后勤
2020-03-02 17:41:47 来源：范文大全收藏下载本文
以人为本 服务师生
——迎检汇报材料
一年来，在学校党支部、校委会的正确领导下，我校后勤管理工作能紧紧围绕学校制定的工作目标来抓落实，促发展，求实效。以办人民群众和师生满意的学校后勤为宗旨，保障服务质量，为促进我校基础教育的改革和发展发挥了良好的作用，现将工作汇报如下：
一、加强领导、构建长效管理机制
管理出成果、管理出效益。在后勤管理上，学校后勤处一班人开动了脑筋，学校围绕学校后勤服务教学、服务学生的宗旨，注重学校内部管理，注重职工职业素质，在管理上下功夫。
1、成立了以学校校长为组长、分管到校长、工会主席为副组长、后勤主任、副主任、工会委员、代为成员的学校后勤管理理工作领导小组。下设三个专班、食堂管理专班、服务部管理专班、公寓管理专班、上下一心、分层管理、责任明确。
2、加强对后勤职工的管理。每月一次后勤职工工作例会，加强政治学习，提高业务素质，敦促后勤职工爱岗敬业，努力工作。
3、制定严格的管理制度，在后勤管理工作上，学校拟定了严格的管理制度。对食品采买，公寓管理，报帐支出、出入库登记、学生出入登记等都进行了严格的规定，做到：有章可循、纪律严明。
二、优质服务，争创“放心食堂”
学校食堂是后勤工作的重要组成部分，工作的核心是服务教学，服务师生。学生在校吃的是否好，家长是否放心，直接取决于食堂的服务质量。
1、饭菜科目翻花样。我校食堂在开办过程中，不断学习兄弟学校经验，取长补短，力求更新。真正让习吃得开心。
2、饭菜质量出硬招。食堂工人在炒菜时，学校在管理上进行了硬行规定。必须按时择菜洗菜，严禁提早择菜洗出；必须按时炒，严禁提前炒熟；必须放在锅中翻炒，严禁用水煮；真正做到了饭热菜香。
3、饭菜加工时间出新规。为防止学生吃冷饭冷菜，我们对中晚餐择菜的时间及加工饭菜的时间上作了严格的规定，每餐饭菜起锅时间不得提前（约15分钟）以防饭菜变冷变质，确保学生吃上热菜热饭。
4、饭菜卫生安全加倍防范。对食堂工人，我们定期进行政治学习，定期进行身体检查，定期进行业务培训，提高素质，持证上岗；教育食堂工人讲究个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，勤洗衣帽、勤穿工作服；加强防范，勤关门窗，杜绝了安全事故的发生。
5、实施阳光采买。每周的采买由4人组成。4人中一人为校委会成员、监督质量、负责记帐；一人为学校教师代表，监督数量，负责付款；两人为食堂管理人员，负责食品花样。
6、实施定点采买。学校食堂严把了食品采买关。采买中，学校和供应商签订了安全责任合同。没有生产日期、没有生产厂家、没有生产许可证的“三无产品”一律不准购进校园。
7、实施集体采买。食堂食品采买中，大数量物品如面粉、大米、食油等，必须有多人参与，多处访询价格，方可采买，小数量物品必须有两人同时，杜绝了人情价格物品采买的现象。
三、严明纪律，力办“放心超市”
服务学生是后勤保障工作的宗旨。学校的超市本着服务学生，保本经营的指导原则，严格内部管理，严明采买纪律，学生在此购物舒心，家长放心。
1、严格超市内部管理。学校超市由学校后勤处牵头负责。工会、教代会全程参与管理。对
超市物品好坏、环境卫生、服务质量全权监督。
2、严明采买纪律，超市进货由主管人员负责，工会派教师代表参与。定点采购，杜绝“三无产品”进入校园。
3、健全检查机制。超市物品进校后，一是填写食品采购薄，对进货时间、地点、保持日期、生产厂家等进行细致登记；二是及时向学生公示，对价格、质量、数量、保持期等张榜公布；三是学校领导深入超市，对食品给予检查监督；四是对在检查过程中发现的不合格食品及时清除，对采买人员提出严肃批评。
4、加强职业道德教育。学校对超市工作人员加大管理力度，敦促工作人员加强学习，讲究卫生、热心服务，争创学生满意的售货员。
四、改善环境、构建“文明宿舍”
学生在校寄宿是当前教育的一大特点，学校只有在改善好住宿条件，学生才能住得下来，才能住得舒心，家长才能放心。
1、改善住宿环境
2、实施安全排查制度。学校每月都有专人对学校设施进行安全检查。学生的床铺定期检查，房间的电线电器及时检修，走廊安装了应急灯，配置了灭火器。
3、实施领导陪寝制度。每周一到周四，学生在校期间，学校值日领导全程陪寝，对学生的衣食住行全程监管，负责处理当天发生的事宜。
4、实施教师查寝制度。每天睡觉前，学校安排的寝室管理员必须到岗，依照学生各册逐一点名，查铺到位。
5、解决住宿学生洗热水，满足寄宿学生最基本的生活需求。
五、绿化美化，创建“绿色生态校园”
1、打造特色校园。为了建构净化、美化、文化的校园环境，学校大力营造浓郁的文化氛围，建立文化长廊，营造了良好的育人氛围，让花草留情，让墙壁传意，激励师生奋发向上。
2、打造绿色校园。学校有专人栽花种草，对校园进行绿化，绿化率达75%，走进校园，花八成簇，绿树成阴，给人以清新的美感。
3、打造美色校园。校园主干道已全面硬化，操场铺设彩砖，公开栏，体育设施俱全，学生学习生活其间，身心快乐。
六、积极组织，化解学校风险
学校在管理过程中，加强宣传，积极组织，明确职责，力求化解学校风险。
1、加大宣传力度，积极配合保险公司，做好学生家长工作，鼓励学生家长给学生投保，我校投保率达99.7%。
2、校方责任投保率为100%，为先去学校责任提供了保障。
学校虽做了一系列工作，但离现代教育的要求还差谌远。未来需要我们去创造，我们将加强管理，开拓创新开源节流，大力改善办学条件，改善学生住宿环境，充分发挥后勤保障作用，建学生满意的校园，办家长依赖的学校产，创人民满意的教育。
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