ERP实训报告
2020-03-02 02:46:18 来源：范文大全收藏下载本文
A 套
理解和掌握，而且亲身参与到企业的企业经营环节中，更能学以致用。同西 安 财 经 学 院 试 题（卷）纸 时，学生在实训期间，在教师的指导下，以小组为单位进行决策，能逐步 日 命题教师 姚树俊 学期 2013 — 2014 学年 【实训组人员分工】 三.附实训报告格式及要求 日 共12个小组，我们是 及时尚手机，在手机功能配臵中，我们尽量避免 创业资金100万元 选择一些有周期的配臵，从而缩短产品的生产周期，并提月 处于手机制造销售行业 高手机配送的及时性。同时我们主要采取产品价格低、产 年 针对四类消费群体设计品牌，研发产品
量高的策略，所以手机配臵相对较低，雅科实用手机选择 通过分布各大市场的营销渠道销售
３00×220等配臵，商务等其他手机选择３20×240等配臵.完成二年八个季度的企业运营管理
由于实用手机不需要进行产品研发，所以这季度我们只生线间时
㈡学习企业经营之道 产雅科实用手机。 试 考 为节省资金，本公司租用了一个中型厂房，同时投入
通过模拟开创和经营雅科有限责任公司，使我熟悉了一个公司的运作 ２条自动生产线进行雅科实用手机生产。同时由于市场的模式，身临竞争环境，模拟公司的各项决策，及时处理公司发生的各项经 开发对产品销售非常重要，在此季度中公司将北京、上海、济业务，真正感受到一个企业经营者所面临的成就与风险和责任，并学会 订 广州、武汉、成都、沈阳及兰州七个市场都进行了开发。其战略管理，营销管理，人力资源管理，信息管理等几大部门的构成及其 级 在所有决策完成之后，我们向银行贷款100000元，进而增企业在此应积极地协调部门之间的合作，在模拟经营中体悟到企业经营管 班 加我们的可动资金。因为在这一季度我们开发的市场较多，理的关键，了解ERP对企业管理的解决之道，更在此中提升自身的专业知 花费较大，同时忘记进行广告宣传，最后导致我们公司综识和技能，最终提高我的综合素质。 合能力较差，成长表现低于行业平均水平，该季度本公司
二、实训过程 获得了12个小组中的 的不足之处是没有生产足够的雅科科技手机来满足市场对科技手机的需
日
求量。
根据市场需求反映曲线，在稳步生产雅科实用手机前提下，又增加生月 产了雅科商务及时尚型手机。在保证2条自动线正常工作前提下，我们公 年 司又增加投入了２条柔性生产线和一条自动生产线，并又购买了一个小厂 房，以求满足市场需求量。在所有决策完成之后，我们向银行贷款100000 元，进而增加我们的可动资金，来提高决策能力。 线间时 该季度本公司获得了12个小组中的 近几个市场需求较大季度下，我们公司加大产品生产，生产雅科实用、商都累计投放20000元， 日
务、科技及雅科时尚型手机。以薄利多销的策略获得了此季度市场上的胜同时累计效应各自15367元,雅科科技累计投放10000 利，但同时也因为生产手机数量过大，而对下
一季度公司决策不利，导致元，累计效应10000元。 月
性生产线，两条柔性生产线生产雅科实用手机，两条自动线生产雅科商务、条自动线生产雅科商务、雅科科技及雅科时尚手机。 日 雅科科技及雅科时尚手机。
5.88460163，股东权益6.88480163。不总之处是没
日 月
年 线间时 试 考
订 级 班 图1综合表现 名 装 姓㈡本公司
8季度后的财务报表表现如下： 图2净利
净利润表如下：
利润总额表如下：
号 学
A 套
日 月
年 线间时 试 考
订
级
班
名 装姓 图4营业利润 图3利润总和
营业利润表如下：
号 学
A 套
⑷ 都、沈阳及兰州的开发，并对雅科实用手机、商务手机 日 科技手机及时尚手机进行设计，生产雅科实用手机。 ⑵
⑹ ⑶我们公司在广州销售产品占市场份额为8.58％。
⑷ 组组员的相互鼓励和帮助以及自己的坚持下，我们最终度过了各自的心理 日 难关，熟练地掌握了创办一个公司的步骤和相关知识，并在两次ERP沙盘 模拟实训中都获得了较好的成绩。毫无疑问这些成功都源自我们小组的四月 个队员能够团结一致，友好协商的为公司良好发展而拼尽全力。 年 在８季度的沙盘模拟比赛中，我作为市场总监，主要的职责是对市场 需求进行全面而准确的预要开发的具体市场及投放的广告强度，同时确定各个分市场的不同种类产线间时 品的生产数量及定价数值。 试 考 在 产品后期购买力较弱，造成一定的资金浪费。而后期由于市场需求的变化
日 比较大，我
没有做好较准确的市场需求预测，同时和生产总监、财务总监 及总经理沟通力度不够，导致产品生产过剩，产生较严重的库存积压。 月 这轮的ERP 沙盘模拟实训结束后，我们公司的资金由第一季度的78 年 万多增加到第8季度的715万多,在经营的过程中没有遇到资金短缺的现 象，总体发展比较好，但同时也存在些必不可少的小问题。在经过这轮的 ＥＲＰ沙盘模拟实训后，我深刻的了解到市场总监对一个公司的运营和持线间时 续发展起着非常重要的作用，同时市场总监一定要好做市场开拓、市场需试 考 求预测及广告宣传这三方面的工作，如果还有机会进行下一次的沙盘模拟 比赛，我相信我们组员一定会加强沟通和合作，同时我们会严格按照创办 公司的步骤和相关知识去管理公司，并且吸收这两次沙盘模拟比赛的失败 订 和不足之处，保持并发展两次ＥＲＰ沙盘模拟实训的成功和及取之处，使 级 我们小组下一次的ERP沙盘模拟比赛做的名更 好
。
装
班
姓
号 学
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版