质量技术部岗位职责
2020-03-03 15:41:43 来源：范文大全收藏下载本文
一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件
1) 熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规； 2) 各项工程的设计、会审与竣工验收工作
3) 熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核能力；
4) 能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面； 5) 具有满足工作需要的计算机能力。 1.2.职责
1) 负责质量技术部的全面工作，向主管经理报告工作。 2) 负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作；
3) 审核施工工艺操作规程、技术标准，监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4) 负责工程质量的监督检查和验证工作；
5) 组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作；
6) 组织开展对不合格项目的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
7) 组织本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质，提升本单位的竞争实力。 8) 组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。 9) 组织承揽项目的技术支持工作。
10) 组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。 11) 完成本单位领导交办的其他工作。 2.技术管理（机械） 2.1.适任条件
1) 掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。
2) 具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导机械施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 2.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 3.技术管理（轮机） 3.1.适任条件
1) 内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导轮机施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 3.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 4.技术管理（电仪） 4.1.适任条件
1) 电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导电气施工项目的能力； 4) 具有良好的协调管理和沟通能力。 4.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 5.技术管理（结构） 5.1.适任条件
1) 熟悉铆焊施工流程，能够指导铆焊施工，能够进行工程和结构设计； 2) 具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力； 3) 具有丰富的指导钢结构施工的能力
4) 具有良好的沟通协调能力，以及满足工作需要的计算机能力 5.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 6.质量检验 6.1.适任条件
1) 具备质量检验证书； 2) 有丰富的质检工作经验。 6.2.职责
1) 在组长的领导下开展质检的各项工作，向组长报告工作。 2) 按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验（包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验）,严格把好质量关。
3) 参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。
4) 协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。
5) 认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息，及时、准确地反馈到有关部门，并协助有关部门对质量问题进行处理。
6) 组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。 7) 签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。
8) 不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。
9) 协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。
10) 组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。 11) 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。 12) 参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。 13) 完成领导交办的其他工作。 7.项目经理 7.1.适任条件
1) 懂维修，懂设备，懂项目管理，懂预核算，懂安全； 2) 能异地独立完成整体项目的运做；
3) 具有良好的组织领导、系统思维和判断能力，具有良好的计划、控制沟通协调能力；
4) 具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。
7.2.职责 1) 全面负责承揽工程项目的各项工作，对外代表中心领导，向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。
2) 组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序，制定项目组各岗位成员的岗位职责，各岗位成员要明确分工，各司其责，互相协作。 3) 组织施工项目各项准备工作的安排与实施，包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。 4) 组织实施工程项目的施工调研工作。
5) 组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。 6) 组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。
7) 组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作，定期主持召开项目协调会议，协调各施工队伍和各单个施工项目的工作，掌握工期进度，确保各项施工任务的按时完成。
8) 协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作，对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。 9) 组织做好施工项目的技术管理工作，审批各施工队伍的施工方案和施工工艺，办理各种相关开工手续。
10) 组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。
11) 组织做好施工项目的质量管理工作，把好质量全优、产品合格的各道关口。
12) 组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作，跟踪各项费用的支出，确保项目有盈利（包括特殊情况下的减亏工作）。 13) 组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。
14) 组织做好施工队伍和施工人员（含分包商和外雇工程劳务）的管理工作。 15) 组织做好施工项目的报告、请示工作。 16) 组织做好施工项目的后勤保障工作。
17) 组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。
18) 组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。 19) 协助中心经营管理部部门进行施工项目（含分包外协）的结算工作。 20) 组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。 21) 组织做好施工项目的完工总结工作。
22) 协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。 完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。
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