江苏省电影公司上半年纪检工作总结

江苏省电影公司2012上半年纪检工作总结概要 2012年，省电影公司根据集团纪检工作精神，结合省电影公司特点，上半年有针对性地开展了一系列工作，现汇报如下：

一、制定纪检工作计划明确纪检工作重点

根据集团的纪检工作要求，省公司召开纪检工作会议，根据电影公司业务特点，制定全年纪检工作计划，明确电影公司2012年纪检工作重点是影城投资建设和影城经营管理的制度完善。

二、成立审计事务部，开展影院投资审计监察

2012年初，公司成立了审计事务部，由纪检牵头汇同审计部对已经建成的常州影城和仪征影城进行合同审计，对新建影城的投资风险进行评估，对影城招投标流程的规范性提出整改意见。

三、完善派驻影城管理制度

对于控股或全资影城，由纪检和办公室一起，制定了派出人员管理办法，梳理各影城高管的薪酬管理办法。达到相对统一，激励约束的效果。

四、对“三重一大”制度开展巡查

纪检部门对公司本部的“三重一大”制度开展督查工作，其途径一是检查涉及“三重一大”的会议纪要是否齐全，内容是否完整，要求是否得到落实。二是检查重大决策的实施流程是否规范，对干部任免、重大投资的决策报批流程严格把关，及时提醒。同时加强对公司下属经营单位和重点部门 1

的制度检查。上半年重点是对资产部的资产处置和老大楼改造项目进行了督察，纪检在废旧设备处置、合同签署等方面全程介入监督，发挥了效能监察的作用，实现效能监察业绩11万元。

五、开展廉政教育活动

为了将防腐工作安排到业务经营工作最前沿，公司安排各部门一把手上纪检大课，通过纪检教育和培训的方式，具体落实纪检工作的防控作用。组织党员和中层干部观看教育影片《忠诚与背叛》，通过多种形式，夯实公司党风廉政建设的基础。

江苏省电影公司党群办2012年7月2日2