安全生产的四个凡事

2020-03-03 16:50:11 来源：范文大全收藏下载本文

安全生产的四个“凡事”

何谓安全生产的四个“凡事”？安全生产的四个凡事指的是:(一)、凡事有章可循;(二)、凡事有据可查;(三)、凡事有人负责;(四)、凡事有人监督。

“凡事有章可循”指的是安全生产中无论做任何工作，都必须有依据。必须遵从国家、行业及本企业的法律、法规、规程、规定及企业标准和制度，而不能带有主观随意性。

“凡事有据可查”指的是所做的任何工作都必须有记录，记录必须建立规范的档案，明确专人对档案资料进行科学管理，随时可以方便地进行查询和调用。

“凡事有人负责”指的是任何安全生产管理工作及所布置的每一项工作任务都必须明确专人负责，责任人必须对所承担的工作任务负责。

“凡事有人监督”指对布置的工作要明确监督部门及具体的人员，对工作的实施情况、完成情况进行跟踪、监督和考核。

安全生产的四个“凡事”是环环相扣，缺一不可，四个环节中的任何一环出现问题，都可能造成安全生产的失控。如何强化四个“凡事”在安全生产中的作用？,

“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”体现了安全生产工作的标准化、规范化运作，确保安全生产“可控、在控”。只有“凡事有章可循、凡事有据可查”，切实保证了安全生产工作能够按照国家、行业及本企业的法律、法规、规程、规定及企业标准和制度的要求开展，实现安全生产工作“管理制度化、行为规范化、设施标准化、责任法定化”，才能做到安全生产每一过程都按照统一的管理标准、技术标准和工作标准，进行规范的操作、进行规范的管理，从而达到提高工作效率、防范失误、降低生产成本、提高企业竟争力、不断发展壮大企业的目的。

“凡事有人负责、凡事有人监督”，落实各级人员安全生产责任制，真止把责任落实到每个人、每个岗位，确保安全生产每一项工作的每一个环节有人负责、有人把关确保安全生产全过程满足标准要求，不发生质量事故、设备事故和人身事故，确保企业为社会提供合格的产品和服务，树立企业在社会中的地位和良好的形象。

安全生产如何才能做到四个“凡事”？

要真正做到安全生产中实现四个“凡事”到位，企业需要做大量的细致的工作，建议如下:

1、“凡事有章可循”方面，要求建立健全规章制度，企业应该按照国家、行业的法律、法规、规程、规定制定具体详细的、可操作性强的能够指导各级员工进行工作的管理标准、技术标准和工作标准。对于生产一线，还应该制定可操作性很强的作业指导书，要求生产一线员工操作的每一程序都按统一的规范进行，只有这样，才能确保员工在工作过程中小出任何偏差，从而保证了企业生产的质量，保证员工人身安全和设备安全。

2、“凡事有据可查”方面，企业应按照“凡事有章可循”的要求制定一系列管理标准和制度标准，统一安全生产资料管理，完善设备、事故档案，使安全生产的例会、分析会等制度化，要求企业员工的何项工作均按照统的标准规定进行记录，规范一切记录。只有这样，才能保证企业生产、企业管理及设备状况等资料档案完整有效，而巨所有的检查、监督和考核工作也能按照统一的标准进行，企业的激励机制、约束机制才能合理、公平地发挥作用，员工的生产积极性才能得到充分调动起来，企业的安全生产管理水平才能不断提高。

3、“凡事有人负责”方面，企业应真正落实以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全生产责任制，层层抓落实，责任落实到每一岗位，每一员工。要求每一员工明确自身的安全生产职责.明确自身在工作过程中应该负什么责任，并清楚的认识如何才能履行自己的责任，确保能够做到责任真止到位而要真正落实责任制，另外企业还应该体现“责、权、利统一”的原则，在明确员工安全生产责任的同时，赋予其相应的权利，如果只有责任而没有权利，就很难保证员工在安全生产中做到责任的到位。

4、“凡事有人监督”方面，要求安全生产全过程中的每一环节都应该处于可控、在控状态。在设计、制造、安装、验收、调试、运行各阶段，都必须明确监督部门和监督责任人，实行项目负责制严格执行工程监理、质量监督，工程验收和安全监督的有关标准，对不符合要求的环节决不放过，坚决堵住侮一环节的漏洞，决不允许任何安全隐患存留到运行设备中去，确保设备从投产开始就处于健康状况。

总之，一个企业在安全生产全过程中各项工作中只有做到四个“凡事”，实现安全生产标准化、规范化，责任到人，监督到位，才能确保其安全生产处于可控、在控状态，企业才一能步人管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

欣百特木门宣

2014-4-7