生产例会资料

2020-03-03 07:24:40 来源:范文大全收藏下载本文

目前形象进度

1、1#、3#、5#楼已竣工

2、7#、8#、9a#、9b#号楼已竣工,正在维修遗留质量问题。

3、23#楼3-18层已整体交付精装单位,地下室墙面腻子完成95%。

4、21#、22#楼正与精装单位办理交接事宜。

5、21#楼楼梯踏步已施工至10层。

6、21#、22#楼原施工电梯处栏杆支座已施工完毕,正在安装窗框。

7、地库

(一)顶板开始清理,但还未具备施工条件。

滞后原因分析

1、因2-7月份工程款未支付劳务,导致20#、21#、22#楼无人施工。进度停滞。

2、因现场施工人员较少质量问题维修缓慢,与精装单位移交周期较长。

3、因项目利益与甲方关系僵化,甲方管理人员已各种理由,推迟各项验收,导致下道工序

未能衔接。

4、去年至今年5月项目安排人员进行地下室后浇带堵漏完毕,但今年

7、8月水位上涨导

致地下室墙体、导墙多处漏水,且水流较大现地下室无法施工。

下月的主要计划及思路

1、完成名都剩余产值,暂缓交付精装单位施工作业面,与甲方沟通、解决遗留问题。

2、现场施工吊篮全部退场。

3、收集相关索赔证据,为项目索赔工作做准备。

4、按照局飞行检查表格内容,进行落实。

5、做好现场监控及整改工作,确保收尾阶段无安全施工发生。

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