2020-03-03 05:50:13 来源:范文大全收藏下载本文
项目商业销售激励方案
2013年项目将同时推出住宅、商业等多种物业,工作总量和回款任务繁重,销售压力与挑战远大于2012年。尤其商业物业是营销团队面临的新推售产品,加之本年度为项目首次推出商业,不管是项目本身或营销团队都需要更多的激情与激励,为此,特提出对营销团队的以下激励建议:
1、激励对象:***公司驻项目案场所有置业顾问、策划人员、管理人员。
2、激励时间:2013年6月商铺推出之日起至2013年12月31日止。
3、激励房源:从6月商铺推出之日起,认购、签约的所有商铺。
4、激励金额:20元/㎡。
5、激励办法:
1)、置业顾问每认购以上约定房源一套,开发商按15元/㎡的奖励标准对置业顾问进行现金激励。
2)、对除代理公司营销团队中置业顾问外的所有秘书、策划和管理人员(常驻现场销售主管、销售经理等),每认购一套,开发商按合计5元/㎡的奖励标准对以上所有人员进行现金激励,具体奖励金额按人头平均分配。
***项目营销管理部
2013年*月*日
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