大连农商银行召开年中工作会议
2020-03-02 04:23:23 来源：范文大全收藏下载本文
大连农商银行召开2012年年中工作会议
7月17日，大连农商银行召开了2012年年中工作会议，会议的主要内容是通报全行上半年改革及经营情况，分析形势，查摆问题，全面部署下半年重点工作。总行机关全体、各支行班子及负债、信贷前中后台、风险及计财部门负责人参加了会议。
张信柱常务副行长作了题为《实施战略转型 加快发展速度 努力实现大连农商银行的良好开局》的讲话。总结了上半年主要工作，通报了上半年各项经营指标进展情况，指出了当前工作中存在的问题，针对上半年工作中存在的问题和当前所面临的形势，部署了下半年重点工作：一是以大连农商银行成立为契机，全面实施“二次创业”。二是全力以赴抓存款，为经营发展创造良好条件。三是强力推进信贷营销，切实管控信贷风险。四是改进管理模式，提升管理精细化水平。五是以创新促发展，不断提高同业竞争力。六是保持案防高压态势，切实防范案件风险。七是打造和谐团队，为新机构平稳顺畅运行提供充足人力保障。
会议指出，上半年总行各部门及各支行认真落实总行年初工作部署，积极推动工作开展，付出了艰辛和努力，改制工作圆满完成，营销工作持续推进，基础管理不断加强，各类风险得到了有效管控。但也存在不少问题和不足之处，在下半年要有针对性地加以改进。
会议要求，全体干部员工要鼓足干劲，趁势而上，发扬知难而上的创业精神，勇挑重担的进取精神，埋头苦干，奋起直追，全面完成2012年各项工作任务，用优良的经营业绩，向大连农商银行的开局之年献礼。
王国斌董事长在讲话中重点强调以下六个方面的工作：一是要准确把握国家宏观政策方向，增强做好下半年工作的主动性、预见性和前瞻性。二是牢固树立发展的理念，把加快发展速度作为全行下半年各项工作的主旋律，全方位开展经营工作竞赛活动，形成比学赶超、创优争先的局面。三是按照现代股份制银行要求，尽快搭建内部组织架构，加快流程再造进度。四是加大产品服务、管理制度和风险控制等方面的创新，不断增强核心竞争力。五是加强人才队伍建设，注重培养引进管理型、专业型、营销型和资源型人才，为大连农商银行发展提供充足的人力资源保障。六是加强企业文化建设，做优秀企业文化的建设者和践行者，为推动事业发展和业绩增长提供强大动力，以优异的业绩为大连农商银行的开局之年做出贡献。
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