经济沙盘实验个人总结

2020-03-02 05:54:46 来源:范文大全收藏下载本文

实验总结

沙盘模拟培训源自西方军事的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演,通过红兰两军在战场上的对抗与较量,发现对方战略技术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。经济沙盘模拟实验就是模拟一个企业在大的经济环境下的实际经营过程。本学期我们进行了为期一周的经济沙盘模拟实验。

在本次实验中,全班同学按组分为八家企业。两家钢铁公司、两家汽车公司、四家家电公司。在政府宏观调控下,各团员需要带领企业有效的运转,规避风险,扩大生产规模,提高经营效率,把企业一步步做大。经济沙盘模拟实验,将宏观经济学和微观经济学的理论知识同实践应用紧密联系在一起,加之以趣味性,很大程度上提高了同学们的对实验的积极性,加深了我们对于经济学的理解,体会到了政府如何通过宏观调控来控制经济发展及经济运行规律。

我们组是钢铁B公司,初始状态:一条价值一亿的生产线,1.45亿元的现金,价值0.1亿元的0.2万吨钢材原料,两年期应收款0.5亿元,两年期贷款0.4亿元,三年期贷款0.6亿元,上年预定钢材0.5万吨,预付款为0.35亿元,上年购买现货钢材赊账0.4亿元。

在实验中,我的职位是财务总监,我的任务是:负责公司财务会计工作,做好成本控制和日常财务管理工作,销售单价的确定,编制报表,根据下一年的政府政策做好下一年的财务预算和资金筹集。

在第一年中,我们在老师的带领下熟悉了沙盘运行规则和沙盘模拟操作,体验了政府如何通过宏观调控来干预市场经济,以达到政府预期目标。

第二年就是我们各团队自己带领企业经营运转。作为财务总监,我根据政府第一年的实际经济指标与财政政策和第二年预期的经济指标和出台的政策作了一个简要分析:

第一:经济指标。去年这GDP增长5%,失业率为8.57%,个人总收入增长7%。今年政府预期失业率6%,GDP增长8%,个人总收入增长14%。

财政政策:政府补贴收入有5%降为4%,贷款利率有6%将至5%企业所得税由25%降至24%,增加土地供给一百亩,劳动力最低工资为9万。

第二,分析:政府实行的是积极的财政政策和扩大性的货币政策,目的是激励企业扩大生产,从而减少失业率,提高GDP增长,达到政府的预期目标。 其次,企业运营开始,我根据今年政府的政策做了一份新的财务预算,目标销售率16%,要达到的销量1400辆,销售单价暂定15万,根据去年的单位生产成本预测今年经营资本需求为17400万。本企业有现金24000万元。今年政府积极的财政政策和扩张性的货币政策会拉大企业生产,加大企业对于人力资源和原料的需求,所以我们预测今年人力和原材料的价格会上升,公司现有资金可能不满足企业经营需要,所以经小组商量以后决定贷款8000万。

第二年运行开始首先填写销售报价竞争订单。对于销售价格,第一,根据需求曲线,价格和需求量的变动成反比关系,价格越低,需求量越多,价格越高,需求量越少,而汽车属于非必需品,提高价格不一定能够给我们带来更多的利润,反而不如薄利多销,还可以给明年的竞争销售订单带来一定量的优势。第二,因为今年要扩大生产,我们需要高于去年的销售订单,所以价格不能报高,经小组讨论后决定和去年报价保持一致,广告费的投入比去年增加300万。巧合的是我们的竞争对手与我们的销售报价和大厨的广告费一样,最后我们两组拿到了相同的订单1400两。

拿到订单后就是购入足量的原材料,因为上年从政府处以7000每万吨的价格购入1万吨,今年还需限购0.4吨以及预定1万吨钢铁以备明年使用。我们要在产量一定的情况下使成本最小化,就要尽量以最低的价格购入生产要素,经过和钢铁公司激烈的谈判后,我们以当年市场上最低的价格6000元1万吨的价格购入钢铁,并预定明年的1万吨钢材。

原材料购齐后就是竞标劳动力,根据产能计算得出招300人,并支付25%的加班费是完成订单所需的最低工资。今年政府规定最低工资为9万,但去年各企业实际支付的平均工资为12万,考虑到工资刚性原理,工资不会下降,只会上升以及今年各企业都在扩大生产,增加了市场对劳动力的需求,所以我认为低于12万元的工资,企业可能招工不足。经小组协商,我们竞标劳动力报价12万元,竞标300人,最终结果我们成功竞标到了所需的劳动力,而低于12万元工资的企业有招工不足情况。

人工和原料到位后,支付完土地租金,就是投入生产并交付订单。我们组的人工和原料均满足生产1400订单需求,按时交付了订单,支付管理费用后,最后是编制报表,按照我预期应该会盈利,因为固定成本因产量的增加而降低,变动成本也在我们的控制范围内,但最终的结果。出乎我的意料,我们的营业利润为-200,虽然最后加上财政补贴收入,我们还是盈利的,但实际上的营业却是亏损的,对比第一年分析了一下今年的运营成果,得出造成损失的主要原因有以下方面。 第一,销售费用比去年上升300万。第二,借款利息比上年上升300万。第三,仓储费用100万。第四,单位原料成本比去年上升0.31万,共计434元。 对于销售费用,想扩大生产,争取到更多的订单便无法避免。对于借款利息,作为财务,我要做好资金控制,让每一分钱都能获得最大的利用价值,所以,我得预算应该更加精确,用不到贷款不轻易增加。对于仓储费,严格按照销售订单购入所需原料,不能再出现期末有库存的情况。对于原材料成本,今年的原料从政府处购买,价格高于钢铁公司的钢铁价格,所以以后选择钢铁价格低的公司,降低原材料成本。

以上是作为财务总监我需要完成的工作,通过近一年运营我体会到经济学理论知识是如何应用于实践,帮助我们做一个最优的筹划和决定。一周的实习三年的经营转眼间就结束了,回想起经营过程,觉得收获颇丰,只有我们企业是三年连续盈利的,虽然中间我的决策出现了一些失误,但正是这些失误让我加深了对经济学的理解,也让我知道了自身的不足,同时避免以后再犯同样的错误。

纸上谈来终觉浅,得知此事要躬行。实践是促进我们提高的最佳途径,无论哪门课程,我们都要将学到的理论知识熟练的应用于实际,这才算真正的掌握这门学科这次。很感谢学校给我们安排了一个如此有趣的实习,也很感谢老师的辛苦工作。这次实习让我重新认识了经济学,经济学是一门非常有趣也非常实用的学科,也许课程到这里就结束了,但我的学习并没有结束,知识的海洋永无尽止,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

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