5月工作总结
2020-03-03 07:16:21 来源：范文大全收藏下载本文
5月份工作总结
一、5月份我的工作情况
这个月我的主要工作任务是：
（1）保洁员的日常工作，打扫弘毅轩二栋背面的草坪卫生； （2）进行意愿干事的培训工作，完成考核组长安排的任务； （3）进行办公室的手语操排练以及模型制作活动。
二、通过5月份日常工作和学习积累的一点认识
这个月意愿干事的培训过程中，感觉没有上个月那么好了又碰壁现象，总结没什么想说的，可能这是正常现象吧。这个月弘A开小组会时，肖静学姐好像很自责的样子，其实我感觉她做的挺好的 ，学姐很有责任心，若是我以后当了组长，肯定做不了她那么好。组长要关心每一个组员，了解每个组员的情况。相对的，可能是我性格的原因，我觉得干事的事情有点繁杂了，任务颇多，要是能简化一些就好了。还有就是通过这个月手语操排练和其他部门的人的接触下，我明显感觉其他部门的人与本部门成员的不同，没有刻意地去做些什么，与人交往十分自然，即便不是很熟呆在一起也很融洽。对比之下，感觉人与人之间的交往随意点可能会少点隔阂，并不需要刻意的去做些什么。
三、我的不足和需改进方面。
根据考核组长以及各位干事对我说的话来看，我情商还不够高。有点自傲了，也比较武断。我的性格比较固执，与旁人有不同的观点时，总是坚持自己的观点，团体合作方面不足。这问题我自己也是很清楚的，我会看情况而定。有些事情我只一味地注重效率去了，方法的采取上有不合适的地方。以后会多注意场合与方法的。
五、对部门的几点建议
从这两个月的意愿干事培训内容来看，干事的事情非常地繁杂，部门统一的活动以及各小组内部的活动加起来，组长的工作就有点重了。部门的宗旨是团结，部门充满温暖，但这基本上是由干事的自我牺牲才达到的。我并不崇尚干事自我牺牲来达到部门团结这种方式，效率低，且达不到根本目的。
对部门的建议：
1、组长开小组会时不要先进行工作总结。从心理学角度来看，心情压抑是很难马上转变的。若先进行工作总结，组员心情自然不会放松的，后面便会没有说话的欲望了。会议氛围便会一直很低沉。
2、简化干事工作内容，减轻干事工作负担。
本部门干事要参加的会议较多，会议记录可以记录在干事私人记录本上，并不必要整理成电子档以及打印成纸质档，这耗时太多，也没有什么作用。若每个会议的会议记录都要整理，干事任务太重。
组长之间相互学习可直接在干事会议上通过干事之间的交流进行，其他小组会旁听偶尔去即可。次次都去也没这个必要。
3、简化部门活动体系，提高活动效率。
个人觉得在组员感情好到一定程度前，组内帮组员过生日这个点子不好。每个人都有自己的交际圈，而部门有的小组成员之间说不上感情有多好，硬把组员拉过来帮别人过生日会让人有一种完成任务的感觉，而碍于组长面子又不能表现出来。经常会有过两次生日的情况出现，而且人家也不一定喜欢。组长心里可能也不太喜欢这种任务式活动。除非是在组员感情好到一定程度，自愿组织的。
组内聚会也可适当减少。加强组内联系以及组员之间的感情可在小组会时进行。或者在周五健身活动时进行。由于部门内成员性格都比较保守，成员之间实在是难以放开，所以可选取刺激一点的，男女接触多的游戏。如传牙签，大冒险等。
弘毅轩A组
康晶
2015年5月31日
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