广告公司发展战略规划方案

2020-03-03 07:48:17 来源:范文大全收藏下载本文

视卓广告公司发展战略规划方案 (草案)

行业军情报道:大陆广告业将按WTO承诺在2005年12月10日起全面开放,采取两阶段实施;2004年先开放香港、澳门广告公司“登陆”,允许设立百分之百独资的企业。

作为深圳广告市场上的一朵奇葩,异军突起的视卓广告用广告人特有的市场前瞻力率先制定了适合广告公司行业发展规划的“作战白皮书”,用“专业+正业+敬业”的新广告人精神,全力奋战第一火线,抵御“狼”的侵袭。

军事基地:视卓广告位于深圳市中心城区电子市场重镇——都会100大厦A座16I,是一家提供整合推广、企业营销顾问、全面代理的综合性广告公司,拥有自己的实战部队。现有战士40多人,下设市场部、客户部、创作部、媒介公关部、人力资源部、行政部等多个作战部门,为客户提供从市场调研到策略规划,从概念联想到创意执行,从媒介计划到媒介发布等全方位的解决方案。有“军事专家”站立于视卓广告2楼的战前休憩阁远眺,意味深长的说:对面是香港了!国际化的战国时代来了。

第一作战部队:市场调研部

主要作战武器——侦察机;其作战口号为“要使品牌真正具有魔力,就必须对市场深入的了解”,杀伤半径为全国市场。

第二作战部队:客户服务部

主要作战武器——seejoy2004自行榴弹炮;强调火炮弹药射程,能够在火炮的最大射程外向目标开火。其作战口号为“我们长期向您提供\"实效、规范、成熟\"的专业服务,没有你们就没有我们发展的舞台”,杀伤半径覆盖到国际市场。

第三作战部队:品牌管理部

主要作战武器——seejoy2004武装直升机;机体结构完整,具有“品牌直线上升”传动系统、“全方位品牌建设”控制系统。

第四纵队:策划部、设计部

此二纵队为视卓军团核心作战部队,具有超前的实战作战能力。

其主要进攻型武器为: “头脑风暴”策略手册、全新苹果机、PC机。策略手册主要行动方针是“我们策划如何让项目概念的产生到形成现金回流的时间最小化,依靠专业化的操作平台,借助深刻洞悉市场的眼光,为客户提供实效的问题解决方案”。全新“苹果”、“PC”作战机性能稳定,功能齐全,在第四纵队的设计部门屡建奇功。

联盟军:行政部、媒介部、人力资源部……

以多元空间互动为主,灵活机动,严格控制作战成本与选拔后备役部队,提供军火与后勤装备,保障前方供给。

作战思想:创新品牌战略

广告的创新关键是人们思想的创新, 视卓人以\"实力有多大,平台有多宽\" 为自豪。在这里我们的任务是帮助你在竞争规则范围内赢得利率,在服务过程中永远把你的产品和市场放在首位。

我们以\"把不可能的变成可能\"为理念,以\"专业、实效、大创意\"为宗旨,为你实现\"创新品牌价值最大化\"的目标,让你的强势品牌来领导未来!在这里我要衷心感谢更多企业及广告主,没有你们就没有我们任意驰骋的天地,更没有视卓今天的发展。当然视卓还需要更多旧雨新知的鼎力支持,从而更好地为你的品牌 \"呼风唤雨\"!

……我们所做的一切都是为了你,也为了我们,更为了品牌!

军歌嘹亮:视卓广告在奏响“把不可能的变成可能”同时,全体战员保持“低调做人,高效做事”经营信条,始终不变的承诺是“决不承诺做不到的事”。

作战任务:视卓广告的总体战略目标为“走国际化道路,树同行领先品牌”。力争成为中国式的“麦肯锡”军团。

宣战书:视卓广告军团拥有自己的刊号,战略投资着眼于公司战略的业务定位,选择在《本色生活元素》上具有的优势,且成长性良好的对象,开展战略性投资,以配合公司服务业务的发展,形成互补性较强的产业综合优势。《本色生活元素》杂志面向企业管理层,内容丰富多样,商务管理、休闲、运动、……等等,令你的生活在忙碌中充满乐趣,就象你心灵深处的一潭清泉,点点滴滴,沁人心脾。

特别有意思的是他把公司的职能部门与军队的职能部门进行结合,非常有意思。 都说商场如战场,既然如此,一个企业何尝不是一只军队呢,我今天也查看了军事战术的常用术语,准备在写新公司发展规划方案时,进行应用。

发展战略规划

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发展战略规划提纲

十二五发展战略规划

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