、摄影1人、美编1人、广告经营4人、财务兼文员1人,共计16人。 16×0.45×3=21.35万

2、刊号使用费:20万。

3、电脑:12台×0.6=7.2万

4、打印机、复印机、传真机:1.5万

5、行政支出(含水电等):0.6×3=1.8万(约为2万)

6、办公桌椅:5万

7、印刷费:5000册×5×3=7.5万

8、发行费:5000册×2×3=3万

9、网线、域名注册:2万元

10、创刊新闻发布会:15万(邀请省领导、政府部门、业界名人、媒体记者等)

11、稿费:1×3=3万

12、网站建设:15万

13、差旅费:1×3=3万

14、电话费:0.1×3=0.3万

15、接待费:1×3=3万

16、政府领导公关费:20万

17、自身形象宣传彩页:1万

18、招聘广告:1万(含网站、报纸广告)

19、信封、信纸:1万 20:推广宣传费:3万

21、刊名题字:2万

22、视觉整体设计:2万

23、杂志(报纸)LOGO设计:1万

24、印刷胶片:2×3=6万 25:其他:2×3=6万 合计:约150万

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