小协镇上半年行政效能建设工作汇报

2020-03-02 14:55:12 来源：范文大全收藏下载本文

小协镇行政效能建设工作汇报

半年来，小协镇按照全市深入推进“行政效能提升年”活动部署，认真开展行政效能建设，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度，完善措施，有效地推进了全镇行政效能建设。现将工作情况汇报如下：

一、领导重视，统一认识

加强行政效能建设，是贯彻落实党的十七大精神，建设服务型政府的重要内容。镇党委、政府十分重视行政效能建设活动，专门成立了由镇长担任组长，纪委书记任副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，具体负责全镇行政效能建设工作的部署、督查和考核。同时，明确我镇行政效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。

二、落实责任，加强监督

明确行政效能建设第一责任人，各部门单位负责人为本部门效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容加强督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效

加强行政效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我镇在行政效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：

1、规范干部管理。全镇上下深入开展“行政效能提升年”工作主题活动、“八查八看”机关效能建设活动，分别成立了活动领导小组，制订了《活动实施方案》，根据活动要求，制订了《小协镇2011年度机关干部包村考核办法》和《小协镇2011年度机关干部考勤制度》，建立健全了干部考勤制度、工作制度、廉洁从政制度、为民办实事制度和机关财务管理制度，通过活动开展，全镇机关干部的精神面貌得到改观，“七条禁令”在全镇机关干部中得到较好落实，提升了干部形象。

2、完善为民服务中心建设。按照硬件现代化、装备一流化、人员专业化的要求，整合农村合作医疗、劳动保障所、国土资源所、建设办、执法所等服务资源，建成便民服务中心，围绕“服务发展、服务企业、服务群众”的质量品牌、“公正、规范、连接、高效、便民”的质量方针和“高效便民、廉洁公正、科学管理”的质量目标，制订了值班制度、服务制度等，实现服务资源的集约利用和服务质量的有效提升。

3、抓经济发展环境优化。按照深入推进“行政效能提升年”的要求，我镇切实抓好发展环境优化，坚持在谈项目抓签约、落地项目抓开工、在建项目抓进度，进一步完善项目建设推进机制和服务机制，对大宝食品、金泉牧业、无菌包材、恒利制绳、瑞泉物流、初级中学等事关经济社会发展全局的大项目、好项目，年初成立十四个建设指挥部，落实责任，加强调度，强化督查，及时协调解决建设中的困难和问题，加快项目建设进度。

4、抓政务信息公开。镇党委、政府高度重视政务公开工作，成立了领导小组，制定了实施方案和相关制度，做到有章可循，有效地规范了政务公开工作，设置意见箱和接待电话，及时解决群众疑难问题。镇机关、站所和各村（社区）必须做到每个季度定期公开，统一公开时间，以便检查考核。

在2011年上半年行政效能建设活动中，我镇取得了一定成绩，我们将以此为新的起点，继续认真履行好机关各部门工作职责，重点在机关作风、办事效率等方面下功夫，完善规章制度，加大执行力度，开拓创新，不断提高机关效能，为推动我镇经济和社会发展做出更大贡献。

《小协镇上半年行政效能建设工作汇报.doc》