2020-03-02 17:15:21 来源:范文大全收藏下载本文
输电运检工区
输电线路大修技改管理规定(试行)
第一章 总则
第一条 为加强和规范工区大修、技改管理工作,提高输电线路设备大修、技改质量和线路运行的可靠性,确保工区管辖线路的安全、可靠和经济运行,特制定本办法。
第二条 大修是指为恢复现有固定资产(包括设备、设施以及辅助设施等) 原有形态和能力, 按项目制管理所进行的修理性工作。技改是指对现有设备和设施,利用国内外成熟、适用的先进技术, 以提高安全性、可靠性、经济性,并提高设备性能或延长使用年限而进行的完善、配套和改造。工区大修范围主要包括输电线路检修项目(35kV及以上架空和电缆输电线路)、房屋维护项目;技改范围主要包括输电线路技改项目(35kV及以上架空和电缆输电线路)。
第三条
大修工作应坚持“质量第一,效益优先”方针,避免浪费,强化综合计划管理和标准成本管理, 在实施设备状态评价及确保设备安全的基础上,统筹安排,制订计划,分级负责实施。技改工作原则为落实反事故技术措施,消除输电设备缺陷,提高供电能力和供电可靠性。
第四条
本办法对工区设备大修、技改管理职责、计划的
- 1
(七)负责组织大修、技改工程竣工验收、投产工作。
(八)负责大修、技改项目结算管理,包括工程结算造价审核,甲供物资和材料结算管理和工程其他费用结算管理等。
(九)负责大修、技改工程竣工资料归档管理工作。 第八条 工区相关部门职责
(一)综合组是工区房屋类大修、技改工作的专业管理部门,履行以下主要职责:
1.负责工区房屋及办公设施大修、技改项目计划的编制。
2.负责本专业大修、技改合同的审核,协助协调解决实施单位在大修、技改实施中的困难 3.负责项目合同合法性、合规性的审查
(二)安质组是工区安全设施大修、技改工作的专业管理部门,履行以下主要职责:
1.负责工区安措、消防、安防大修、技改项目计划的编制。
2.负责本专业大修、技改合同的审核,协助协调解决实施单位在大修、技改实施中的困难
(三)线路、电缆运检班是实施大修、技改工程输电设备的主人,履行以下主要职责:
1.负责班组管辖输电设备大修、技改项目计划的编制。 2.协助协调解决实施单位在大修、技改实施中的困难,比如带路等配合工作。
3.负责班组管辖输电设备大修、技改工程的验收。
- 3
第十四条 项目设计、预算管理
(一)设备大修、技改项目初步设计编制与评审管理应符合《国家电网公司生产技术改造和设备大修项目初步设计编制与评审管理办法(试行)》(国家电网生〔2010〕1761号)的有关管理的要求。
(二)对于需编制项目可行性研究报告的限上项目, 由市局统一委托具有相应资质的单位进行初步设计或施工图设计,并组织审核。
(三)对于需设计的限下项目,由项目单位委托具有相应资质的单位进行初步设计或施工图设计,并组织审核
(四)无需设计的项目由工区编制设备大修、技改项目工作任务书及项目费用预算。
(五)大修、技改项目的预算按照国网电网设备检修、技改工程预算编制与计算标准执行。
第十五条 招投标管理
(一) 对符合招投标要求的大修、技改项目应实行招投标制,按局招投标管理规定开展招投标工作。
(二) 大修、技改项目的实施和物资、材料采购等应符合《米脂电业局工程招投标管理实施细则 (试行)》、《米脂电业局物资招投标管理实施细则(试行)》管理的有关规定。
第十六条 物资管理
应严格执行《米脂电业局废旧物资处置管理办法》的相关规定,加强废旧物资管理工作,进一步做好废旧物资报废申请、现场回收交接、仓储入库等工作。
- 5
议书或可行性研究报告,汇总工区其他各部门大修、技改项目计划、项目建议书或可行性研究报告。
(二)、项目计划上报
技术组负责上报工区各类大修、技改项目计划、项目建议书或可行性研究报告;
(三)、项目计划下达
根据局相关部门下达的综合计划,落实大修、技改项目负责人;
(四)、项目计划实施:
项目是否需要招标:否,进入项目实施步骤;是,按局招投标管理规定开展招投标工作,招标工作完成后,进入项目实施步骤;
(五)、工程项目验收
工程项目完工后,各相关部门开展工程验收工作;
(六)、工程项目结算办理
工程项目相关部门完成工程验收工作后,审核项目工程量并签字确认,并将结算书上报至技术组大修技改专职办理工程项目结算办理相关工作;
(七)、工程项目资料归档
工区各部门做好大修、技改项目的相关记录及资料归档工作;
第六章 工区大修、技改管理
及考核制度
- 7
大修、技改流程运检工段技术组局相关部室1搜集资料2.编制计划3.编制可研报告4.局里审核计划6.落实项目负责人 5.下达计划7.是否招标N9.项目实施Y8.招标流程10.合同流程11.工程施工13.工程验收NY12.是否线路设备14.是否合格Y15.工程结算16.完工
- 9 -
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版